加入WTO后我国零售企业面临的挑战和机遇

随着中国加入WTO，零售业将成为完全开放的行业，国外零售企业将以更大规模进入中国零售企业市场，这将对国内零售业造成一定的冲击，怎样面对挑战，如何把握机遇，提高零售业的竞争力，是每个零售企业必须回答的紧迫问题。通过把分析我国零售业发展现状，分别指出我国零售企业面临的挑战和机遇，这些将为我国零售企业的改革和创新提供有价值的参考。     

经济全球化与我国零售企业国际化的思考

我国零售企业现已具备国际化经营条件，面临国际零售业的冲击，不应只是局限在国内发展，应在中国加入WTO的有利环境下，积极实施国际化的发展策略，创造条件，做好跨国经营对象、海外投资方式、营销管理策略等选择，参与国际市场竞争，赢得理想的利润。但必须清除中国零售企业国际化经营所面对的种种桎梏。     

我国连锁零售业竞争力分析

市场集中度分析表明，中国连锁零售业属于竞争型的市场结构。在激烈的市场竞争背景下，中国连锁零售企业采用了扩张、降价等市场行为。经营绩效分析表明，大型的连锁零售企业经营效益较好，但同国外连锁零售业巨头相比还有较大差距。政府应强化对我国连锁零售业的支持和调控力度，通过规模化经营和差别化经营等举措来应对来自国际零售商的挑战。     

我国零售企业发展趋势及战略思考

市场类型的转变，消费者个性化的发展、新零售业务的出现、国外大型零售业集团的进入，使我国零售业市场环境发生了巨大变化。鉴于我国零售业的现状及存在的问题，应适当调整业态分布格局，端正零售企业规模经营方向，健全投资主体约束机制，发展电子商务，为零售企业提供技术支撑。     

试述我国零售业的现状、发展趋势及战略选择

近几年,我国零售业异军突起,发展迅速。然而随着中国对商业领域的进一步扩大开放,已进入和尚未进入中国的国外零售巨头必然采取更大举措争取中国的零售市场。作为中国本土的零售业,在面临机遇的同时也将面临来自内外的竞争压力。本文试图通过对我国零售业现状和发展趋势的分析,就我国零售业应采取哪些战略选择提出几点意见以供参考。     

供应链管理下的企业发展策略——以零售业为例

供应链管理已经成为现代企业的重要管理模式,是企业适应全球竞争的一个有效途径。随着国外零售业巨头在中国市场的扩张,国内零售业的竞争日益激烈。我国零售业发展现状具有现代化水平较高、谈判能力较强、企业规模偏小、经济效益欠佳的特点。为促进我国零售业的发展,文章探讨了供应链管理下零售企业的发展策略。     

零售业物流信息化新思路

随着中国的零售市场全面对外开放，国外大型零售企业纷纷加快在中国市场的扩张，像世界零售业巨头沃尔玛、麦德龙、家乐福等都计划每年在中国以十几家门店的速度扩张。中国零售业要应对如此激烈的竞争，必须把物流信息系统作为主要的竞争力来规划建设。现代零售业的连锁经营和物流配送都依托物流信息技术，它也是物流系统中非常关键的部分。     

我国零售企业发展趋势及对策分析

市场类型的转变,消费个性化的发展、新零售业务的出现,国外大型零售业集团的进入,使我国零售业的市场环境发生了巨大变化。鉴于我国零售业的现状及存在的问题,应适当调整业态分布格局,端正零售企业规模经营方向,健全抽资主体约束机制,发展电子商务,为零售企业提供技术支撑。     

加入WTO，中国零售业面临的挑战和机遇

中国即将加入WTO,国内市场随之开放,国外大型国际商业企业将对中国零售业形成冲击。但风险与机遇并存,我国零售业正可藉此学习和借鉴国外先进的营销方式、管理技术等,调整零售业态结构,扩大零企规模,加快网络化信息化建设,提高企业竞争力,力保阵地不失并走向世界,方可在巨大的世界流通体系中求得生存和发展。     

企业选择和发展零售业态的战略分析

中国加入WTO，商业零售企业将面临着同众多跨国巨头竞争的局面，一方面对我国传统零售业经营理念和经营方式带来了较大的挑战；另一方面又为零售业的发展带来了新的机遇，内资零售企业要在压力和逆境中发展并保持长久的生命力，必须注重企业选择和发展零售业态的战略分析，它能使企业树立正确的投资方向确立投资行为，并不断调整业态定位，提升竞争能力。