企业行政一把手也要注重思想政治领导

笔者从多年在大庆油田钻井一公司工作实践中体会到：不仅企业党委一把手要重视对企业思想政治的领导,企业行政一把手也必须注重对企业思想政治的领导。一、企业行政一把手注重思想政治领导的必要性企业行政一把手注重思想政治领导的必要性是由以下三个方面决定的：一是由企业行政一把手所处的地位和职能作用所决定的。把握企业的政治方向,确定企业的工作目标和任务,确保企业经营决策的正确,是企业党政一把手的首要职责。企业党委一把手处于企业的政治核心地位,其主要职责是思想政治的领导。企业行政一把手处于企业行政工作的中心地位,也必须注重思想政治领导才能     

多种产业思想政治工作要与企业管理同步运行

多种产业思想政治工作是企业管理的重要组成部分和开展多种产业各项工作的保证。建立多种产业思想政治工作与企业生产经营管理同步运行机制，是市场经济条件下多种产业建立现代企业制度，实现现代化管理的客观需要。就目前华电能源哈尔滨第三发电厂综合产业领导体制、管理水平和思想政治工作的现状看，要从确立同一目标，实现同步运作，落实组织保证三个方面加强实践探索。     

思想政治工作要着力于机制创新

一、建立健全领导机制要按照同步推进的原则 ,建立健全思想政治工作的领导机制 ,明确思想政治工作在企业中的地位 ,明确应该发挥的作用 ,明确应履行的责任。在组织设置中 ,要把政工机构列入企业编制 ,按定编定员的要求 ,合理配备政工人员。思想政治工作又是企业管理的重要组成部分 ,必须作为企业管理的重要内容 ,贯彻生产经营的全过程。各级组织都有承担做党的思想政治工作的职责。因此 ,要适应企业改革发展的需要 ,努力建立大政工体系 ,形成党委统一领导 ,党政工团齐抓共管、各负其责的思想政治工作机制。要坚持“一岗两责” ,落实领导干部…     

企业领导如何加强成本管理

高效领导力是企业公司有效执行的根本保证,是保持和提升企业公司核心竞争力的关键,企业领导如了解和掌握必要的财务知识会为企业创造更大的利润,反之如企业领导缺乏会计知识会给企业带来不应有的损失。本文分析了现在国有企业领导应掌握哪些会计知识,并从加强成本管理基础工作和成本量化管理两个方面,提出企业领导如何加强企业成本管理。     

加强管理与思想政治工作

强化企业管理,不仅是企业一切工作的基础,而且也是深化企业改革的重要内容和思想政治工作的有效载体。当前,深化对“管理”的认识,加大“管理”的宣传力度,使其与思想政治工作融为一体,互为补充,互为促进,既是企业发展的客观要求,也是加强和改进企业思想政治工作的重要途径。坚持以人为本的管理,是强化企业管理的根本途径。管理,简言之,是对人、财、物的有效控制。管理,首先是对人的管理,而思想政治工作又是做人的工作。因而,人,是它们两者共同的工作对象。人是具有思维的高级动物,人的行为受其思想的支配。管理也罢,思想工作也罢,必须把解…     

浅谈做好领导工作需注意的十个问题（上）

优秀的企业领导是办好企业的关键 ,而领导者行为则更多地表现于企业的管理过程中 ,因此领导方式和领导艺术显得十分重要 ,为此 ,笔者结合机关工作实际 ,谈一谈做好领导工作需注意的 1 0个问题。一、“领导者要做领导者的事”的观点　　这个观点听起来似乎都很明白 ,但在实际工作中领导者往往违背这个观点 ,不是越位就是不到位。这一观点强调一个单位的管理或是一个部门的管理 ,它是一个分层次的完整系统 ,各层次之间要有明确合理的分工 ,领导层应做领导层的事 ,只有这样 ,才能实现领导工作和整个管理系统的高效率。领导者应按这一观点 ,正确…     

从现代企业管理角度谈企业思想政治工作

随着社会主义市场经济的深入发展,如何改进企业思想政治工作是摆在企业思想政治工作者面前的重要课题。有种观点认为,新的历史条件下,企业思想政治工作要以管理为载体,向物化发展,似乎指出了企业思想政治工作的方向。但是,这种观点没有从企业思想政治工作在企业发展中的作用、地位做深度考虑,受到传统观念的影响,将企业思想政治工作与企业管理割裂开来,实际上自我弱化了思想政治工作在企业管理中的地位和作用。因此,从现代企业管理的角度来定位企业思想政治工作,是新的历史条件下改进和加强企业思想政治工作的思想基础。     

浅析煤矿企业政工队伍的建设与管理

思想政治工作是保证一个企业良好发展的前提工作,是企业实现长远战略目标的生命和灵魂。随着我国煤矿企业的迅猛发展,思想政治工作的开展已经显得愈来愈重要。二十一世纪以来,煤矿企业的经营发展模式也发生了巨大的变化,企业领导和员工的思想观念也不可同日而语。此时的煤矿企业的政治思想工作的开展正面临着新的形势和挑战,迫切的需要在政工队伍建设方面加大力度。那么如何能够做到在和谐发展的有效条件下去更好地开展思想政治工作,建立一支高素质的政工队伍是当下需要首先解决的问题。本文将就煤矿企业政工队伍的建设与管理进行分析和探讨。     

论企业质量管理中的思想政治工作

贯彻GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准是企业现代化管理的中心环节,是促进企业管理,提高企业素质和提高企业经济效益行之有效的科学方法。企业思想政治工作是企业现代化管理不可缺少的重要组成部分,是实现企业各项任务的重要保证。加强企业质量管理中的思想政治工作,这不仅是思想政治工作在企业生产经营中发挥政治核心作用的内在要求,也是深化企业质量管理,提高企业经济效益,迎接市场挑战的迫切需要。     

沧州炼化探索谈心谈话新模式

<正>思想政治工作中的谈心谈话是我们党的优秀传统和传家宝,在一人一事的思想政治工作方面发挥着无可替代的作用。沧州炼化党委突出“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,探索谈心谈话新模式,通过构建“三个坚持”长效机制,实施“六个结合”工作方式,强化“三个突出”,以覆盖全员的谈心谈话管理,将谈心谈话融入日常、抓在经常、保持时常,连续3年员工访谈率保持100%,让老传统焕发了新活力,有效增强了思想政治工作效果。“企业关爱员工,员工奉献企业”的氛围更加浓厚,助力公司2021年主要生产经营指标创50年来最好水平。     

目标管理在思想政治工作中的运用

目标管理在思想政治工作中的运用是强化和改善企业思想政治工作领导方法和管理方法的一个有益探索,实践证明是一种科学的、切实可行的领导方法和管理方法.下面联系我局思想政治工作及目标管理实际,谈一些体会和看法.一、思想政治工作在煤炭企业承包前的状况:随着党的工作重点的转移和煤炭企业改革承包的推行,企业思想政治工作也面临着新任务和新要求,当时的状况还未能适应这种变化和要求,较为集中地表现在以下几个方面:     

谈企业的思想政治工作

在当前的经济大发展时期，思想政治工作特别是企业的思想政治工作，除必要的宣传、鼓动、学习等方法外，更需要创新。要采取多种多样的形式，围绕建设发展这一中心，使思想政治工作不断创新，是企业领导者的一个新课题。那么该如何做好经济建设这一中心工作中的思想政治工作呢?     

浅谈企业领导与企业的分层管理

现代管理学的管辖幅度原则告诉我们 ,每一个管理职位均有一个管理幅度的限制 ,也就是说一名领导者所能够有效地领导的下级人数是有一定限度的。一般认为 ,上层的领导者管辖人数为 4～ 8人 ,基层为 8～ 15人或略多一些。因此 ,一个人数较多或管理较为复杂的企业 ,就需要根据分层管理的原则设置若干个管理层次 ,以实现对企业的有效管理。企业的领导者是运筹企业全局的组织者与指挥者 ,处于“统帅”的地位 ,他应该具有较强的分层管理、分类指导的能力 ,主要精力则集中在通盘考虑和掌握全面工作上 ,且在企业内部分层次建立一个有条不紊的工作秩…     

落实“一岗双责” 确保企业健康发展

一个优秀的企业行政领导不应单靠行政命令去推进工作,还要善于以思想政治工作调动员工的积极性与创造性。因此,充分履行“一岗双责”,将管人、管事与管思想有机结合地做好思想政治工作,既是行政领导应尽的职责,也是提高行政领导综合能力的根本要求。     

浅谈企业中一人一事的思想政治工作

开展一人一事的思想政治工作 ,是我党卓有成效的传统思想政治工作方式。在新形势下 ,发扬一人一事思想政治工作的优良传统 ,对于加强和改进思想政治工作 ,具有重要的现实意义。一、一人一事思想政治工作的涵义一人一事的思想政治工作有狭义、广义之分。狭义的一人一事思想政治工作 ,是指针对某一具体问题采用讨论、交流、谈心、协商、说服、引导、灌输、示范等方法 ,达到平息情绪波动或消除思想问题的目的。广义的一人一事思想政治工作 ,是指在较大的范围内以思想政治工作为主 ,辅之以经济、行政、法律等多种手段 ,达到预防、控制、消除人们…     

浅议提高企业领导的有效性

一个企业的成败,关键在领导;而企业的发展速度则主要取决于领导的有效性。那么,企业领导的有效性是什么?如何提高企业领导的有效性?本人谈一点个人看法,供参考。一、什么是领导的有效性领导的有效性就是领导者实现领导工作的有效程度,具体地说,就是领导影响力大小或领导水平高低的程度。领导的有效性包括不可分割的两个方面:一是方向,即目标方向;二是速度和效率,即为了影响别人实现既定目     

巧打“沟通”牌

沟通管理是企业领导与员工交融互动，增进了解，提高认知，推动工作的重要手段；沟通管理也是提升领导技巧，展示领导魅力，促进企业和谐发展的基石。     

困难企业领导的工作方法要突出“五实”

当前,国企改革进入攻坚阶段,困难企业有许多问题亟待解决,企业领导干部起着决定性作用。改进企业领导的思想和工作方法已成为当务之急,我们认为,困难企业领导的思想与工作方法尤其要突出“五实”。     

突出三个重点 提高思想政治工作效果

思想政治工作是企业管理的一部分。在新的形势下加强和改进企业思想政治工作，进一步提高思想政治工作效果，必须突出以下三个重点：     

企业思想政治工作需要精细化

在企业管理全面升级的新形势下,把精细化管理与思想政治工作有机融合,是不断加强和改进企业思想政治工作,推动企业又好又快、可持续发展的有效途径。