“联通新势力”VS“动感地带”

中国移动与中国联通是目前我国移动通讯业的两大主力品牌,从2002年中国联通CDMA与中国移动GSM的竞争开始,中国联通就一直采用追随战略向中国移动展开挑战;现如今,中国联通的"新时空"、"如意通"和"UP新势力"几乎与中国移动的"全球通"、"神州行"及"动感地带"形成了一对一对应的品牌构建格局,本文就联通     

动感地带,“动”人之旅

作为中国移动继“全球通”、“神州行”之后推出的第三个分类品牌,“动感地带”在国内电信业的成功,几乎是一个传奇。2003年初面市,到年底客户数就突破千万大关,2004年客户数澈增至3500万,到2006年,动感地带已成为一个汇聚有5000万M-ZONE人的大家庭,几平每三分钟就会增加60个新H-ZONE人。调查结果显示,在15至25岁用户群体中,动感地带的品牌知名度和美誉度分别达到80％和73％。     

“动感地带”（M—ZONE）一个“符号战略”的成功案例

"动感地带"(M-ZONE)是中国移动公司继全球通、神州行之后推出的第三大移动通信品牌,也是中国移动推出的第一个客户细分品牌。它选用台湾音乐创作新人周杰伦作为形象代言人,高举"我的地盘,听我的"的大旗,目标受众直指15—25岁的青年一族,一经推出,立即受到了年轻人的喜爱,市场反应极为热烈,迅速形成了一股"‘动感地带’(M-ZONE)——周杰伦"的浪潮。"动感地带"(M-ZONE)品牌的成     

关注普通白领细分市场--从品牌联想看中国移动品牌结构

动感地带是中国移动，也可以是中国通信史上至今为止最成功的一个品牌。动感地带是第一个面向特定客户群的品牌，也就是所谓的客户品牌。也正因为它的成功，中国移动开始将旗下的全球通、神州行、神州大众卡面向客户的方向进行梳理。而针对中国移动的四大品牌。中国联通也将其旗下的品牌整合出了世界风、新时空、UP新势力、如意系列四大品牌。中国通讯市场正从业务品牌建设转向了客户品牌建设的阶段。     

中国移动用“和”为4G探路

中移动近日在品牌重塑策略宣传电视电话会上，中国移动新业务品牌“和”正式在内部亮相。新业务主品牌“和”或将取代全球通、动感地带和神州行，成为中移动4G业务的推广核心。     

电信业启动品牌营销

<正> 在日益趋同的电信市场环境下,单纯围绕网络,硬件、价格进行竞争已很难制胜。以客户为中心,以服务创新、品牌营销创造差异化优势满足用户体验价值,正成为电信运营商们的共识。像中国移动的"全球通"、"动感地带",中国联通的"联通无限",中国电信的"互联星空",中国网通的"天天在线"等。作为国内电信市场上时间最长的品     

动感地带是不是价格战的另一个翻版？——中国移动“动感地带”品牌市场分析

2003年3月，中国移动强档推出号称与“全球通”和“神州行”并列的第三大品牌“动感地带”，并斥巨资邀请周杰伦作为其形象代言人，在全国范围内进行了立体式媒体轰炸。一时间，不管是电视、报纸还是户外广告，到处可见“我的地盘我做主”的豪情宣言。中国移动亦     

动感地带的符号战略

动感地带（M-ZONE）是中国移动公司继全球通、神州行之后推出的第三大移动通信 品牌，也是中国移动推出的第一个客户细分品牌。“动感地带”（M-ZONE）品牌的成功被誉为是电信业进入品牌竞争时代的标志，分析其成功原因对探讨品牌建设的出路问题无疑有着重要的启迪意义。     

中移动PK中联通

夏末秋初,北京移动的"神州行开心聊"业务广告登上了北京公交广告牌:20元包含60分钟通话,50元包含180分钟通话。此价格比原先36元/小时的资费标准下调了44%。这只是近两个月以来,由中国移动挑起的与联通之间新一轮价格PK大战的冰山一角。6月底,北京移动宣布于7月l日至7月31 日期间,全面调整预付费"神州行"品牌的价格     

网络经济下“锁定”顾客策略研究——基于“动感地带”与“UP新势力”的调查分析

文章通过对湖南商学院学生使用手机卡情况进行市场调查,深入分析了中国移动品牌"动感地带"和中国联通品牌"UP 新势力"的用户使用情况、锁定程度、锁定因素的调查.分析产生竞争优势差距的原因.并在最后就如何在网络经济实现锁定给出了一些建议。     

对“独我”消费和网络零售关系的分析

在人们追求与他人有着明确差别的独特商品的过程中,出现了消费的"独我"演化。同时,以计算机和因特网的普及为标志的信息革命为大众和层阶市场转变为"独我"市场提供了技术和经济性支持,使得消费者和网络零售商互动共同参与商品构思与销售方案的提出、改进和实现活动,大众和层阶营销模式演变为网络零售模式。     

中国移动“全球通”报纸广告内容分析

中国电信市场多年来一直保持快速发展，而中国移动自1999年从中国电信脱离，成为独立的运营机构，多年来一直处于移动电信市场的领跑地位，受到业内外的广泛关注，移动的品牌建设及相关研究也日益受到重视。随着中国移动用户数量上的快速增长以及市场的不断扩容，中国移动与消费者的关系愈加紧密。广告是品牌建设的一个重要工具。从广告学的角度看，中国移动向消费者传递产品和服务的信息主要是通过广告，而在众多形式的广告中，报纸广告以其自身的特性成为电信业广告投放量最多的广告形式；同时，消费者对广告的注意和理解，即广告的传播效果，又与广告的表现手法等因素密切相关。由此可见，对中国移动报纸广告进行系统的分析研究很有必要。本文主要通过对6年来中国移动“全球通”报纸广告系统的内容分析，来考察广告的变化规律和发展状况。     

中国移动内蒙古公司 用行动温暖草原

2007年1月，中国移动发布了成立以来的第一份企业责任报告，从经济、社会、环保三个方面诠释了中国移动的企业责任理念。这一年的春天，内蒙古大草原广袤的土地刚刚泛青的时候，中国移动内蒙古公司继“内蒙古最受尊敬企业”、“首府百姓最满意品牌”、“全国用户满意服务单位”等荣誉之后，又喜获“全国五一劳动奖状”，以实际行动为中国移动的企业责任理念添上了生动的注脚。     

江苏企业“走出去”走出门道

提起"春兰"空调、"金城"摩托、"小天鹅"洗衣机等出自江苏的知名品牌产品,国内的百姓消费大众早已是耳熟能详。而如今,随着江苏"走出去"战略的有序、规范实施和大踏步向前推进,江苏人正在将越来越多的知名品牌产品的生产加工基地和贸易销售网络建到了海外的异国他乡。在南美的阿根廷和哥伦比亚地区,金城集团以技术设备和摩托车散件输出形式进行投资,合作对方以营销网络和现金出资,建成了两家合作企业,批量装配和生产"金城"摩托车,目前"金城"产品在南美市场的占有率达到10%,成为深受南美居民青睐的第一摩托车品牌。据江苏有关业内人士介绍,近年来一批有较强规模和实力的生产型企业竞相走出国门,在境外投资办厂,在新的领域开拓国际市场,带动品牌产品的对     

专业市场品牌化研究——以义乌“中国小商品城”为例

专业市场品牌是专业市场发展进入高级阶段的必然产物,是中国传统专业市场转型和国际化过程中极其重要和关键的一步。首先界定了专业市场品牌的内涵并分析其作用机制,接着对其与专业市场和产业集群互动的机理进行了分析。并以义乌"中国小商品城"为案例,探讨了专业市场品牌的形成路径。最后提出了打造专业市场品牌的政策建议。     

大众为何不爱“大众”

大众不爱"大众",主动放弃品牌救赎的机会,必然影响到其品牌未来的发展很长一段时间以来,大众俨然成为中国市场上销量、利润乃至溢价能力最高的汽车品牌,部分车型甚至一车难求,市场份额也一度排名第一。然而,今年以来,各大论坛投诉车型榜单的前十位中,DSG变速箱故障的投诉数量一直高居榜首。随着国家质检总局于6月19日发布的一份"DSG变速箱故障目前尚不能认定为缺陷"的回函,大众中国"延长2012年12月31日前出厂产品的质保期,但消费者依然要承受DSG问题潜在的驾驶风险"的公告,再次发酵了一直未停的"DSG事件",激起了包括"近千名故障车辆用户"在内的更为广泛的大众们的不满。     

零售业“老字号”品牌的创新与发展

"老字号"指的是历史悠久的商号和字号,而在当今市场环境下,现存的"老字号"因种种原因,经营状况不尽人意。在当今国外大型零售业进军中国市场的时候,提出零售业"老字号"品牌的创新与发展具有重大的意义,本文试从品牌的视角,结合品牌理论,从品牌保护,品牌定位,品牌宣传和品牌核心竞争力打造四个方面提出了零售业"老字号"创新与发展的道路。     

中国移动内蒙古公司 用行动温暖草原

2007年1月,中国移动发布了成立以来的第一份企业责任报告,从经济、社会、环保三个方面诠释了中国移动的企业责任理念。这一年的春天,内蒙古大草原广袤的土地刚刚泛青的时候,中国移动内蒙古公司继"内蒙古最受尊敬企业"、"首府百姓最满意品牌"、"全国用户满意服务单位"等荣誉之后,又喜获"全国五一劳动奖状",以实际行动为中国移动的企业责任理念添上了生动的注脚。     

四川高端白酒品牌竞争力评价研究

研究四川高端白酒品牌的竞争力,以高端白酒品牌"国窖1573"为实证研究对象,以"五粮液"、"水井坊"为样本品牌,从多个层面对三个品牌进行比较,找出了"国窖1573"的优势与不足,提出进一步提升"国窖1573"品牌竞争力的对策。以期为高端白酒品牌的分析和研究提供一个借鉴和参考。     

品牌成长与外部生态环境

无论我们如何定义"品牌",其最核心的理念均不超出"价值"、"资产"、"个性"、"影响力"、"文化"等等关键词,也就是说,只要抓住了"品牌"内核,我们可以放心大胆地用自己的语言方式和命名习惯来定义"品牌"。因此,何为"品牌",依我们之见,可以在三维层面上来理解: