连锁化生存之惑

一家洗衣店、一家足疗店、一家理发店、一家便利店、一家美容院，外加一家中小学课外辅导教学点，没错，这已经成为一个中国城市居民小区的“标配”。统计一下：中国城市人口6亿人，如果按照每个小区1500人计算，估计至少有40万个小区。假如按照7—11在台湾的开店密度，1万人2家店，单一品牌的连锁店就可以到12万家店规模。     

顺丰优选VS本来生活：抢位与抢镜

一家有物流巨头背景，层层推进，步步为营；一家有传媒背景，高举高打，另类营销剑走偏锋。这不是一场两个生鲜电商的战斗，而是3000多家生鲜电商生存战役的缩影。     

需求垄断论

一家信息技术公司刚搬进一家新写字楼，物业公司就送来一张广告单：地下二层有一个容纳1000人的大食堂，包给一家京城小有名气的送餐公司。信息公司行政经理挺高兴，员工的午餐解决了。     

“集群式”商业网点

有迹象表明，集群式的商业网点正在改变市民的消费生态——新店乃非一家一家地开出来，而是大小搭配，业态互异，“一窝蜂”地冒出来。     

关国亮:引领保险国内上市第一股

2月13日，保监会主席吴定富在国务院新闻发布会上宣布，今年将有2家保险公司上市，一家是平安保险公司海外上市，一家是新华人寿国内上市。     

书店经营注意事项

Q3：经营一家书店的话，申请相关的执照吗？需要有哪些申请手续？此外，怎样才能选取性价比最高的店面开设一家书店？     

美容院开业如何促销

Q3：我是一家关容院的经营者，今年春节之后刚刚着手从事一家新的美容院的经营工作。我想问问，美容院在进行开业促销活动时，有哪些注意事项？     

老板的耳光打在谁脸上

钟伟清想不通，自己怎么突然就成名人了？他的“蹿红”方式很简单：2009年11月1日上午9时，西安钟少白发型连锁店店经理在总部集合。这是一次“兑现承诺”会。10月份有两家店没能完成目标业绩。而老板钟伟清曾经当众承诺．只要有一家店业绩没完成，他就自罚20个耳光，有一家算一家。     

融资难非一日之寒

3月小阳春，中国经济的各项指标似乎有回暖的迹象，其中最打眼的还是央企。4万亿究竟和央企沾上多大关系不言自明，而且央企普遍反映不差钱。一家大型央企透露的信息令人咋舌：“有一家国有银行非要给我们贷款，他们可能也有贷款压力吧，     

LV：奢侈品重在“保鲜”

2009年，LV继续加大在中国的投资，截止12月份，中国大陆已经有30家店，每一家店都有路易威登共同的识别标志；布局和货品也不相同，每一家店都具有独特性。但LV传播的生活理念始终如一。     

巴克眼镜

在法国巴黎附近，有一家眼镜商，是打造眼镜的世家。他们一家开办眼镜生产作坊已经三代了。他们家生产的眼镜，因做工精细，而十分受人喜爱。     

晒晒我的外贸经

回想毕业找工作的情景，我仍记忆犹新。当时还和老爸小吵一架，如果那时听从了老爸的建议，生活或许过得比现在轻松，但未必有现在充实。因为毕业时我拿到了三个在外人眼里都较好的offer：一家是宁波港务局，一家是财经出版社，还有一家实力不错的进出口公司。     

任正非为何倡导“深淘滩，低作堰”

“一身之独立而有一家之独立，有一家之独立，才能使一国独立、天下独立。而能致一身之独立者，无他，唯先开其心智耳。”     

报纸广告渐行渐远

顺华集团是一家在北京和福建都有房地产项目的企业，在北京的项目主要集中在通州区杨庄，从规模上说。只能属于一家小型房地产企业。     

三大领域诞生伟大公司

中国的创业环境有了极大的改善，但创业成本也越来越高。在中国开办一家公司的启动资金越来越高，以前开办一家公司几万元就可以了，现在没有几十万元，想都不要想。     

便利店加盟的注意事项

我想在自己家附近的社区开一家便利店，因为自己所在的社区人气比较旺，而且目前还没有类似的便利店，并且为了降低风险我计划选择一家品牌便利店进行加盟，请问有什么需要注意的地方？     

三读榜

必读 它说：“全球化”对企业造成的不仅有机遇，更有挑战和诱惑。对于任何一家处在全球化浪潮中的企业来说，全球扩张之策乃是最严峻也是最具风险的课题，没有仔细地分析和系统地实施，盲目地全球扩张就极易让一家公司遭受灭顶之灾。     

餐饮业如何建立连锁加盟体系

开始简单、失败容易。许多单店经营、生意不错的餐饮店老板，看到目前有开展加盟的连锁餐饮业分店一家一家地开，气势做得不错，生意做得也很好。或一直被上门光临的客人问到，是否有开放加盟店的设立，久而久之，于是就在思考着说，如果我也能开出很多家的连锁加盟店，不知道会有多好?     

争取机会，做好促销

促销对供应商的意义不言而喻，从对促销操作的掌控度来讲，KA卖场通常比供应商占有更大的主动权，因为一家卖场有很多供应商，它可以很容易地选择自己需要的资源，而许多供应商只能共同拼抢一家卖场的促销机会，     

一家优质企业为何会垮掉

D股份公司是焊材行业唯一的一家上市公司，公司鼎盛时期焊材年产销量达到了7万吨，经济效益曾连续几年居全国同行业第一。这样一家有名气、有产品、有效益的企业，在股份公司自身经营并没有出现特别严重失误的情况下，却被逼上了破产之路，千千万万股东的投资眼看化为乌有，这