迪信通 备战2008

<正> "奥运中国年,腾飞迪信通。"这是国内最大的手机连锁企业迪信通为备战2008年提出的口号。不仅如此,为迎接新年的到来,迪信通还推出了"震撼2008——迪信通感恩回报"的系列活动。"为迎新年,迪信通在2006年底就开始做各种筹备     

迪信通 备战2008

"奥运中国年,腾飞迪信通。"这是国内最大的手机连锁企业迪信通为备战2008年提出的口号。不仅如此,为迎接新年的到来,迪信通还推出了"震撼2008——迪信通感恩回报"的系列活动。"为迎新年,迪信通在2006年底就开始做各种筹备     

关于迪信通的财务分析

2013年3月2日,证监会日前公布了IPO申报名单,有近500公司排队待审。作为中国最大手机专业连锁企业,北京迪信通商贸正处于"落实反馈意见"程序中,所属领域为大型手机连锁企业,拟在深圳上市。在国美、苏宁圈地加速和运营商抢夺市场的夹缝中,大型手机连锁企业试图通过上市寻求融资做大规模寻求突围之路并不平坦,迪信通上市也并无优势可言,其中最大的问题,莫过于持续盈利能力,已成为其IPO难以逾越的一道"坎"。本文拟从财务方面对迪信通进行描述,以期在财务方面对迪信通公司简要分析。     

聚焦家电下乡

1中新网2008年12月1日"家电下乡"今日起正式实施财政部、商务部、工业和信息化部联合宣布,从12月1日起将"家电下乡"实施范围扩大到14个省区市,并从2009年2月1日起在全国全面推广,各地实施时间统一暂定为四年。     

信誉服务托起“迪信通”——北京“迪信通”通信电子技术公司总经理刘思贤访谈

北京“迪信通”通信技术有限公司从1993年建立第一家“迪信通”门市部以来,通过六年的努力,至今已在北京建立了25家中等规模的连锁营业厅。全国各地建立了10家分公司,成为北京市移动通讯产品著名的零售商。 走在北京繁华的大街上,销售移动通讯产品的专营店比比皆是,让人目不暇接,行业内部的白热化竞争可想而知,如何在这种环境下积极参与竞争,并在竞争中生存发展壮大,“迪信通”公司总经理刘思贤自有一番论道——     

手机卖场:新老势力激烈角逐

<正> 历经了20多年的沉淀,手机零售业呼风唤雨的势力终于开始集中于有品牌、上规模的企业,而那些没有资金和规模的企业逐渐的退出了这个市场。迪信通、协亨、中域等品牌更多的出现在人们的视线。不过,就在这个行业风生水起的时候,一股新势力的介入再次将竞争推向高潮。继苏宁在南京开设首个"3C"     

中小企业信息化实施成败的思考

随着世界经济全球化与信息化的趋势越来越明显,中小企业若要在激烈的市场竞争中寻求生存与发展,就必须实施中小企业信息化。然而,目前中小企业信息化的实施尚处于起步阶段,对于实施层面的战略研究基本属于一片空白。此外,中小企业由于其生产经营的灵活性非常高,所以各个企业的经营规模大小不一,再加上中小企业的资金、人力资源以及技术储备的匮乏,使得中小企业信息化不能直接仿照大型企业信息化的经验与模式。基于此,本文从中小企业信息化的特征以及中小企业信息化的现状出发,提出了几点中小企业信息化实施过程应予以关注的问题。     

新天公司会计信息化实施的研究

本文通过会计信息化实施程度较高的新天公司来分析一下应用会计信息化实施情况,主要从实施方案、技术构架和数据库安全来分析,进而对该企业提出了会计信息化的建议和措施。     

探究土木工程信息化战略及其实施构架

21世纪是信息化时代,而土木工程发展要靠土木工程的信息化来改革与发展,本文将对土木工程的信息化进行探究,分别从含义、特征、战略方针、实施方案、实施方法进行细致而科学地阐述。     

浅析企业集团实施全面预算信息化管理

预算管理是企业集团内部一种重要的管理控制方法,对企业集团的成熟和发展起着至关重要的决定,随着社会经济和科学技术的发展,企业集团对预算信息化管理提出了更高的要求。本文在剖析企业集团预算信息化管理概念的基础上,论述了企业集团预算信息化管理的现状及问题,并提出了实施预算管理信息化关键成功因素。以期能够对我国其他行业预算信息化的管理提供参考意见。     

浅析企业集团实施全面预算信息化管理

预算管理是企业集团内部一种重要的管理控制方法，对企业集团的成熟和发展起着至关重要的决定，随着社会经济和科学技术的发展，企业集团对预算信息化管理提出了更高的要求。本文在剖析企业集团预算信息化管理概念的基础上，论述了企业集团预算信息化管理的现状及问题，并提出了实施预算管理信息化关键成功因素。以期能够对我国其他行业预算信息化的管理提供参考意见。     

企业信息化应用水平评测指标体系探析

本文从企业信息化评测的意义、体系设计原则和内容三方面阐述了企业信息化评测指标体系的重要性,并依据实际评测工作,提出了从企业信息化应用环境、企业信息化基础资源、企业信息化建设与应用、信息系统运行情况、企业信息化实施效果和适宜度指数六个方面来完善企业信息化。     

电子政务实施与档案信息化系统建设研究

实现电子政务标准化是实施电子政务的核心内容,是实现电子政务、档案信息系统以及所属各功能系统之间相互协作、信息互通、安全保障的客观基础和重要前提.因此,本文从电子政务实施与档案信息化系统建设的基本内容入手,来探讨电子政务实施与档案信息化系统建设的策略.     

金融专业教学中素质教育的实施

本文基于素质教育的涵义及高校金融专业人才应具备的素质,从充分利用电子化、信息化教学手段;建立科学规范的课程考核体系;充分挖掘专业课教材中的素质教育素材三个方面阐述了金融专业教学中素质教育的实施。     

机床行业信息化

近七、八年来,机床行业企业的信息化情况不容乐观,原来几个信息化排头兵,信息化水平没有与时俱进,据2003年中国企业信息化500强统计,榜上有名的只有3家,说明机床行业企业信息化水平从上个世纪八十、九十年代的全国领先地位,下降到全国企业信息化500强最后几位.本文以我国提出"加快企业技术创新、管理创新和体制创新"以及"以信息化带动工业化"战略为基础,并且以大型企业利用信息技术提升核心竞争力为依据,提出了机床行业信息化的含义,该行业对信息化的需求,以及目前面临的问题和解决方法,进而探讨了信息化对于机床行业的重要性.     

“碳关税”对我国贸易的影响及应对策略——以纺织品行业为例

文章首先介绍了"碳关税"的概念;从成本竞争优势和环境责任的被动承担两个方面介绍了实施碳关税对我国贸易的总体影响;随后介绍了"碳关税"实施对我国纺织品行业的影响;最后从政府、行业和企业三个层面提出纺织品行业应对"碳关税"的策略。     

纺织企业的信息化建设

<正>纺织是个大行业,包括纺织业、服装业、化纤制造业和纺织设备制造业。不同行业的企业管理模式、制造类型、生产工艺流程、市场经营方式都有极大不同。因此,信息化对于纺织这个传统制造行业的改造升级至关重要,势在必行。但是,很多纺织企业的信息化建设还没有取得进展,存在着实施不够深入,缺少成功应用的状况,本文从纺织企业进行信息化建设的现状出发,简要介绍了我国纺织企业目前     

服装企业ERP实施中存在的问题及对策

随着信息化在各行各业的逐步推广与应用,ERP在许多企业都得到了引进与认可,取得了预期的效果。本文从目前国内外服装企业实施ERP的现状出发,概述了服装企业在实施ERP系统中出现的一些问题,并针对不同问题提出了相应的建议。     

迪信通:门店不死

正以电子类产品浅层用户为主要销售对象,迪信通正通过面对面软件推荐、安装及智能手机使用指导等方式加速整合上下游资源。迪信通正逆势崛起。2014年7月,在联想、360等基石投资者的助阵下,迪信通赴港IPO成功。目前公司市值近30亿港元。事实上,这家创立于1993年的手机连锁企业,自电商风行后盈利能力一度遭到置疑。但好在,智能手机将是非标品,而非标品销售离不开线下渠道,所以线下门店仍有价值。时下,迪信通门店已化身APP实体市场,营业员经常需要手把手地指导顾客下载APP和使用智能手机。     

迪信通转向全国架构加盟网络

手机连锁销售商迪信通，2008年下半年的市场开发侧重点突然转变：一改15年来以直营为主的发展模式，转向在全国突击架构加盟网络。而迪信通这一转变的一个重要信息是：作为试验田的迪信通河南分公司，这次以“模式试验成果”的身份被推向全国。