从内部控制视角看加强事业单位的合同管理

事业单位的合同管理在《行政事业单位内部控制规范(试行)》中"第六节合同控制"有专门规定,是六大业务层面内部控制的重要内容之一.本文从内部控制角度,针对事业单位合同管理中存在的问题,提出加强管理的措施.     

行政事业单位内部控制规范(试行)

第一章 总则 第一条 为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定,制定本规范. 第二条 本规范适用于各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关、人民团体和事业单位(以下统称单位)经济活动的内部控制. 第三条 本规范所称内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.     

行政事业单位内部控制管理问题与对策研究

行政事业单位承担着行政管理、公益服务等职责,有必要根据各自情况建立健全内部控制制度,明确程序与职责,防范资金风险。本文从研究当前行政事业单位内控管理存在的主要问题入手,就如何做好预算管理、合同管理、资产管理以及授权审批等内部控制关键点提出了自己的见解。     

公路事业单位会计内部控制对策

在公路事业单位逐渐向行政管理职能转变的过渡时期,公路事业单位迫切需要建立健全会计内部控制制度,本文分析了公路事业单位会计内部控制中存在的薄弱环节,并针对存在的问题提出相应的对策与措施。     

行政事业单位内部控制"风险点"及防范

内部控制作为防范风险和控制风险的"报警器",在行政事业单位管理中发挥着"防火墙"的作用.内部控制中的"风险点"很多,但每个单位都不完全一样,需要结合实际去认真排查,依据排查结果,制定出具体、适用、操作性强的防范措施,以此通过内部控制提升单位的整体管理水平,减少和预防违规违纪现象的发生.     

行政事业单位倒签经济合同存在的风险及防范思考

合同管理是行政事业单位内部控制体系的重要组成部分,单位在开展经济活动过程中应当先签约再履行，但在实际工作中，依然存在倒签经济合同的情形。本文从倒签合同可能存在的风险、原因进行分析，探讨行政事业单位应当如何对倒签合同进行有效控制和防范随之而来的风险。     

浅议行政事业单位合同管理内部控制

《行政事业单位内部控制规范(试行)》已于年初实施,合同管理内部控制是《规范》的一项重要内容。本文阐述了行政事业单位合同管理内部控制的目标、主要内容、关键岗位及内部工作流程,分析了行政事业单位合同管理的主要风险,并提出了合同管理内部控制的主要措施。     

浅析“小金库”存在原因及治理对策

作为中央直属行政事业单位财务人员,我们应从加强资金管理入手,健全内部控制制度,规范单位财务收支管理,建立廉政风险防控体系,构建防治"小金库"长效机制。本文试从"小金库"危害及成因入手,探讨行政事业单位治理"小金库"的有效对策。     

采购人完善政府采购需求管理对策研究

采购人是依法进行政府采购的机关法人、事业单位法人、社会团体法人和其他采购实体,是政府采购主要当事人。文章从主体责任、采购实施、预算管理三个方面对采购人在政府采购需求管理中存在的主要问题进行研究,提出采购人应通过加强内部控制、提高采购专业水平、加强政府采购全过程管理等措施,进一步完善政府采购需求管理。     

基层航道管理单位内部控制现状分析及对策探讨

随着市场经济的不断完善,中小型事业单位已成为推动我国事业单位制度改革的重要力量从当前实际来看许多基层的事业单位的内部控制问题比较突出,严重阻碍了自身的发展,而加强内部控制却恰好可以为规范事业单位内部管理、提高内部管理水平提供重要的保证。本文主要是对基层航道管理处内部控制的现状及存在的问题进行研究,并通过内部治理结构、监督机制和人力资源政策几方面对事业单位内部控制存在问题的原因进行具体分析,最后针对这些问题提出合理的解决对策和建议,促使单位不断加强内部治理结构的调整和相关机制政策的健全完善,同时,为中小型事业单位发现并解决自身存在的内部控制问题提供必要的参考。     

建立和完善事业单位内部控制的探讨

内部控制是由单位管理层及其全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程,是现代管理的重要组成部分。目前许多事业单位对内部控制不够重视,严重影响了单位的工作效率。文章在分析事业单位内部控制建设的必要性和目前事业单位内部控制中存在问题的基础上,提出了建立和完善事业单位内部控制的主要措施。     

浅析交通运输业行政事业单位国有资产管理概况

为进一步加强交通运输业行政事业单位国有资产管理,根据《行政事业性国有资产管理条例》(财政部令第738号)的有关要求,针对新形势下交通运输业国有资产管理特点,本文从交通运输行业行政事业单位国有资产管理概况、行政事业单位资产管理信息系统资产分析报告与部门决算报告数据对比存在的问题、当前交通运输行业资产管理中存在的突出问题进行了简要分析,并在明确资产产权、核算入账主体责任,加强内部资产控制,规范资产使用管理等方面提出了改进措施.     

浅析海事系统事业单位内部控制存在的问题及对策

本文根据事业单位性质、特点,结合单位实际情况及工作经验,重点分析了事业单位内部控制的现状、存在的主要问题和产生的原因,进而提出相应的解决对策和建议,以更好地推动事业单位加强内部控制体系建设。     

县级行政事业单位内部控制建设初探

财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》发布和实施以来,县级行政事业单位普遍重视度不够,至今未能构建起与本单位经济活动相适应的内部控制体系。县级行政事业单位应当提高认识,尽快落实规范要求,加强组织领导,建立健全内部管理制度和风险评估机制,全面提高工作人员专业能力和操作水平,合理设置关键岗位,不断完善风险控制方法,形成相互制约、相互监督的工作机制,从严防范和管控经济活动风险。县级财政部门、审计机关应各司其职,加强监督检查,确保单位内部控制设计合理、执行有效。     

行政事业单位合同全流程信息化建设方案应用研究

经济合同是行政事业单位落实内部控制、防范经济风险和维护单位合法权益的有效载体,合同管理水平直接影响单位内部控制效率及购买货物、服务和工程的质量。由于近年来行政事业单位参与经济事务日渐复杂,经济合同签订数量和金额呈现逐年增加趋势,风险识别和控制难度不断增加,传统合同管理模式已无法完全满足风险防控要求。本文基于行政事业单位合同管理的现状,全面分析合同管理全流程信息化的重要作用,并提出合同全流程信息化建设方案,依托信息技术手段提升行政事业单位合同管理水平。     

行政事业单位现阶段开展风险导向内部审计实践的难点及对策

风险导向审计以控制风险和规避风险为目标,是加强内部控制、强化风险管理、降低审计风险、提高审计效率的有效手段,开展风险导向内部审计对行政事业单位持续健康发展具有重要意义。本文分析了当前行政事业单位开展风险导向内部审计实践的难点,在此基础上,提出了推行风险导向内部审计的相关对策。     

海事系统推行全面预算信息系统的几点思考

随着改革的深入,行政事业单位预算管理机制不断加强,对预算的科学化、精细化要求不断提高。作为集预算编制、执行、分析、控制、考核为一体的全面预算管理活动,是提高财政性资金使用的效率和效益,优化资源配置,提升内部控制水平的有效管理机制。本文从行政事业单位全面预算管理的要点和流程出发,分析现有阶段行政事业单位全面预算存在的问题,结合海事系统全面预算管理信息系统的推行和改进提出对策和建议。     

公路管理部门基于风险观的内控教研究

本文从“风险”角度对公路管理部门内部控制建设的现状及存在的问题进行分析、研究,并针对公路行业管理特点提出了其基于“风险观”内控建设的创新思路。     

新形势下加强交通运输行政事业单位财务内部控制工作的思考

事业单位进行财务内部控制制度的建设与完善,一方面有助于事业单位贯彻执行国家财经法律法规和规章制度;另一方面能规范事业单位的会计行为,保证财务报告信息真实、完整,有利于堵塞漏洞,消除隐患,及时发现并纠正错误及舞弊行为,保护事业单位资产的安全完整和有效使用.建立和完善事业单位内部财务控制制度对提高事业单位财务管理水平,保证事业单位各项经济业务活动有序进行,保证事业单位健康和可持续发展有着深远的意义.本文主要是对当前事业单位财务内部控制工作中存在的问题进行分析,并就如何促进事业单位的财务内部控制工作提出合理的建议.     

浅谈事业单位预算改革

本文从研究分析事业单位现行经费预算管理中存在的问题入手 ,提出事业单位社会保障体系的建立是事业单位实施各项改革的前提 ;以公共财政理论为依据 ,合理界定事业单位的性质、财政供给范围 ,严格核定事业单位人员编制 ,是事业单位全面顺利实施定员定额预算管理的基础 ;事业单位内部改革是事业单位全面顺利实施定员定额预算管理的关键。