企业财务总监设置问题探析

近年来，在我国一些省市的国有大中型企业中，为适应建立现代企业制度的要求，试行了财务总监委派制，财务总监这一名称遂渐为国人所熟识。然而，在理论上，目前国内对于财务总监的阐述和认识众说纷纭，似乎并未形成基本的共识；在实践中也是各行其道。有感于此，笔者结合实践，拟从现代企业的产权关系和委托关系出发，也对企业财务总监问题作一探析，以供同仁商榷。一、企业财务总监设置的依据1. 所有者财务与经营者财务。什么是财务总监？关于这点，尽管目前国内理论界似乎并无科学而权威的解释，但笼统地讲，财务总监是对企业财务实施监…     

合作企业财务总监的角色定位

在西方发达国家,企业财务总监是仅次于首席执行官的二把手.本文主要探讨合作企业财务总监角色的定位,提出合作企业财务总监未来发展的新模式.     

浅谈现代企业财务管理在企业管理中的作用

现阶段我国的市场经济不断发展,以财务管理为核心,是企业领导共同达成的意识,其指的是企业合理地组织、监督和控制资金流动,正确处理财务的流程,是企业管理重要的组成部分,这就决定了财务管理要使企业达到利润最大化,权益最大化.而管理水平的高低也就直接体现了企业理财运筹的能力,本文主要探讨企业财务管理在企业管理中的作用.     

对现代企业财务总监工作的一些认识

随着我国资本市场的发展，财务总监在企业为扩大规模而进行的合并收购过程中，扮演着日益重要的角色，甚至从一定程度上决定了企业的今天和未来，他们应当是企业老总们的左膀右臂，是核心管理团队的成员之一。以北京国有企业改革的政策为例，要求所有国企改革的团队中，必须要有财务相关人员的参与，以针对企业资产、资金、财务未来的组建做完整的统筹与安排。但到底什么是财务总监，     

浅析新形势下现代企业财务总监的定位

世界经济进入全球一体化以后,企业竞争加剧,生存环境面临挑战,我国财务总监的定位也开始发生变化,财务总监不能局限于传统的财务领域,对公司层面的战略、经营决策也要参与和控制。新形势下,财务总监面临着新的角色定位与职能转变。     

在加强企业财务监控中发挥财务总监的作用

在新型的企业组织结构中，为保证企业经营目标的实现，保使企业资源的合理利用，并对各种经营行为进行有效的控制和维护所有者的利益，当前正在逐步推行财务总监委派制加强对企业财务的监控。本文试就财务总监在企业财务监控中的作用问题进行探索。     

财务总监在企业战略管理中的角色定位及作用分析

为提高企业战略管理质量,促进财务总监在企业战略管理中发挥专业职能、体现专业价值,对企业战略管理过程中的财务总监工作问题展开分析,阐述了企业战略的重要性,分析财务总监的角色定位,并且重点探讨财务总监在企业战略管理中的作用。     

浅谈火电企业财务指标与非财务指标在企业管理中的作用

经营综合分析是企业管理的一个重要部分,作用体现在:了解过去、评价现在、预测未来、给企业领导着提供经营决策依据,提升企业的竞争实力,知彼知己,在竞争激烈的市场上占有主动权,经营综合分析具体体现在财务指标与非财务指标相结合。     

上海：财务在财务总监委派中的作用

上海市财政局在财务总监委派制的实施过程中，按照市场经济的原则和政府职能转变的要求，本着“谁出资，谁委派、谁管理”的原则，将财政部门的工作重点放在抓好财务总监委派和管理方式，加强任职资格认定管理等几个方面，探索财务总监委派的新领域，不断提高财务总监委派效果。具体地，上海市财政局主要围绕以下几个方面开展工作。     

探讨企业文化在企业管理中的作用

企业文化与企业的生存和发展息息相关,管理者要重视培养企业文化.我们主要阐述了企业文化的定义和表现形式,以及企业文化对于企业人力资源、战略和营销的作用,并提出了塑造优秀企业文化的方法,希望会对有关企业起到指导的作用.     

企业财务管理在企业内控管理预算中的应用

现阶段,在我国社会不断进步的背景下,企业在运营发展的过程中,开始逐步认识到了财务管理在企业内控管理的全面预算中发挥出的重要作用,并合理将其加以运用.全面预算管理能够以保证企业运营水平为切入点,预测企业的各种经营活动,对于各项成本投放情况进行评估,节约能源消耗,让企业的经济效益得到提升.企业内控中,财务管理的地位不言而喻...     

企业战略管理中财务总监的角色定位及作用分析

财务总监在企业中发挥的作用不单是财务管理这么简单,如果一个企业中,财务总监的工作仅仅停留在财务管理和财务关系的处理上,会极大的限制企业的发展.本文对企业战略管理中财务总监的角色定位以及作用进行了分析,希望财务总结能在企业运营中发挥出更大的作用.     

浅论全面预算管理在企业财务管理中的作用

<正>全面预算管理作为发达国家企业管理的先进方法,已在我国许多企业应用和推广,全面预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制。推行全面预算管理,建立一套完整的全面预算管理体系,对规范企业内部各环节的经济行为,促进企业基础管     

财务总监在企业实施“ERP”管理中的作用

近几年来，中国的“ERP”市场火了起来，只讲500强中采用“ERP”的成功案例，不讲大量失败的教训；只宣扬“ERP”体现的先进管理理念，不介绍“ERP”实施中存在的风险，误导了很多企业家。他们怀着能够进入“ERP”仙境的真诚愿望上马“ERP”，其结果是交了学费。     

成本会计在企业管理中的作用

随着我国经济的快速发展,成本会计也在发生变化.传统成本会计有着诸多弊端,提高成本会计水平,必须完善成本会计理论体系;实行行之有效的适合我国国情的成本会计方法;努力实现成本会计电算化,进一步完善成本会计组织.成本会计是以成本为对象,服务于企业内部经营管理的专业会计.成本会具有成本预测和成本决策的职能,是成本会计的一个重要标志.在企业经营管理中,成本会计起到优化结构,降低成本,提高运营效率,从而提高企业效益的作用.     

浅谈现金流量表在企业财务管理中的作用

在当前企业资金普遍紧张的情况下,从企业的管理部门与企业密切相关的债权人和投资者,都日益注重企业现金流动情况。企业管理部门需要了解现金流量信息,掌握企业现金流动规律,提高资金使用效率,为正确作出经营、投资、筹资决策提供依据;债权人和投资者则期望了解企业目前变现能力和现金生成潜力,