浅谈企业管理的创新

随着全球信息化的发展,信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中,信息在企业管理中所起的作用越来越明显.企业管理的一个重头戏那就是把握信息,赢得未来.在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中,对企业管理的考验越来越严峻,如何管理好企业内部信息,如何掌握竞争对手信息都变的非常重要,都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素.对企业管理的要求也变得越来越实时化,只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行.     

试论企业运营成本管理与风险控制

企业大部分的风险来源于企业内部.而内部风险主要是在企业运营过程中发生的,因此运营风险管理对企业来说具有重要的意义。随着我国的生产的扩大和不断地发展,企业的规模也越来越大,随之而来的企业风险因素也越来越复杂,本文尝试从企业运营成本管理和风险控制方面加以分析。     

加强水利施工企业财务管理之我见

随着市场经济的建立和逐步完善,企业之间的竞争越来越激烈.水利施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了开拓市场、加强质量管理以及深化内部改革外,还必须加强财务管理.     

内部控制视角下企业财务管理研究

进入二十一世纪以来,随着我国市场经济的不断发展,与国际合作也越来越密切,这种时代大背景给我国企业的发展提供了巨大的机会,但是同时也给企业的发展壮大带来了巨大的挑战,甚至随时可能破产.在我国经济发展和社会建设的过程中,企业发展所带来的贡献越来越明显,市场经济也越来越繁荣,但是,不可否认的是,在企业的内部管理制度上,我国企业与西方发达国家企业相比还是存在很大的差距,尤其是在企业内部财务管理控制方面,差距更为明显.本文主要从我国企业目前内部控制的不足和财务管理的特征方面着手,并针对出现的问题提出了几点解决建议,希望可以有一定的作用.     

企业管理沟通问题分析

随着现代化企业管理模式的不断完善与发展,管理沟通的重要性越来越被企业管理者所认识,良好的管理沟通不仅能够是管理者之间、管理者与员工之间的信息传递更为顺畅,企业的经营管理效率更高.但是,尽管企业领导者意识到了这个问题,在实际的管理工作中却并不能高效的处理好企业内部的管理沟通工作.本文针对当前企业内部的管理沟通问题进行分析,并提出相应的参考性建议,希望能够对相关的管理者提供一些帮助.     

全面预算管理在企业内部控制中的作用

当前经济形势复杂多变,企业面临的发展压力越来越大,大多数企业通过强化内部控制挖掘经济利益的增长点,而预算管理是企业管理中的重要组成部分,对内部控制具有重要意义.文章从全面预算管理和内部控制的联系入手,分析全面预算管理在企业内部控制中的作用,并提出加强全面预算管理作用的策略,以促进企业健康稳定发展.     

如何打造企业内部培训师队伍

随着企业管理的不断发展和完善,培训被赋予了越来越高的地位和作用,同时,也备受企业高层管理者的重视.由此,越来越多的企业认识到了内部培训师的价值,开始组建自己的内部培训师队伍,内部培训师在企业人力资源开发中发挥着越来越重要的作用.     

内部审计对规范企业财务管理的意义

随着市场经济的快速发展,企业经营管理越来越难,给企业的财务管理带来巨大的挑战。在这一过程中,企业内部审计参与到企业财务管理当中应对风险,在企业财务活动中对经营风险进行风险控制和防范,使企业规范财务管理,降低企业运营风险,对企业健康发展至关重要。本文从财务管理、内部审计的概述以及两者的关系,阐述内部审计对规范企业财务管理的意义,以及如何促进内部审计在企业管理中发挥作用。     

旅游企业战略管理过程中的战略控制

战略管理是指,企业管理者为企业长期生存和发展,在充分分析外部环境和内部条件的基础上,选择和确定达到目标的有效战略,并将战略付诸实施,对实施过程进行控制和评价的动态活动过程.在当今企业环境因素越来越多、越来越复杂多变,竞争越来越激烈的年代,战略管理作为高层管理人员的活动内容,越来越显示出它在企业管理中的重要性.     

企业内部控制管理浅析

一、当前企业控制管理中的问题1.对内控认识不足虽然我国的市场经济已经发展了三十多年,企业的数量也越来越多,但是由于在之前的计划经济体制以及当前我国还不够开放等因素的影响下,我国不少企业的管理者或创业者忽视了企业管理机构中至关重要的内部控制机构的建设以及相关制度的完善,有些企业管理者甚至根本就没有内部控制的概念和意识。     

浅谈企业管理的创新

随着全球信息化的发展,信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中,信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息,赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中,对企业管理的考验越来越严峻,如何管理好企业内部信息,如何掌握竞争对手信息都变的非常重要,都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化,只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。     

加强企业内部控制管理措施研究

随着中国企业对经济依赖程度越来越大,中国企业面临的外部风险也越来越大,企业内部控制势在必行。本文剖析了集团企业的内部控制难题,并提出了应对建议。     

建立内审制度 强化企业管理

随着现代企业制度在铁路运输企业的广泛建立，铁路运输企业在经营机制上发生了巨大变化，企业内部的管理正以市场经济为导向，逐步向管理现代化和科学化方向发展。内部审计作为企业内部管理职能的有机组成部分，主要以查错纠错为目的、以检查复核为手段，在企业管理中起着越来越大的作用。笔者认为发展铁路运输企业内部审计工作，已是迫在眉睫。现从几个方面对铁路运输企业加强内部审计工作进行探讨。     

管理会计在我国企业的应用与深化

随着企业管理上升到战略管理阶段,管理会计在企业管理中的地位必将越来越重要,管理会计必须从满足企业内部分析进展到注重企业内部条件和外部环境变化的综合研究.正基于此,文章以管理会计的工作内容为切入点,全面分析了管理会计在我国企业的应用现状,据此,从企业和理论角度提出了进一步深化管理会计在我国企业的应用的构建策略.     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

时代在不断变化与发展,对于企业来说,财务管理变得越来越重要,内部的管理与防范也有了更高的要求。在快速发展的这个过程中,市场的竞争也变得越来越大,如果想让企业进一步的发展,那么就要采取更好的策略,进行内部控制建设以及风险的防范。在企业财务管理实际的工作中,要有着完善的体系,这样才能够促进企业开展,对于财务管理内部出现的一些问题,及时的进行分析与解决,加强建设与风险的防范。     

浅析企业内部审计制度

审计是由内部审计和外部审计共同构成的,作为审计体系非常重要的一部分,内部审计在企业发展的过程中特别是企业制度建立的过程中的重要性越来越凸显,作用也日益明显.所谓内部审计,就是在系统的内部独立进行的采用客观态度进行的监督体系.它监督的内容主要是内部活动的真实性、合法性与有效性,这样做有利于实现企业的高效高能.因为内部审计是越来越重要的,对其的认识也是越来越多,更多人对其越来越看重,这导致内部审计的职能范围也扩大了.内部审计最初的职能就是监督企业的行为和活动,最后演变成了集监督、服务、咨询等多种服务为一体的组织.此时,企业的内部审计不仅仅是监督企业内部活动的合法性、真实性与有效性,更是检查各个部门与系统各个环节对于相关法律法规的执行状况以及目标的完成程度.     

对地勘单位全面实施内部控制管理的思考

随着全球金融危机的到来,以及三鹿事件在国内的出现,内部控制在现代管理中的作用越来越引起企业管理层重视,作为事转企的地勘单位,全面实施内部控制十分必要.对内部控制对地劫单位的作用及地勘单位全面实施内部控制的要点和应注意的问题作了简要的论述.     

HRBP模式在企业管理中的应用

在企业不断发展的过程中,传统的HR模式已经无法满足企业业务流程开展的要求。随着我国企业越来越重视在企业内部设立HRBP岗位,越来越多的企业已经通过HRBP创新模式为企业在激烈的市场竞争中提供了更加高效的人力资源对策,满足了企业长期可持续发展对人力资源管理工作提出的要求。论文主要就HRBP模式在企业管理中的应用进行了分析与探讨。     

四问全流程绩效管理

传统企业绩效管理的“硬伤”在互联网时代越来越明显,这种“硬伤”是由于企业内部采取了“分工”与“协作”的价值创造方式,“分工”导致实现绩效目标的难易程度不平衡,而“协作”导致职能之间始终协同不畅.当职能分工越来越细,管理层级越来越多时,“硬伤”就会越来越明显,企业僵化的运行系统,很难应对市场的频繁变化,而且在传统企业形态中根本没有解决良方,所以才称之为“硬伤”,一代企业帝国——索尼就是因为这种“硬伤”最终兵败绩效管理.如今,很多中国传统企业也正在饱受“硬伤”的煎熬,其实这并非绩效管理之误,实乃企业形态自身问题,如同人体形态过度膨胀时,身体机能必然无法承受的道理一样.     

煤炭企业内部市场化管理的问题及对策

随着市场经济的不断发展和社会的不断进步,企业对管理层的市场化管理越来越重视.要想保证企业良性的运转,就必须健全原有的管理机制和管理体系,改革企业内部市场化管理.随着新兴能源的不断发展,煤炭企业受到了严重的冲击.这就要求煤炭企业加强其企业配置和市场管理,进而不断的提高其企业竞争力,只有这样,煤炭行业才能保持其活力,在我国的能源行业中处于领跑地位.