阿尔卡特攥住黄金1股

10月底,北京国际通信展期间爆出大新闻——阿尔卡特与上海贝尔合并。同以往每年一样,阿尔卡特与上海贝尔在今年的展会上仍然各自使出浑身解数以聚人气。“阿尔卡特与上海贝尔作为两家公司分别作秀,这可是最后一次机会了。”一家国内通信设备制造企业的高管人员作如此评价,并紧接着说:“不过合并对我们没什么影响。” 实际上,早在合并刚透出风声时,国内各通信制造商就已经感到此次合并可能带来的市场压力。据悉,眼疾手快的华为责令其战略分析机构尽早做出报告,分析这次合并将给通信设备制造的市场格局带来的重大影     

石油巨头和电力巨头的未来战争

在全球500强企业中排第9名的中石化与排第15名的国家电网公司本来没有太多交集。一个在化石资源领域叱诧风云,一个在电力领域独霸一方。但是这却不妨碍苏树林（中石化老总）和刘振亚（国家电网老总）已经暗暗地较上了劲。这一切都是电动汽车惹得“祸”。     

转战企业市场

在开拓企业通信市场时,习惯了在运营商级市场做直销的电 信设备商们都要面临向分销转变的挑战。几乎所有全球电信设备市场的"大佬"们都开始了另一个梦想--在企业通信市场有所作为。不过当客户从运营商变为企业的时候,直销,还是分销,就成了它们必须要完成的一道选择题。     

浓硝酸:市场起点高度将提升

2009年末浓硝酸传统淡季里价格的不降反升，为国内市场积攒了足够的人气，也提升了新年的价格起点和高度，让其任何一个相关产业链上的各行业都不得不重新审视硝酸市场的异常表现。记者遍访了国内浓硝酸装置规模前十名的企业老总和经营负责人，他们普遍认为：今年上半年会总体平稳和向好，下半年市场资源会有所增加，竞争会略显激烈。     

华为国际化再上台阶

2007年,跨国公司华为已超越北电等竞争对手,进入了全球四强。7%!这是最新公布的2007年年报中华为海外合同销售额的比例,这也意味着在国内卖出一套通信设备的同一时间,华为也在海外市场上销售了差不多两倍价值的产品,这个比例也许在所有以自主品牌出口的国内厂商中都是最高的,不仅仅限于电信设备行业。     

“老总”新传

“老总”新传江苏省射阳县委办赵媛如今，越来越多的企业＂老总＂接受了这样一个事实，随着市场经济的日渐成熟，热衷于碰运气、敢冒险已很难在激烈的竞争中立于不败之地，要取得成功就必须不懈地研究市场，按市场经济规律进行决策、组织生产经营。＂老总＂们中间因而出现...     

突围2009 东中西部市场各有方略

在8月12日下午举行的全国纺织服装专业市场发展工作座谈会上,中国纺织工业协会的专家学者和全国各地的专业市场老总们纷纷发言,介绍成功经验,探讨行业形势,各抒己见,气氛热烈。然而,金融危机始终是大家绕不开的一个话题。虽然有专家学者认为中国经济正提前复苏,但不容乐观的数据还是在提醒业内人士:国内的纺织服装行业还困在金融危机的围城中,2009是关键的突围之年。而全国布局的专业市场,已经拿出了各自的策略。     

航天民品服务北京"数字奥运"的能力分析

航天通信企业的产品优势在于通信设备和宽带接入设备等硬件方面,所以我们要积极配合中国移动、中国网通的奥运通信平台和网络建设,争取以设备供应、项目分包的方式为其提供先进、适用、安全的通信设备和其它硬件产品。这正是目前航天通信企业开发奥运通信市场的最佳切入点。具体分析如下：     

中国数字集群市场,谁与争锋?

伴随着3G移动通信技术在全球范围内商用进程的逐步推进,将在未来中国3G产业扮演重要角色的政府、运营商、设备制造商以及怀揣众多想法的SP和CP们也都在盘算和谋划着各自对于中国3G产业发展的策略。 就在越来越多的公众倾情于3G话题的时候,数字集群技术也已经悄然登场并进入运营商的视线。更准确地说,以专业网络运营商出身而力求在公网运营领域谋得地位的铁通和卫通早就已经开始紧锣密鼓地进行数字集群技术的广泛论证和业务试验,并考虑逐步组建覆盖全国的基于数字集群技术的运营网络。对于中国铁通和中国卫通而言,基于对未来中国3G通信市场的竞争格局和自身实力的客观分析,与其和其他运营商"大鳄"们血拼3G的蛋糕,倒不如"剑走偏锋",寻求差异化方式以求在3G时代实现持续盈利和发展。国内数字集群通信市场也许将会成为继手机和小灵通之后中国通信设备市场的又一座"金矿"。 集群通信系统是移动通信系统的一个重要分支,集群通信最大的特点是话音通信采用PTT(Push ToTalk)按键以一按即通的方式接续,被叫无须摘机即可按听,且接续速度较快,并能支持群组呼叫等功能。集群通信技术出现于20世纪80年代。1985年出现了最早的集群通信系统,从技术上讲这一阶段的集群系统采用模拟通信技术,即FDMA(频分多址)通信方式。随     

三个三部曲——跨国公司的战略调整对中国的影响

王志乐先生是外经贸部国际经贸研究院教授,也是国内研究跨国公司经营战略的权威。在看了财富论坛上各位老总的言论之后,再来读王先生的文章,可以使您了解老总们发表那些言论的环境和背景,同时,此文也可为国内企业应对国际化竞争提供一些思路。     

王文兵的“宇通气质”

在很多业内人士看来，2011年实在算不上是个轻松的年头，但《商用汽车新闻》记者看到的字通客车副总经理王文兵却依然从容自在，气定神闲，丝毫不若许多销售老总般眉头紧蹙，容颜憔悴。畅聊了一个多小时，结束采访起身之际，有人幽默道：“一年过去，王总帅气依旧啊!”一句话引得众人都笑了起来。     

红旗印机:做客户的谏言者

一个只有400多人的企业,却能让自己的多单元前处理和染色设备占据国内市场50%的份额;一个规模不大的民营企业,却能将国内众多大型印染企业列入其客户名单之中;一个没能引起很多关注的中小型企业,却成为国内产销量最大的连续染色机和丝光机生产企业。红旗印机,正在一步一个脚印地前进着……     

品牌的博弈——中国消费电子产品的市场与价格

市场份额争夺战在快速发展的中国消费电子市场上,国内品牌和国外品牌的争夺战已经持续了10多年,全球知名的跨国电子、通信、电器巨头都已经在中国落户,与国内品牌进行竞争。这是一场没有终点的商业马拉松。根据全球五大市场研究公司之一的德国GfK集团的研究报告显示,在对国内市场的熟悉程度上,国内品牌具有天然优势,但是随着国外品牌在国内市场经验的加     

德国KHS:服务客户 满足市场 成就企业

KHS公司到目前为止在中国所取得的成就非同小可,日前,在农夫安装了72,000瓶/小时的生产线,是国内最快的一条线。近年来,饮料工业发展迅猛,碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁饮料、含乳饮料、瓶装饮用水、茶饮料等品种不断丰富,产量上的"飘红"使得对设备市场的需求也呈"牛市"。     

从逆境中奋起——记全国优秀施工企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

有人说，在中国做一个企业老总难，做一个国有企业的老总更难。但西北电建四公司总经理张跟民却说：做一个国有企业的老总并不难，难的是做一个合格的企业家。张跟民以自己的经历向人们展示了一个优秀企业家的风采。     

老总话车市

国产轿车价格市场放开，加入ＷＴＯ在即，中日贸易磨擦，车市谁主沉浮。国内经济型轿车价格鏖战，利弊何在？深圳市民对房地产、家装等大件消费坚挺，汽车业能否更上一层楼？…… 面对如此众多有关汽车的话题，本栏目搭建的是一个畅所欲言的平台，请深圳汽车业界的老总们直面消费者，多一份对深圳汽车业发展的关注和思索。     

国产手机,乱世快钱

一个只有傻瓜才赚不到钱的市场会长久繁荣下去吗?前这个世道,做手机的,只有傻瓜才挣不到钱!”说这话的是一位国内手机公司的老总,你也许不会相信。当年TCL率先推出钻石手机,国产手机企业凭借着出人意料的营销能力和超强的渠道控制力迅速蹿升,将一直牢牢控制中国手机市场的跨国公司打了个措手不及。但是,这些跨国巨头很快熟悉了竞争对手的套路,凭着技术实力,在手机产品更新换代越来越快的节奏下,在反击战中将国内手机企业逼得节节败退,库存积压、资金吃紧、渠道崩溃,成了这些企业不得不面对的困局。世道无常,局势多变。如今的手机江湖却是…     

宏观经济

1-5月全国规模以上工业企业实现利润同比增长27．9％ 国家统计局6月27日发布的数据显示,1～5月份。全国规模以上工业企业实现利润19203亿元,同比增长27．9％。在39个工业大类行业中,37个行业利润同比增长,2个行业同比下降。其中,石油和天然气开采业利润同比增长37％,化学原料及化学制品制造业增长57．4％,化学纤维制造业增长56．9％。交通运输设备制造业增长11．8％,通信设备、计算机及其他电子设备制造业增长2．5％．电力、     

四种乐观，一样雄心

4月19日下午，在上海国际车展论坛的讲台上，国内四大汽车集团的老总很难得地坐到了一起，他们是：东风集团总经理朱福寿，长安集团董事长徐留平，北汽集团董事长徐和谊，广汽集团总经理曾庆洪。他们所代表的企业，两个是央企，两个是地方企业。这四个企业的总部，分别在中国的北方、南方、西部和中部。这四位老总不同的性格、不同的表达方式以及各自所代表的不同的企业背景让论坛充满了韵味。     

歪批IT 之十三——假新闻真功夫

国内某大软件公司行销主管马先生的口头禅是“Marketing”,所以他被同事戏称为“马克丁”。《孙子兵法》曰:“不战而屈人之兵,善之善者也。”作为企业软件公司的营销大员,老马真算得上是凭智谋取胜的大师,其辉煌战绩使公司高层不得不接受这样一个信条——“一个好的营销人员抵得上100个销售员”。 有一次,担当“探子”任务的市场营销人员火速来报:“国内头号竞争对手的高端产品事业部老总由于个人原因