新会计制度下医院内控管理分析

新会计制度的实施,是新时期医院内控管理建设的重要指导。医院要立足新的会计制度环境,在内控管理制度化、规范化建设中,充分发挥内控管理效能。分析了新会计制度下医院内控管理的重要意义,阐述了当前医院内控管理所存在的问题,并在此基础之上,从优化内控管理环境、加强审计监督管理、内控管理制度化建设等方面,具体论述了新会计制度下医院内控管理建设的策略。     

探讨医院内控管理中存在的问题及对策

当前形势下,医院体制改革不断深入,内控管理已成为医院工作中的重要部分。本文主要阐述了医院内控管理的意义,指出了当前医院内控管理中存在的问题,并提出了加强医院内控管理的相应对策,以期为医院的内控管理提供参考。     

探讨医院内控管理中存在的问题及对策

当前形势下,医院体制改革不断深入,内控管理已成为医院工作中的重要部分。本文主要阐述了医院内控管理的意义,指出了当前医院内控管理中存在的问题,并提出了加强医院内控管理的相应对策,以期为医院的内控管理提供参考。     

医院财务内控管理问题及对策分析

结合当前医院财务内控管理现状,探讨了医院进行财务内控管理的必要性,在此基础上,重点分析了当前医院财务内控管理中存在的问题,并提出了新时期下加强医院财务内控管理的对策,希望对于深化医院财务内控管理改革具有一定帮助。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

企业财务内控管理能够提高企业的经济效益,其对于企业的发展十分有利。目前我国企业财务内控管理模式存在许多问题,企业财务内控管理效率较低,因此研究企业内控管理问题,构建更加科学合理的企业财务内控管理体制十分重要,本文先分析了企业财务内控管理中的问题,然后再探究了其解决措施。     

会计内控管理系统的设计与实现

会计内控管理作为企业管理的重要组成部分，对强化企业管理工作具有重要作用。实行会计内控管理能够确保会计信息的准确性，促使企业管理朝着规范化、系统化的方向发展。会计内控管理系统的设计和实现，能够强化企业的内控管理工作，提升内控管理水平。本文对会计内控管理系统的概述和重要性、会计内控管理系统的设计目标以及会计内控管理系统设计实现的相关措施等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

浅析企业财务内控管理体系的构建路径

目前,我国企业财务管理过程中存在着许多问题,集中体现在财务风险和内控管理两方面。为了降低财务及内控风险,提高企业经营管理水平,推动企业可持续发展,本文结合实践,在对企业财务内控管理进行简要概述的基础上,分析了企业财务内控管理体系建立的目的,最后重点探讨了企业财务内控管理体系的构建路径,以期为企业财务内控管理提供一定借鉴。     

浅议企业内部控制管理

审计人员在检查监督过程中，时常发现被查单位的管理层对内控认识比较肤浅，也不甚了解内控与管理，内控与内审是什么关系。有人认为管理就是内控，抓了管理，内控自然就到位了，没有必要特别强调内控。也有人认为内控是内审部门的工作，抓内控应该由内审部门牵扯头。     

国有企业内控管理及企业财务风险防范措施分析

国有企业内控管理的主要目的是保障企业资产完整、实现预期经营目标,提高企业运营效率。本文分析了国有企业内控管理现状,围绕完善现有内控管理平台、推行年度全面预算机制、强化财务集中管控模式、健全财务内控风险体系四个层面,探讨了国有企业内控管理及企业财务风险的有效防范措施,以供参考。     

浅谈以风控一体化升级企业内控管理

2012年5月,国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》的发布,标志着央企内控建设的全面启动。经过三年多的发展,由于不同企业开展内部控制的目标不同,导致内控效果也差异显著。有些企业以做实内控、规范管理出发,不但建立健全了内部控制体系,并逐步实现了内部控制的常态化运行,将内部控制与风险管理、企业日常经营较好的融合。也有企业以满足监管要求为定位,内控建设主要是表面文章、形式化操作,内控建设成果经常被束之高阁,或内控与管理各行其道。那么,集团型企业的内控管理怎么才能做好呢?本文阐述了全面风险管理与内控管理的关系,并介绍了风控一体化升级企业内控管理的基本思路和操作方法。     

浅论企业财务内控创新管理

完善企业财务创新,提高企业财务管理水平,已经成为当前企业管理的重点,对于提高企业的发展经营能力也具有重要的作用。本文首先概述了企业财务内控创新的意义,进而分析了当前企业财务内控工作创新迫切需要解决的问题以及财务内控创新模式,并以山东丰源集团股份有限公司资金内控管理为例介绍了其财务内控创新管理措施,以期为企业财务内控创新管理工作提供合理的参考。     

新时期事业单位内控制度的建立与完善研究

新时期的改革发展,更加注重制度化建设的有效开展。事业单位在内控管理建设中,着力推进内控制度建设符合发展需求。面对新的改革环境,事业单位要坚持以内控制度建设为抓手,深化改革发展成效。文章立足内控管理研究,分析了事业单位内控制度建设的重要性,并以此为切入点,从强化内控意识、优化内控环境、完善内控体系等方面,提出了事业单位内控制度建设与完善的策略。     

新形势下企业财务内控精细化管理方法探究

新形势下，各个行业之间的竞争力加剧，为了得到更好的发展，企业需要落实精细化财务内控，制定合理的财务内控管理方法，把人本管理观念融入到财务内控管理当中，根据自身实际发展情况对财务内控进行有效的管理，使财务内控管理措施得到合理实施，进而不断提高财务内控管理的水平。本文围绕企业财务内控精细化管理，分析了内控精细化管理的具体内容、意义，并结合企业的实际发展情况找出企业在财务内控管理方面的问题、不足之处，以推动企业持续发展。     

加强会计内控管理的策略

随着经济的快速发展,作为经济管理活动重要组成部分的会计工作,其所处的环境变得越发的复杂,这样就导致会计工作中极易出现一些问题,所以为了确保会计工能够顺利进行,需要不断的强化会计内控管理,确保会计工作的规范化和制度化。文中分别从规章制度、内控环境、内控制度、内控风险、人员培训及内控管理结构等几个方面对加强会计内控管理进行了具体的阐述。     

企业财务内控精细化管理策略分析

财务内控管理是企业经营管理的重要组成部分,加强精细化管理可以大大提升企业的财务经济实力,而且具有极大地促进和推动作用。财务内部精细化管理关乎到企业发展的方方面面,有效地提升了企业的运行效率与整体质量。本文阐述了财务内控精细化管理内涵,分析了企业财务内控中实施精细化管理的可行性因素和强化财务内控精细化管理的关键要点,企业精细化财务管理应遵循的原则,最后探讨了企业实施财务内控精细化管理的策略。以供相关人士借鉴。     

企业内控管理的薄弱环节及应对

在现代化企业管理体系建设过程中,内控管理是企业适应现代化管理体系的重要体现,建立内控管理体系符合企业可持续发展的要求,完善的内控管理体系对抵御风险起到重要的作用。本文通过介绍企业内控过程的重要性,归纳总结了企业在内控管理过程中存在的薄弱环节,提出了企业应对内控薄弱环节的具体措施。     

加强会计内控管理的策略

随着经济的快速发展,作为经济管理活动重要组成部分的会计工作,其所处的环境变得越发的复杂,这样就导致会计工作中极易出现一些问题,所以为了确保会计工能够顺利进行,需要不断的强化会计内控管理,确保会计工作的规范化和制度化。文中分别从规章制度、内控环境、内控制度、内控风险、人员培训及内控管理结构等几个方面对加强会计内控管理进行了具体的阐述。     

企业财务内控精细化模式的构建探讨

财务内控管理工作的开展,已经成为当下企业在经营管理当中十分重要的组成部分.在过去粗放式管理理念的应用过程中,企业管理产生了大量的问题,以往的内控模式已经无法适用于当下的工作环境,也无法适应企业财务内控的管理需求.为了能够推动企业可持续的发展,就需要进一步提升企业财务内控管理的水平,本文主要基于当下企业财务内控精细化管理...     

经济新常态下企业内控存在的问题分析及解决对策探讨

企业内控是企业健全发展不可或缺的一部分,在经济新常态下企业所面临着的竞争更为激烈,这就要求企业要做好内控管理,不断提升内控的有效性。当前很多企业在内控管理中都面临着诸多问题,内控管理的效果并不理想,本文对这些问题进行了总结,并提出一系列完善对策。     

会计内控管理系统的设计及应用

在会计内控管理工作之中,优化设计其会计内控管理系统,不仅能够运用系统手段管理会计内控工作,也可以提高会计内控管理效率,有助于减少人为会计内控工作弊端,还可以强化会计内控管理力度,防范操作风险,有效降低会计企业内控管理中的风险,避免会计企业产生经济损失,发挥积极应用效益。