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在安庆市开发区,人们经常看到一位个子不高、身背大包的年轻人在光彩大市场穿梭忙碌,他就是农行安庆城郊支行光彩分理处主任吴照宏。只要一提到他,熟悉的人都会说:“他是一个不知疲倦的人。”他凭借执著、情感和智慧,用自己不大的身躯在安庆光彩大市场为安庆农行撑起了一片蓝天。在他的带领下,光彩分理处的存款业务、经营效益、员工收入近年位居全市前列,他自己先后被省、市分行授予“优秀客户经理”、“优秀信贷员”、“十佳组织资金能手”等称号。 相似文献
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实干型总会计师张凤阁经常挂在嘴边的一句话是:“有为才有位。”他说:“你真正发挥了作用,没有老总不认可的。如果说你地位不高,你就要反思一下,是不是作为不大。”[编者按] 相似文献
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北宋有位名叫曹辅的人,家住汴京(今开封),与皇帝养马的“骐骥院”相邻。他的一位朋友经常来找他,但几乎每次来访,都要跑到“骐骥院”观察、揣摩马的形态、神情。有时一看就是一天,反把曹辅冷落一边,甚至曹辅冲他说话,他也不在意,像没听见似的。 相似文献
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工行北京分行中关村支行成府路分理处主任李五一,2005年,曾光荣地成为全国金融系统第一位骨髓捐献者。提起他,成府分理处的客户几乎无人不晓,大家都亲切称他为“大高个主任”。因为他身材魁梧,经常在大堂里为客户解答办理业务中遇到的问题,有的客户不知道他的名字,就给他起了个绰号“大高个”,久而久之,“大高个主任”这个绰号就在客户和员工中传开了。 相似文献
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<正>我有幸在吴波部长身边工作了四年,让我有机会走进他的生活,接近他、了解他。老部长给人的印象:他既是一位平易近人、和蔼可亲的老人,也是一位能够感化人的思想、洗礼人的灵魂的良师。大家都尊敬地称他"吴老"。那是1990年9月的一天,领导找我谈话,正式委派我作吴老的秘书。那时的吴老已离休多年,赋闲在家。意想不到的是, 相似文献
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人民银行广东汕头市支行为离休退休人员办了四件好事: 一、订阅报刊杂志,开放图书阅览室,为离休退休人员提供学习阅读的条件。粉碎“四人帮”以来,坚持每周组织一次集体读报学习活动。二、优先照顾安排经济条件较差的离休退 相似文献
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湖北省大冶市财政局开发区分局的财政工作连续多年受到上级财政部门的表彰,并作为大冶市唯一的基层单位申报湖北省农税创优先进集体,缘何?分局的财政干部说起这来,都不约而同地提起他们的局长吴著怡,说他是一位带领大家开拓进取的好“班长”。他规范、优质、细致的工作为分局谱写了一页新篇章。吴著怡曾在大冶市财政局工作过,任过局纪检监察科科长。在工作实践中,他认识到发扬领导干部先锋模范作用的重要性。他经常说:“火车跑得快,全靠车头带,不带好这个头,我就不是一个合格的班长”。他是这样说的,也是这样做的。2001年2月吴著怡就任开发… 相似文献
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小赵是港上某大企业的职员,几乎每天都要到行里办业务,自然也就和我们都熟识了。一位同事问他“三十而立的你,为什么还没谈朋友?”他浅浅一笑,感慨道:“爱情向左,我向右。”这是笑谈,也许,他的缘分还没有来到。也是港上某企业,新进了几个人,其中有一位天天跑银行的小周。小赵、小周经常来银行,自然都能碰到。由最初的素不相识到相视而笑, 相似文献
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一位朋友的朋友在某金融机构营业网点负责信贷工作。开始,他严格按照贷款“三查”制度,坚持审慎的信贷原则,顶住了不少不符合贷款条件的贷款户。有的个体户看他不“吃硬”,便开始研究对策,有意接近他,套近乎,与他吹牛聊天,请他打牌喝酒,然后少不了“好烟好酒”。好心人提醒他“ 相似文献
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赵晓飞 《金融经济(湖南)》2005,(10):34-34
“你不理财,财不理你。”“吃不穷,穿不穷,算计不到才受穷。”基辛格堪称上世纪的谈判大师。一次,他主动为一位贫农的儿子做媒,想试试自己的折冲之技。他对老农说:“我已经为你物色了一位最好的儿婿。”老农回答说:“我从来不干涉我儿子的事。”基辛格说:“可是这位姑娘是罗斯切尔德伯爵的女儿。(罗斯切尔德是欧洲最有名望的银行家)老农说:“如果是这样的话……” 相似文献
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忆文 《金融经济(湖南)》2006,(21)
最近,我们收到一位银行员工寄来的稿件:《银行员工的心声》。这位员工告诉我们,他在某银行一家市级行工作。他从事银行工作已经八载春秋,如今已是名副科长了。他经常下基层,和广大银行员工在一起,最了解他们的生活状况和心理状况。忽一日,他在网上读到一张帖子,帖子里对目前银行员工的工作生活状况描写得相当真实。于是,他想到要将帖子寄给金融员工的“娘家”——《金融经济》“员工广场”栏目。 相似文献
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《中国金融》1952,(2)
新華銀行外汇部前经理经润石原在中国银行任職三十多年,老奸巨滑贪污腐化,一贯玩弄女性,除有三个小老婆外,受其污辱的女性很多。上年一月间,由新華銀行向中国銀行借調担任外汇部經理,常有不正常女人來行纠纏。初來時,根本不过问業務,仅备“谘詢”性質,一直以“顾问”和“客卿”的姿态出现的,不參加学习,不参加业务檢討會,同志們也很少見到他的面,八個月中除了副經理和兩三位股長以外,他不知道那幾位同志是外汇部的。來了很久,没有見他在業務上有任何計划或表现,及至四月间才正式“視事”;第一樁事却是兩位同志為他翻譯他以隱名股和外商合夥經營酒精厂的契約,這已經引起了同志們的不滿了。 相似文献