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对于广大电商企业来说,物流过程可以分为干支线运输(指干线+城际物流)、仓储+分拣、快递配送三个部分组成。目前来说,快递和仓储暴露出的问题很多,大家都比较关注。相比而言,电商的干支线物流需求基本上还是能够得到满足,但其中也存在一些问题。 相似文献
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当当网、京东商城、库巴、凡客、卓越及“三通一达”等知名电商和快递企业都先后入驻百利威仓储基地。百利威通过深耕电商物流需求,打造黏性服务,已成为北京电商云集之地。 相似文献
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《物流技术与应用》2004,9(7):74-76
今年6月26日,位于江苏镇江的东联仓储设备有限公司迎来了成立7周年的庆典。7年不过是弹指一挥间,但对中国的仓储企业来说则正从原来的“货架 仓库保管员”模式向“信息中心 物流中心”模式转变的特殊时期。这种转变除了仓储企业自身求变外,物流技术与装备企业的促进也功不可没。镇江东联这7年的发展史恰如这一变革的最好脚注。正如东联仓储设备有限公司总经理胖金城先生所说:“东联仓储设备所做的事情,不是建几个分公司、卖几个货架,这样对提高整个仓储物流行业的发展起不到什么作用。我们从原来开发硬件(货架)产品,转向提供包括仓储物流软件、货架、人员培训在内的一系列仓储物流解决方案,希望客户在享受公司所提供的一整套仓储物流服务的过程中,能够将先进、专业的仓储物流理论更好地应用到实践中,产生效益,由此使经受过市场考验的、成熟的仓储物流解决方案得以推广,让更多行业、更多企业受惠于此。” 相似文献
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2010年,中国电子商务的高速发展超出了很多人的想象,据中国电子商务研究中心的数据,2010年中国电子商务市场交易额已达4.5万亿,同比增长22%。然而,电商企业和快递公司遭遇到了严重的"网购春运"难题。当各地快递公司节日期间人工成本大幅上升、人力严重不足,因频频爆仓变成了"慢递"时;当大量的包裹需要递送导致快递公司虽超负荷运转仍然应接不暇,快递量增加由"利好"变成"利空"时;当快件分拣搬运作业"让包裹飞",客户因商品损毁的投诉越来越多时;当电商企业面临大量包裹迟迟不能送达,只能无奈地向购物者"致歉"之时……"网购春运"就成为了电商企业与物流业界共同关注的热点问题。我们应该如何应对"网购春运"?在2002年前后,《物流技术与应用》杂志就探讨过节日物流问题,组织过相关报道,中国物流产品网近年来也针对网购春运、节日高峰物流等问题作了系列专题报道。面对近一年来越来越严重的网购春运问题,《物流技术与应用》杂志、中国物流产品网联合举办了一次物流沙龙,邀请快递企业负责人、网商代表、物流专家共同探讨网购春运问题,寻找应对策略。 相似文献
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通过分析A电网公司仓储网络体系现状,提出仓储网络体系存在的问题.在此基础上,按照A电网公司"大物流、大配送"物流管理方案,将原仓储网络体系优化为"虚拟仓库+区域库+周转库+急救包" 的四级仓储网络体系,最终形成以区域库为核心,以急救包为服务终端的大物流、大配送仓储网络体系,为电网公司建立高效运转的仓储网络体系提供了一些借鉴. 相似文献
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货架作为重要的仓储设备,是现代企业仓库和物流中心不可或缺的组成部分。随着企业规模的扩大,物流量大幅增加,在土地资源稀缺和仓库租金不断上涨的压力下,越来越多的企业对改善仓库功能、提高仓库空间利用率、加快物流速度等提出了更高的要求,货架的使用量大幅上升。在需求拉动下,货架企业获得了快速发展。但是,由于缺少行业规范,货架企业面临着日益激烈 相似文献
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邹方园 《中小企业管理与科技》2021,(3)
当前,制造业对于物流仓储管理的要求越来越高,如何提高物流仓储管理水平,为制造业企业降本创收,对企业的可持续发展起着重要的作用。基于物联网技术的智能仓储管理系统,不仅可以提高企业的仓储管理水平,也能提高仓库的吞吐量,实现资源的最优化配置,同时,提高制造业企业的核心竞争力。 相似文献
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越来越多的快递公司开始为电商定制快递服务,新兴的快递公司们,互联网基因所占自身比重越来越多,更有一些专门因电商而生的企业势头渐显。 相似文献
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本文根据案例"赢在运营——×集团商超仓库运营流程优化"来进行研究和探讨。案例中,×集团根据仓储物流系统规划与流程优化设计的实际,给出电子商务超市类商品仓库运营优化解决方案。提出一种库位规划方法和系统切箱技术,以及仓储物流系统业务流程重组和优化设计方案。本文从仓储绩效的角度说明"一品一位"方法以及系统切箱技术给×集团的价值和影响,并进一步研究系统切箱技术应用在电商超市类商品成功的关键点,最后给出×集团面对未来挑战的建议。 相似文献
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1引言
物流仓储是物流系统的核心之一,是企业物流供应链中的一个重要环节。要提高物流企业的竞争力水平,就要求物流企业具有科学有效的仓储管理模式。仓库物理环境的一些特殊性,如空间大、运输出入口少,再加上仓库储存货物往往过多,货物移动不便, 相似文献
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一家从国有大型仓库转变而来的从事仓储经营服务的物流公司,在向现代仓储型物流企业转变的过程中面临着一系列管理问题和困惑。公司传统的仓储管理手段是以纸张档案文件为基础,用手工记录来实现对进出库货物的追踪,仓储作业效率低且仓库管理水平难以提升。随着仓储物资品种、规格、数量、出入频次的增长,仓储作业管理变得愈加复杂,传统的作业方法和信息管理模式已经不能有效地满足新的需求。 相似文献