国外企业管理新视点之一——知识管理

这是形成于20世纪90年代的美国的一门管理科学和管理方式,即以企业内部自有知识创新与科技创新为经营管理根本而永久的驱动力,通过不断提高企业知识资产的比重和科技创新应变能力,生产出高知识、高科技附加值的商品,并不断升级换代来最大限度地提高企业开发市场、占有市场的竞争力。当时,资讯业蓬勃发展,美国不少企业将知识管理观念与国际互联网络相结合,建构起入口网站、资料库以及应用电脑软件体系,使知识管理在企业组织中成了创造知识财富、增强竞争力的利器。以通用、3M、IBM、微软等一批著名企业为代表的美国企业在强化对知识管理的…     

铁路运输企业管理体制与管理机制创新的探索与实践

文章结合乌鲁木齐铁路分局在内部模拟市场、资产经营、加强管理等方面进行的探索和实践,分析了铁路运输企业如何进行管理体制与管理机制的创新问题。     

企业知识管理与现代企业文化

今天的我们已经昂首阔步迈入21世纪,承载着20世纪的辉煌,迎来了后信息化时代。后信息化时代的重要特征便是知识取代了传统的生产要素——劳动力、土地和资本而成为最重要的经济资源。企业的竞争优势来自如何利用所拥有的知识以多快的速度获取新知识。一个企业的生死存亡与知识的领先程度密切相关,没有人会怀疑知识在当今时代所扮演的重要角色。     

企业知识管理初探

一、有关知识型企业 有专家把知识经济社会的产业划分为第一产业农业、第二产业工业、第三产业服务业、第四产业知识(信息)业,同时把知识产业划分为教育产业、研究与发展产业、交流工具产业,信息机械产业,专家咨街服务与工程等五类产业。按这种划分,变通勘察设计属于知识产业中的第五类。     

企业

湘运邵东分公司创新理念创建文明单位；宅急送为浙江中小物流企业提供共享平台；2006卷全国交通系统电话号簿出版发行。     

利用办公自动化系统进行企业知识管理

随着知识经济时代的到来,企业将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。知识将成为企业最重要的资源,知识管理成为知识经济时代对企业的必然要求。 什么是知识管理 知识管理实际上是一种信息化应用系统,它以企业的网络和信息系统为基础,帮助企业发现和组织已经获取的信息,定位于拥有专门技能的人,通过协作和企业培     

创新质量管理 铸造品质工程——镇广高速公路建设施工自检管理机制探索与实践

<正>四川智通路桥工程技术有限责任公司（以下简称“智通公司”）系四川公路桥梁建设集团有限公司的母体试验检测机构,从2012年成立至今,始终坚持发扬路桥铁军的优良传统,除履行好四川路桥集团母体试验检测机构职责外,还承担着路桥集团在建高速公路项目试验检测过程质量管控和信息化监管任务。为了更好地肩负起为工程质量保驾护航的使命,智通公司开拓进取,在实践中探索出一条“专业化统筹管理”的创新之路。     

知识管理的28个原则

知识管理（KnowledgeManagen：lent）。是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新的途径,其目的就是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。个人知识管理的目的在于帮助个人提升工作效率,整合自己的信息资源,提高个人的竞争力。以下一些知识管理的重要原则,相信会对每一个希望提升自身价值的读者有一定帮助.     

交通企业司库信息化平台建设实践与探索

某交通企业由于其行业特点,项目地域分散、产业链条较长,存在资金集中率低、管控难度大等问题。为此,企业推行司库管理,加强资金集中管控,建设数字化司库平台,与会计及银行信息系统的全面对接,实现了资金融资等业务的全流程上线。     

汽车货运企业改革的四项创新

一、机制创新 机制创新,就是要在企业的结构、经营、人员、分配等机制方面进行创新、改革,使企业有适应市场的经营结构,有正确的经营战略,有优化的人员组合,有激励作用的分配制度。 (一)结构机制、为了适应市场经济的发展、汽车货运企业应该进行企业重组,集中优质资产组建精干的运输主业队伍,     

铁路企业的信息化建设与服务过程管理探索

信息化建设是一个复杂的课题，它涉及到企业的管理体制、人员分工、业务流程等许多具体内容。企业完成一个信息化项目一般需要经过调研与需求分析、详细设计、软件开发和应用测试等5个步骤，在这引些开发建设的实际环节中需要企业与建设方的相互了解和协调配合，为此根据信息化建设和过程管理的实践，对企业和项目建设方在每个开发步骤中的作用和要求进行了分析论述。     

国际知名企业以信息化促进企业创新

企业信息化是指以信息技术统筹管理企业的所有信息,以开发和利用信息资源,提高管理水平、研发能力和经营水平。 一、以信息化促进企业技术创新 因特网可以在生产和经营的各个环节大显身手,不仅能够提高劳动生产率,而且能够不断开发应用复杂的新技术。蒸汽机和电力主要使制造业中的生产效率得到提高,     

实施财务管理信息化推进铁路企业管理创新

铁路专业化运输公司的成立是铁路管理体制的重大突破,分析信息化在企业管理创新中的重要意义,从实际中总结以财务信息化为突破口,带动企业改革和管理创新的基本方法和经验。通过发挥信息系统的综合功能和辐射效应,带动企业管理水平的不断升级。     

基于知识管理的施工企业人力资源管理体系提升实践

近年来,中交四航局第二工程有限公司(以下简称四航二公司)实现了快速发展,2011年新签合同额历史性地突破了百亿元大关,业务领域和区域均实现了迅速拓展。在这样的新形势下,四航二公司适时提出了将企业打造成为业内优秀的国际化工程施工公司的战略目标,明确了要从依托大环境的外延式发展向更加注重管理的内涵式发展转变的工作思路。面对企业发展愿景与当前阶段的运营特点,如何强化知识管理,健全人力资源引进、培养、     

构建铁路运输企业管理创新效果评价机制的研究

企业开展管理创新活动是提升自身竞争力的有效手段.分析铁路运输企业管理创新的现状及存在的问题,研究探索铁路运输企业管理创新要素的内在联系,构建管理创新效果评价模型,将原来抽象评价尽可能量化,并运用结构方程模型形成评价机制,从而有助于铁路运输企业提高管理创新效果.     

既要点睛之笔 更需公共平台

有人把物流企业的信息化喻为舞狮前的点睛之笔,惟有实现了信息化,才可赋予企业灵动的思维,才可赋予企业现代化的双翼。信息化作为物流企业推动和实现物流企业体制创新、技术创新、管理创新,增强物流企业核心竞争力的重要手段,已获国内诸多物流企业的普遍认同,并成为其战略选择。然而目前国内大多数物流企业现代信息技术应用水平的落后,制约其反应能力,削弱其竞争实力,并愈益成为国内众多物流企业发展和核心竞争力提升的瓶颈。     

物流园区公路港平台的建设与运营探索——以湖南物流总部公路港建设为例

物流园区公路港平台集物流管理、社会服务、科技教育、基础设施于一体,其作用是可以有效、顺利地开展物流活动,让不同的物流活动可以有效链接.集仓储配送、物流商务和生活休闲等功能于一体的物流服务新平台——公路港,类似于公路边的港口,是现代物流发展的新型平台,可解决传统公路货运企业小而散、车货分离、回程车辆空载率高等问题,可以优化公路运输组织和提高物流效率,形成合理的区域物流格局.     

建筑工程企业拓展冷链物流新业务探讨

冷链物流一般指食品在生产、加工、储藏、运输、销售、消费等各环节中,一直处于特定的温度状态下、保持食品质量、防止食品腐败、减少食品损耗的系统性工程.冷链物流是我国现代流通体系建设中非常重要的一个环节,被国家列为亟需补齐短板的行业.面对冷链物流业务广阔的发展空间,建筑工程企业在设计、施工、投资、运营、资金、品牌等方面有显著优势,应积极把握发展机遇,在冷链物流产业加快布局.     

工程建设企业设备信息化管理探索

中国石油天然气管道第二工程公司从2003年开始着手设备信息化管理的建设,2006年设备管理信息系统一期建设项目投入使用,2009年开始推行中石油ERP系统,之后持续对企业自有信息化管理系统不断进行完善升级,