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外资并购目前已经成为国际资本流动的重要形式,并且也正逐步成为国内吸引国际直接投资的主要形式。而在目前的台州,随着经济的快速发展,未来势必会有越来越多的外资并购本地企业。可以说外资并购是一种机遇也是一种挑战。对此,台州的民营企业应当有比较清醒的认识,并根据自身的发展水平和实力作出正确的应对。 相似文献
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非国有企业并购国有企业逐渐被认为是可以改变"国进民退"的现状从而推动国有企业改革发展的有力武器,而完整系统地识别并购交易过程中的风险因素并针对性地提出有效的规避方法无疑会对并购双方规避风险、提高并购成功率起到至关重要的作用。2010年,上海家化开启了"日化业并购第一案"。曾经被视为"资本+产业"完美结合的国企改制案例,如今却变成了"资本+产业=决裂"的反面教材的平安家化并购案引人深思。文章从实践角度出发,以平安家化并购案为例,按照并购过程发生的阶段顺序,对特定并购风险进行了详细的定性分析。通过着重分析平安并购家化案例中并购前的战略风险、并购中信息不对称风险和并购后的整合风险,得出了一些对其他企业进行并购的启示。 相似文献
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在国企内部构建大监督体系有助于企业防范和化解经营管理风险,有助于营造风清气正的干事创业环境,有助于提升纪检监督保障执行、促进完善发展的作用,以推动企业实现高质量发展。本文结合企业多年纪检实践经验,分别从职能(业务)管控、审计监督、纪检监督、沟通机制、数字化信息系统等维度探索了构建纵、横向一体的“三道防线”的国企大监督体系,实现了监督横向到边、纵向到底。 相似文献
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目前电力行业的外资并购并不多见.本文以香港协鑫集团收购东台和沛县热电厂案例为研究对象,对于协鑫的收购模式进行了系统分析,并剖析了相关地方政府的政策取向. 相似文献
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<正>一、杭州发动机厂人才流失现状随着市场机制的日渐完善,合理的人才流动带来的积极效果已经越来越广泛地被企业所认识。通过合理的人才流动,可以实现企业人才队伍的整体优化,最大限度地发挥人才的经济效益和社会效益。但人才外流超过了一定的界限后,就不能再视其为合理的流动,而应该纳入人才流失范畴。由于各企业实际情况不同,客观界定是人才流失还是合理的人才流动是比较困难的,很难给出一个一致的标准,很大程度上是通过企业自身的主观判断。一般而言,当人才外流超过人才总数的15%左右,可视为企业存在着比较严重的人才流失问题。人才 相似文献
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光明食品集团成立于2006年8月8日,是由上海国资委对上海市内食品行业资源进行重组、整合而来。集团集合了上海益民食品一厂、上海农工商、上海市糖业烟酒、锦江国际四大集团有限公司,是一家以食品产业链为核心的现代都市产业集团。目前我国食品行业的利润率普遍较低,只有通过规模扩张才能实现稳定发展。 相似文献
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余宇辉 《中国乡镇企业会计》2016,(7):131-132
企业并购绩效是指并购行为完成后,目标企业被纳入到并购企业中经过整合后,实现并购初衷、产生效率的情况。本文采用会计指标法、事件研究法和调查分析法等三种绩效评价方法对双汇并购史密斯菲尔德进行分析,从而更加全面地对双汇并购史密斯菲尔德的绩效进行评价。 相似文献
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通过分析农产品供应链的特点和成本构成,以"蔬菜贱卖难买"怪圈现象为例,分析当前农产品供应链成本管理的现状及其成因,提出了减低农产品供应链成本的方法和措施,真正做到惠及"两民"。 相似文献
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人力资源是企业永续发展的不竭动力和源泉.针对如何让集团人力资源管控能力满足企业战略发展的需求,本文对陕药集团人力资源管控能力的特点进行了梳理和分析,并针对这些特点和现状,提出了对策建议. 相似文献
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以锦江国际(集团)有限公司(简锦江国际)近五年的并购活动为案例.拉长战线,分析这几次并购为锦江股份带来的主要财务影响及风险,并以此有针对性地对企业实施并购的事前、事中、事后过程中可能涉及到的财务风险,以及可能产生财务风险的地方、应该注意的事项,提出降低企业并购活动完成后风险的方法,从中突出财务监控对企业并购的重要性... 相似文献
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沈阳机床(集团)有限责任公司(以下简称沈阳机床)2005年8月收购了上市公司交大科技(股票代码:600806)。收购采用协议收购方式,以1.83亿元的代价从交大科技的第一大股东西安交通大学产业总公司(以下简称产业集团)手中收购了其持有的29%股份。收购后,交大科技更名为昆明机床。从收购后的情况来看,昆明机床此后3年的经营业绩节节攀升,股价也不断上涨。本文拟以沈阳机床并购昆明机床为例,探讨企业并购方案的选择与决策问题。 相似文献
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《会计之友》2013,(28)
近年来企业通过并购的方式积极开拓海外市场,参与国际竞争,扩大自身规模,实施分散化经营的案例已经屡见不鲜。2010年吉利集团并购了福特旗下的沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产,这一汽车行业的蛇吞象事件,引发了全世界的广泛关注,同时也将我国的海外并购推向了一个新的高潮。然而,由于并购战略的高风险性,其海外并购,能否有效地提高企业的财务绩效也成为业界关注的焦点之一。文章以吉利并购沃尔沃为例,采用会计研究法,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面对并购前后吉利近四年内的财务指标进行分析,考察并购后吉利的财务绩效是否得到了有效改善,以期为其他企业的并购提供借鉴。 相似文献
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本文以吉利并购沃尔沃为例,分析我国企业并购的决定因素,为业界并购行为提供有参考价值的决策建议. 相似文献
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通过对吉利汽车2010年蛇吞象式收购沃尔沃汽车的研究出发,研究其并购前后的财务业绩对比。通过分析得出:并购后,吉利汽车的盈利能力得到了有效提升,但是由于在业务方面的整合受到了一定的限制,致使企业资产没有得到充分利用,营运能力下降。同时由于并购需要对外筹措大量资金,巨额的贷款导致吉利汽车长期偿债能力下降,财务安全性降低,但是通过并购吉利汽车的获现能力得到了提升。 相似文献
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企业并购融资是企业并购过程中的一个重要环节,对并购融资的风险控制和管理对并购能否成功以及并购后的可持续发展相当重要。本文以德隆集团的并购融资为例,对其在并购融资过程中存在的问题和风险进行了剖析,最后提出了加强我国企业并购融资风险管理的建议。 相似文献
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随着资本市场的快速发展,我国并购市场越来越活跃,并购成为了企业转型与发展的重要途径.随着上市公司并购数量和金额的增长,高溢价的并购活动频频发生,导致公司的商誉规模不断增长.过高的商誉会导致商誉减值现象的出现,给企业的利润和经营带来负面影响,在一定程度上阻碍并购企业的发展.文章以金城医药并购朗依制药为例,对企业在完成并购... 相似文献
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2012年5月,中国著名的A集团宣布以26亿美元并购美国AMC院线公司,这成为中国民营企业在美国投资最大的一笔并购,同时也是中国文化产业"走出去"的一大成功案例.但总体来看,中国企业在海外并购过程中成功的比例较小,还面临诸多的困难和障碍,A集团的成功可以为其他企业实施国际化战略时提供参考和借鉴.总之,中国企业要成功实现海外并购不仅需要企业自身的投资战略的调整和改变,还需要政府提供相应的政策支持. 相似文献
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并购能够给双方带来巨大财务,在短时间内实现企业的预期目标,但同时也会带来不可估量的风险。主要是企业并购中的财务问题,使并购企业的资本链条断环,从而对并购后企业的运营状况产生影响。本文以"吉利并购沃尔沃"为例,对其并购财务绩效进行了分析,并提出了在并购过程中如何规避财务风险。 相似文献