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相似文献
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1.
陈言 《经济》2008,(1):52-57
从名古屋火车站向东南方向坐城铁走几站,就到了热田。这里的热田神宫有1900年的历史,被郁郁苍苍的无数巨木围抱在丛林之中,穿过巨木才能看到神宫中的清雪门、千秋阁以及用纯正的日语汉字书写的让人似懂非懂的设施的名字:西乐所、又兵卫、土用殿、佐久间灯笼、二十五丁桥等等。  相似文献   

2.
3.
张卫华 《经济》2007,(7):62-63
不久前,美国福布斯杂志5月号公布了2007年《全球2000领先企业榜》,同时对入选的公司进行评估,编制出《全球超级明星公司》分榜单.诺和诺德公司名列其中,并成为10家全球超级明星公司中的惟一一家制药企业.  相似文献   

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5.
所谓执行力,就是贯彻执行的力度和水平.执行力问题是令很多企业决策者都深感头痛的问题,因而企业决策者都高度地强调执行力问题.如何才能提高执行力是企业管理的大课题.  相似文献   

6.
企业是一个社会经济细胞,就必然会受到企业行为的影响,从而进一步受到企业文化的影响.这是由于企业是一个经济组织,主要体现的是一种经济行为,文化对企业经营活动具有至关重要的作用和意义.  相似文献   

7.
许石兵 《经济师》2004,(6):241-241
文章分析了企业家与企业战略家的概念 ,探讨了企业战略家应具备的素质、才能及培养方法  相似文献   

8.
在当今社会,企业要想取得长足的发展,必须占领市场。只有在市场上取得了一席之地,才能够在此基础上力求发展。而一个企业占领市场的有力手段就是靠过硬的产品质量,生产的产品的质量只有得到了广泛的认可,才能谈得上市场占有率。而一个产品的质量是否得到认可的方法即是通过标准来实现的,因此标准化与市场发展是息息相关的。  相似文献   

9.
企业文化铸造百年基业   总被引:1,自引:0,他引:1  
传统企业向现代企业演变,主要体现在由经验管理向科学管理过渡,而科学管理的核心是文化管理。一个企业要想做得更大更强,就必须走上高层次的管理楼台———文化管理。一位法国文化部长曾说:“文化是明天的竞争”。一个企业只要有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化,就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱。企业文化是企业生存和发展的核心,这一点是我苦心经营太平洋工程集团公司几年来领悟到的真谛。太平洋工程集团公司的前身是95年成立的一家很小的工程公司,而今天,已成为拥有国家总承包一级资质的工程集团公司,赫然名列第一批中国…  相似文献   

10.
蔡亮 《经济》2006,(10):90-91
怀揣着“世界梦”的中国企业正在经历一个充满激情与迷茫的青春期。只有当它们能够驾驭游戏规则的时候.才能成熟[编者按]  相似文献   

11.
刘建辉 《经济》2006,(3):92-94
一家有影响力的企业足以改变一个城市的面貌,在这方面,红河卷烟厂无疑是个典型。[编者按]  相似文献   

12.
周和根 《经济师》2007,(6):288-289
从新世纪开始,国家首次把“发展城市轨道交通”列入国民经济“十五”计划发展纲要,并作为拉动国民经济,特别是大城市经济持续发展的重大战略。文章对地铁建设企业如何定位自身的战略目标,如何增强自身的发展能力,保持强大的生命力,从而不断地发展壮大,追求地铁企业的可持续发展作了研究和探讨。  相似文献   

13.
田国良 《经济论坛》2006,(17):72-72
对于个人,执行力决定成败,而对于企业能否在竞争中谋求更大发展,执行力更是至关重要的因素。只有抓好执行,才能把科学决策变成实践,才能把任务变成行动,才能把蓝图变成现实。目前,管理界对执行力的概念说法不一,仁者见仁,智者见智,现就个人理解谈一些看法。首先,执行力就是一种贯彻落实的能力。它是一个组织或企业通过一套有效的系统,组织文化或一种操作方法把计划、决策转化为结果的能力,从管理学上讲,执行是管理的一个重要阶段,而执行力则是对这个阶段实施结果的定位。执行力的大小是整个管理系统能否合理,有效地执行企业计划的评判标准。…  相似文献   

14.
企业家才能是一种可以积累的人力资本,积累这种人力资本的投资是一种沉没成本并对企业家行为产生“锁定”效应,导致人力资本的“结构刚性”,这从能力维度制约着企业经营战略选择的方向性和“眼界”。我国企业“长不大”或“大而不强”等现象直接与此相关。尽管长期来看需要改变宏观社会经济环境,但目前由企业分担更多投资和增加该投资对企业的重要程度,会有利于企业家积累专用性人力资本。  相似文献   

15.
打造中国百年企业,有意识地培育企业文化至关重要。百年企业的形成必然是以独特的企业文化为基础的,应该树立正确的利润观,奠定精神文化基础,培育超越企业家个人自然寿命限制的制度文化,并与时俱进地进行企业文化创新。  相似文献   

16.
浅谈建立成功的企业文化   总被引:2,自引:0,他引:2  
黄利萍 《技术经济》2001,20(6):45-47
企业文化通常代表一个企业一系列相互依存的价值观念和行为方式的总和。它是企业实现目标过程中所表现出来的共同精神、企业形象、企业经营哲学、企业价值标准和企业行为规范以及人们实施这些策略的经验体会 ,等等。这些价值观念、行为方式往往为一个企业全体员工所共有 ,它是通过较长的时间积淀存留下来的。企业员工通过企业文化的延续性学习能够获得企业相对稳定的价值观念和行为方式。那些能够接受代表公司企业文化的观念和行为方式并能成功地将其付诸实施的员工将受到褒奖 ,反之那些拒绝接受企业文化的观念和行为方式的员工则将受到惩处…  相似文献   

17.
吕永卫 《技术经济》2004,23(10):46-47
<正>一、企业信息化是实现电子商务的基础 电子商务与企业信息化有着极为密切的关系。企业信息化是电子商务的基础;电子商务是企业信息化过程中的历史产物。企业信息化孕育了电子商务,推动了电子商务的发展,而电子商务的发展又促进了企业信息化的深入进行。没有企业信息化,社会对电子商务不可能有强烈的追求,置身于电子商务中,人们才能感受到企业信息化的重要性。企业电子商务的大部分工作在于企业内部基础管理的信息化。企业信息化就  相似文献   

18.
高新技术企业中企业家的才能评估及其待遇   总被引:1,自引:0,他引:1  
由于骨干人员的历史贡献长期无从体现,加之跨国公司对我国人才的争夺日趋激烈,我国高新技术企业在留住人才、稳定队伍方面已面临巨大压力。企业家才能是企业经济发展的一个倍增器,做好这方面的研究与实践工作,有利于更好地发挥企业家在高新技术企业中的作用。对高新技术企业中企业家正确定位,并对其实施有效的激励,对于进一步稳定和发展高新技术企业具有相当重要的现实意义。  相似文献   

19.
把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。但是随着一些企业成为这个目标的牺牲品,以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机,越来越多的企业现已逐步认识到,在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。如何才能保证企业的持续发展呢?  相似文献   

20.
海尔首席执行官张瑞敏在媒体上说:在组织内不论是元老还是年轻人,真正对员工关怀不是表现在小恩小惠上,而是让他他有竞争力。只有卓有成效的培训才能提升员工的竞争力,进而提升企业竞争力。企业的成功与否,取决于企业培养了多少人才,实现了人力资本多大的增值。  相似文献   

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