我们怎样激励企业经营者──湘潭市“管人”的四点做法

激励和约束是加强企业经营管理者队伍建设不可或缺的两个方面。当前对企业经营管理者不仅存在约束不力的问题，而且缺乏科学合理的激励机制。为了建立这样一种激励机制，我们湘潭市近几年来进行了以下尝试，并取得了初步成效。引入竞争机制，建立企业家人才市场。竞争是市场经济的基本特征，其结果必然是优胜劣汰。因此，要把企业经营管理者推向市场，实行其与企业之间的双向选择，通过竞争，实现人才资源的优化配置，同时激励企业经营管理者不断提高自身素质。目前，国内有些地方已就建立企业家人才市场进行了有益探索，湘潭市也正在作这方…     

北京市工业系统企业经营管理者培训调查

本文通过调查,分析了目前北京市工业系统企业经营管理者的素质状况,近5年企业经营管理者参加培训的情况和效果,企业经营管理者培训工作中的典型经验和存在问题,"十五"期间企业经营管理者的培训需求,在此基础上,提出了加强和改进企业经营管理者培训工作的建议.     

如何加强对国企经营者的管理

党的十五届四中全地决定指出：“要按照企业的特点来建立对经营管理者培养、选拔、管理、考核、监督的办法,并逐步实现制度化、规范化。”国企改革与发展的实践证明：一个好的企业经营者,可以使经营条件比较差的企业改变面貌;反之,一个不好的企业经营者,也可以把一个好端端的企业搞垮。国有企业的改革与发展呼唤合格称职的经营者,更呼唤可以使合格称职经营者脱颖而出的环境和管理制度。     

关于提高企业经营管理者素质的思考

提高企业管理者素质,是建立现代企业制度的重要基础,是适应市场经济发展的客观要求。文章探讨国有企业经营管理者面临的挑战、存在的问题和素质要求,并提出培养高素质企业经营管理者的有效途径。     

信息广场

朱基强调要全面提高国企管理人员素质本刊讯国务院总理朱基日前在国有重点骨干企业领导人培训班座谈会上指出,企业经营管理者素质的高低,决定着企业的兴衰成败。当前,国企经营管理者队伍总体是好的,为推进企业改革和发展做出了重要贡献。但是确实也有不少企业领导人思想因循守旧,抱残守缺,缺乏现代企业经营管理的意识和知识,不能适应迅速发展的形势要求,有些人甚至滥用权力,以权谋私,严重违法乱纪,腐败蜕化,给国家造成重大损失。因此,必须采取切实有效措施,显著提高国企经营管理者的综合素质。他强调,国企领导人都要认真按照中央的要求,…     

创业精神与经营管理者的素质

企业经营者只有具备创业精神和创造能力,才能跟上时代发展的脚步,才能应对不断变化发展的市场,才能从容的应对企业的日常经营管理.一个好的管理者,可以在日常管理实践中,恰如其分的把握生产经营节奏,开展创造性生产经营活动.创业精神的内涵非常丰富,经营管理者在拥有创业精神的同时,必须具备很高的素质.     

浅谈创业培训的课堂教学改革

创业培训是对具有创办微小企业意向的人员和小企业经营管理者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,使小企业创办者在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业。讲好创业培训课,不但要了解学员,精通教材,也要掌握并运用好创业培训的讲授方法,本文想结合自己的教学实际,从以下几个方面探讨创业培训的授课艺术。     

中国企业管理者的素质与培训专题调查(摘要)

随着我国经济体制改革的深入和现代企业制度的建立，企业经营管理者的素质和培训问题已成为影响企业发展的重要因素。为了深入了解变革时代我国企业经营管理者的素质与培训状况，中国企业家调查系统与国家经贸委、中国经济效益纵深行组委会“管理培训工程”办公室共同组织了“1998·中国企业经营管理者成长与发展专题调查”。国务院发展研究中心情报中心。国务院研究室工交司。国家经贸委企业司、国家统计局综合司、中国企业管理协会研究部、原国家计委综合民人事部流动调配司、国家税务总局政策法规司。国家国有资产管理局企业司。国家经贸…     

银行雪中送炭 助力市场主体联动复工复产

4月8日,武汉“解封”。当天开始,武汉全市36万街边小店、小微企业、个体工商户等,可得到一个月免息贷款,利息由网商银行全额承担。水到绝境是飞瀑,人到绝境是重生。武汉第一位成功申领免息贷款的小店主邱梦怡说:“就算连续6个月不能复工,靠着这笔钱也能撑过去。”正像阿里巴巴CEO张勇说的那样,“小微商家扶一把就能活”。     

减员增效的神话与现实

一段时期以来．国内许多企业的经营管理者把“减员增效”．即通过裁减员工来降低成本、提高效率．作为帮助企业摆脱经营困境．改进绩效的主要举措甚至灵丹妙药之一。无独有偶，这一信条和偏好在国外的企业经营管理者中也大有市场，应用很广。     

试论如何做好新形势下的职工培训工作

做好职工的培训工作,全面提高职工队伍素质,开发企业人力资源,是增强企业竞争能力的一条有效途径,也是全面提高企业素质的一项基础性工作。企业要在激烈的竞争中求生存,求发展,培训工作是摆在企业领导者面前的一个重要课题。一是提高认识,确定培训战略。企业的经营管理者必须要有超前的市场意识、人才意识,把提高全员的整体素质提到企业生存和发展的高度来认识,要更新培训观念,把增强企业的竞争能力作为培训工作的目标。企业竞争,人才是根本,只有加快培训高质量人才,推进技术进步和产品升级,才能在竞争中占优势。只有从整体上提高人才的素质,才能从根本上造就企业的竞争能力。     

美国企业的管理文化

注重企业领导人的培养和选择 美国的企业管理专家认为,一个企业能否取得较高的经济效益,首先取决于人,尤其是企业领导人.一个企业的领导人素质(智慧、性格、气质、健康状况)好,很有战略头脑,就可能逐渐把一个素质不好的企业变为一个素质好的企业,并使该企业取得较高的经济效益.因此,美国许多企业都把主要领导的素质看作是一种最重要的资源.     

班子图治 贵在建设

俗话说:"火车跑得快,全靠车头带"。如果把企业比作一列火车,那么,其车头就是它的领导班子。可以说,深化改革、资产重组、结构调整、扭亏增盈、经营管理、转机建制、振兴企业、等等,成在班子,败在班子。因此,加强国有大中型企业的领导班子建设,不仅是共识,而且是实践的紧迫呼声。江泽民同志把成功企业的经验,概括为"有一个好班子,一个好机制,一个好产品",这是符合实际的。大量的调查研究也表明:"领导班子素质差、窝里斗、决策失误",是导致国有企业亏损的十大因素中     

社会主义企业经营管理者的素质与实现“两个转变”———胡锦涛同志谈造就高素质的管理者队伍

社会主义企业经营管理者的素质与实现“两个转变”———胡锦涛同志谈造就高素质的管理者队伍胡锦涛同志在《努力培养和造就一支高素质的社会主义企业经营管理者队伍》一文中指出，实现“九五”计划和２０１０年远景目标，“需要有数量众多、素质优良的各类人才，包括一大...     

建立高素质企业经营管理者队伍的途径

从当前和今后一个时期来看,优秀企业家一般都产生于企业基层经营管理者队伍,他们的政治思想、业务技术、心理和道德素质直接关系到企业的改革和发展。本文就建立高素质基层经营管理者队伍的途径作一些探讨。 一、坚持选人用人标准。企业应当按照党管干部原则和“四化”方针、“四好”班子要求,逐步建立起适应现代企业制度要求的选人用人新机制,加强对分厂、车间、科室党政领导的培养、选拔、管理、考核和监督。在选人用人中,真正做到四个结合,即把组织考核推荐与引入市场机制、公开招聘相结合,把日常考评与动态或跟踪考察相结合,把…     

加强继续教育提升职工素质

知识经济的出现使人的终身教育和培训成为必要。在这个时代,没有任何人可以抗拒学习培训,没有任何企业经营管理者和企业家可以不重视学习培训。正如美国未来学家约翰·奈斯比特所说:“在这个时期成功的企业要解决两个问题——一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求;一个是把办公室与教室连在一起。”美国大通曼哈顿银行规定“凡无正当理由且多次拒绝参加培训者,银行予以解雇”,可见其对培训的高度重视。其     

现代企业股东和经营管理者之间的委托代理问题

一、现代企业股东和经营管理者之间的委托代理链 委托代理理论认为,现代企业是由一系列委托代理关系组成的.具体到现代企业股东和经营管理者之间,按照我国公司法的规定,分为权益层、决策及监督层、执行层等三个相互联系和相互制约的层级.     

实施ERP对企业财务管理的影响以及对财务人员素质的新要求

近年来，随着越来越多的企业应用ERP．ERP成为许多企业青睐的对象和企业经营管理者思考的的重点作为一大中型企业ERP财务模块的建设和应用的负责人，想把在EKP建设和实施过程中的一些感想、经验介绍给大家，特别是ERP对财务管理的影响，对我们财务人员素质的新要求，值得我们去探讨、思考．     

论思想政治工作在保持稳定中的优势发挥

<正>党的十八届四中全会指出:"坚持党的领导,发挥党组织的政治核心作用,保持稳定,是一个重大原则,任何时候都不能动摇。"加强党对全社会企事业单位改革和发展工作的领导,是中国共产党的执政地位和政治意识在企事业单位中的体现。要落实好这一方针,最关键的是把党的政治优势与市场经济结合起来,发挥好现代企业制度下党组织的政治核心作用。1.强化三个优势,坚持三个创新。强化党的思想优势,在建设高素质的经营管理者队伍和高起点的职工队伍上发挥     

基础建设是企业发展之本

企业问的竞争归根结底拼的是“内功”。作为企业的经营管理者，必须立足发展，着眼未来，努力解决好制约基层建设的根本问题。