国有企业推进落实“三重一大”决策制度分析与探讨

十九届中央纪委五次全会指出,要强化对"一把手"和领导班子的监督,监督于问题未发之时,做深日常监督,推动监督落地.国有企业具有资源富集、资金密集、资产聚集的特点,权利集中与廉政风险并存、深化国资国企改革与促进国有资产保值增值的任务并重,因而加强对权力运行的制约和监督十分必要.健全完善"三重一大"决策制度,强化事前监督为规范管理、提质增效、防止国有资产流失提供了途径.新时代背景下,分析推进落实"三重一大"决策制度过程中存在的问题,探索依法科学决策的对策措施,已成为国资国企改革、增强监督治理效能的一项重要课题.     

国有企业子公司财务风险防控的思考

随着国有企业的扩张,子公司个数也不断增加,集团成员单位以及子公司之间存在着内部购销、资金拆借、融资担保等各种形式的财务关系,一个子公司由于一个偶然事件可能会通过股权关系或者关联交易导致母公司甚至整个集团爆发财务危机。本文试图通过分析国有企业子公司财务风险产生的原因及表现形式,进而构建新形势下国有企业子公司财务风险防控体系。     

浅谈海外财务共享中心建设实践——以A项目为例

随着科技的快速发展,社会发展已进入了信息时代,众多大型企业紧跟时代步伐正积极探索着财务管理模式的创新。财务共享中心是近年来新型的管理手段,通过建立一体化的财务管理平台可以实现对日常业务的集中处理,实现了财务信息资源在企业各部门的实时共享,降低了企业财务管理风险,促使经济效益的提升。在探索建立符合企业发展所需的财务共享中心的进程中,国有企业在也遭遇较多的问题及困难,尤其是海外财务共享中心,是大型国有企业开拓市场、跨国发展面临的重要课题。     

行政事业单位内部控制"风险点"及防范

内部控制作为防范风险和控制风险的"报警器",在行政事业单位管理中发挥着"防火墙"的作用.内部控制中的"风险点"很多,但每个单位都不完全一样,需要结合实际去认真排查,依据排查结果,制定出具体、适用、操作性强的防范措施,以此通过内部控制提升单位的整体管理水平,减少和预防违规违纪现象的发生.     

推进企业内部权力运行监控机制建设的实践与思考

推进国有企业权力运行监控机制建设,是建立健全具有国有企业特色的惩治和预防腐败体系,监督、制约和规范企业管理人员用权行为,从源头上防止腐败的有效举措.秦皇岛港股份有限公司(以下简称股份公司)党委始终将推进权力运行监控机制建设作为党风建设和反腐倡廉的一项重要任务,于2012年7月编写印发了《权力运行监控机制建设工作手册》,并正式启动权力运行监控机制建设工作.秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称公司)根据股份公司"三重一大"决策制度及权力运行监控机制建设有关工作文件,不断完善公司决策权力监控机制,对内部权力的运行重点环节进行监控,确保各级"风险点"得到有效控制,力求真正把"风险点"变为"安全点".     

高速公路事业单位财务风险及其防范

本文是在回顾总结了近年来在各类审计,尤其是政府审计或财政检查中披露出来的财务问题的基础上,从工程建设、运营管理、经营管理和合同管理四个方面,对高速公路事业单位的财务风险进行了剖析,并就财务审计风险的防范与化解提出了"内控源头控制、业务流程与结果公开透明、关注审计问题的有效整改"等具体对策。     

海事单位规费征稽廉政风险防控制度设计

受交通运输部海南海事局委托,针对全国海事单位开展规费征稽廉政风险防控管理制度研究。课题组通过调研和论证,确定规费征稽廉政风险防控的基本原则,排查规费征收和稽查环节风险防控的重点,并针对重点问题分别提出相应的风险防控措施,进而对《规费征稽廉政风险防控管理制度》的制定目的、过程和必要性进行了说明。     

关于调整国有企业经济效益月报相关指标的通知

各有关单位: 为进一步加强企业国有资产管理,完善国有企业财务信息指标体系,现就调整2021年国有企业经济效益月报部分指标相关事项通知如下: 一、调整指标.在经济效益、现金流量主要指标表中增加"资本化利息支出"、"固定资产投资额"、"研发(R&D)经费投入"三项指标.     

"十四五"时期加强国有企业内部审计的导向与路径

加强国有企业内部审计工作,在国家审计体系布局中具有重要地位."十四五"时期我国进入新发展阶段,国有企业内部审计工作面临提高站位、统筹谋划、以审促改等新的形势要求.以需求为导向,新的历史时期,国有企业内审工作应突出把握系统思维、精准思维、法治思维等"三大思维"导向.在该导向下,进一步提出加强国有企业内审工作的关键路径,即:强化内部审计统筹协同、突出内部审计分类指导、保障内部审计权威高效.所提的基本导向和关键路径,有助于更好发挥内部审计在国有企业改革和做优做大做强中的重要作用.     

新企业会计准则下国企财务工作发展研究

在新企业会计准则背景下,国有企业财务工作的开展受到了较大的影响,为了使企业适应新准则要求,需要对财务工作进行改善.通过对新会计准则和财务工作之间的联系的阐述,分析国有企业财务工作产生的变化,提出加强企业财务工作开展效果的对策,使国有企业财务工作的实施带来更好的效果,促进企业快速发展.     

建筑施工企业财务风险管理对公司成本的影响以及应对措施

对于建筑施工企业而言,在一系列生产经营活动推进的过程中将始终贯穿财务风险管理.建筑施工企业产生何种财务风险的不确定性较大,但财务风险却是客观存在的.因此,建筑施工企业的相关人员必须要做好财务风险管理工作.然而财务风险管理成效如何、财务风险管理工作如何影响建筑施工企业的成本是一个非常值得思考的问题.本文从建筑施工企业的财...     

关于建立国有企业重大财务事项报告制度的探索

为切实履行出资人职责,加强国有企业财务监督管理,优化国有企业经营决策机制,强化财务管控约束,提高国有资本运营效率,要建立国有企业重大财务事项报告制度.重大财务事项分为事前报告事项和事后备案事项,要明确各自的主要内容、上报时限和形式.明确报告程序和相关责任.     

大型国有企业闲置物资处置探讨

<正>本文针对大型国有企业闲置物资的性质和成因进行说明,针对闲置物资造成的企业资本固化、占压资金,财务信息失真、管理风险大,管理成本高、包袱重的问题提出了转变观念、提高重视,公益捐赠、抵税收,跨集团、跨行业共建共享的建议,并对在大型国有企业推行代储代销机制的必要性进行探讨。闲置物资的处置是现代企业物资管理的重要内容和深化精益化管理、实现降本增效的具体措施,也是企业容易忽略、风险多发的敏感环节。闲置物资的处置对于优化资源配置、促进企业集约化发展具有重要意义。为深入发展循环经济,推动国有企业不断提高资源配置效率效益,国有企业应加强闲置物资的处置工作,切实担起组织领导责任,着力推动解决但难点重点问题,     

浅谈领导廉政风险及其防范

改革开放和发展社会主义市场经济过程当中，在领导干部身上发生的腐败案件，严重损害了我们党的形象，严重影响了党执政能力的提高和执政地位的巩固，令人深思和警醒，《浅谈领导廉政风险及其防范》一文，对领导干部廉政致险的主观和客观因素进行综合分析，并概要提出有效防范廉政风险的措施，在此我们刊登此文，以引发人们对这一问题的思考，特别是引发领导者的警觉，强化领导者廉政风险意识，提高领导者应对廉政风险能力。[编者按]     

基于集团总部管控视角的国有企业贸易风险分析及管理探索

本文以国有企业集团总部管控视角，阐述了贸易常见风险类型，并对贸易业务风险点及其原因进行了分析，梳理出集团总部对贸易管控过程存在的主要问题，并提出了相应解决对策及建议，旨在加强贸易风险管理，推进贸易业务稳健和高质量发展，以期可以为国有企业集团总部贸易风险管控提供有效参考。     

国有企业基于财务共享中心的财务管控研究

在国有企业改革进程中,国有企业发展规模不断扩大、层级不断增加、地域分布越来越广,对集团管控提出更高要求.本文探讨国有企业集团管控的重要意义,目前国有企业集团管控存在的问题,及基于财务共享中心模式,国有企业加强集团管控的方法,促进国有企业集团管控有效、经营决策高效,促进国有企业做强做优做大.     

财政部颁发《关于国有企业兴办企业若干财务问题的暂行规定》

财政部颁发《关于国有企业兴办企业若干财务问题的暂行规定》为了适应国有企业调整结构和转换经营机制的需要，鼓励和引导国有企业兴办各类企业沿着法制轨道健康发展，切实加强财务管理与监督，维护国有资产权益不受侵犯，财政部近日制定了《国有企业兴办企业若干财务问题...     

车管所重点工作岗位廉政风险防控对策

<正>近年来,全国各地车管所民警违法违纪事件时有发生,这暴露出个别领导和民警在当今社会思想意识、价值取向、道德观念多元化的挑战和诱惑下,失去了对权力的敬畏之心,思想道德防线失守,最终走向犯罪深渊。重庆总队车管所围绕岗位职责、业务流程、内部管理、制度执行,认真研究、疏理查找了可能发生不廉洁行为、责任事故的风险点,并从廉政教育、业务培训、制度建设、科技应用、绩效考评五个方面提出了廉政风险岗位的防控对策。     

浅议施工企业项目“风险点”的管控

施工企业项目管控中的"风险点"很多,不同的"风险点"产生的问题及大小程度也不尽不同,如何控制风险,也就成了施工企业普遍关注的一个重点问题。本文结合工作实际,谈谈施工企业项目管控存在"风险点"的种类以及防范的措施,供参考。     

共享模式下集团企业财务标准化实现路径探析

财务标准化是由"核算端"到"业务端"再到管理体系的财务对管理的"反作用"过程,通过对核算的标准化、合规性构建,将财务标准前置到业务环节,规范业务流程中的关键节点,完善制度体系中的控制要点,使核算更标准、流程更规范、风险更可控,是财务价值创造的新方式.本文结合共享模式下集团企业财务标准化的实践经验,对其实现路径进行阐述.