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关于VE中的“价值”问题●广州市乡镇企业管理干部学院杨明价值工程(VE)原理的基础是价值概念。VE创始人麦尔斯说:一个企业要在全面竞争中成功,必须把握好功能和成本两因素,于是引出价值的概念:1、价值由于增加功能而增加,如果顾客需要并愿支付此费用的话;... 相似文献
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对于“企业使命”的论述,目前存在严重的概念重叠、交叉混用现象。这给学习、运用带来了诸多的困惑与不便。鉴于此,本文尝试运用价值工程的思想,整合企业使命定义,进行企业使命功能系统分析,提出企业使命制定步骤,旨在为“企业使命”的研究和运用,提供较为清晰的脉络和务实的思路。 相似文献
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中国企业管理走过了三十年向西方学习的模仿之路,假如历史没有弯道超车的神奇,假如人类的智慧永远在一个平行线里缓慢爬行,那么中国企业便永远只能亦步亦趋,做世界企业界的模仿小弟。幸运的是,历史偶尔也会制造超车的机会,某种技术的突破将会带来全面的社会变革。如今,恰逢云管理在全球试水,中国企业能否抓住这一机会,反转企业管理劣势,开创企业管理 相似文献
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从2003年起,审计署掀起了被媒体所称的审计“风暴”。审计“风暴”过处,一些吞噬国家财产的巨型“黑洞”纷纷曝光。广东南海华光集团,这艘曾被誉为“民营航母”的巨舰沉没于骤然而至的审计“风暴”中。2005年4月18日,骗贷数十元的集团老板一冯明昌,被人民法院判处无期徒刑。国家投入巨资建设的长江重要堤防隐蔽工程被一阵突如其来的审计“风暴”掀开了所谓100%验收合格率“隐蔽”下的重大隐患。 相似文献
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浙江机械行业坚持VE应用12项VE成果获“双飞奖”1994年浙江省机械工业厅.浙江省机械工业企管协会共评出65项企业改革与管理成果“双飞架”.其中价值工程成果12项.浙江省机械企协于去年11月份召开了价值工程成果发表暨经验交流会议。会议认为杭州发电设... 相似文献
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“价值工程”新论──实现产品型VE向商品型VE的转化 总被引:1,自引:0,他引:1
“价值工程”新论──实现产品型VE向商品型VE的转化汪锦才价值工程引进我国已有十多年的历史,得到广泛的应用。但在旧体制的约束下,主要应用于生产,强调产品的技术性能和降低生产成本,没有从商品生产的总过程来考虑,因而是一种产品型价值工程。随着我国市场经济... 相似文献
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股市又跌了。让人有些疑惑。有涨有跌本不必疑惑。可让人不明白的是,经过痛苦的3年时间,特别是最近一年,股权分置改革后,A股市场依旧看“社论”的脸色。 相似文献
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<正> VE中的价值与政治经济学中的价值有何区别?要回答这个问题,首先必须搞清楚两种价值概念的内函。 VE中的价值是功能与成本的比值,用公式表示为:价值(V)=功能(F)/成本(C) 式中:功能是指事物能够满足人们某种需要的属性,即事物的有用性。对物来说,是指它的用途;对人来说,是指能从事某项劳动的能力;对于 相似文献
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<正> 当前价值工程大多用于工矿企业设计或更新产品。而服务系统和流水作业线上所出现的“排队”问题。如:等候公交车辆;流水线上部件成品的安装;飞机、轮船、汽车等待补给装卸或维修;顾客在服务性行业“请求服务”(理发,就诊,购物);计算机对成批数据的排序处理等等,确有一门近代数学《排队论》(Queuing Theory)作为工具来提高功能和效益的。 不过,由于“排队论”中的优化理论和数学知识比较艰深,而价值工程的基础理论和 相似文献