珠江啤酒区域市场实战风云

深圳作为啤酒兵家在华南的必争之地,青岛可谓最具品牌竞争力,依靠品牌拉力的自然销量优势,一路走红,从北京“窜货”过来的“大优”产品,高额的渠道利润,更是火爆空前,和老青岛形成双剑合并,大势地侵吞着金威、珠江等下线品牌的市场份额。     

中国啤酒业发展模式选择

近十年左右，在中国啤酒工业的兼并整合和集团化进程中，已经形成了“大国争霸”、“百家争鸣”、“大中小国并存”的“春秋时代”。未来的发展还有许多变数，因此不能因为中国啤酒三大集团青岛、华润、燕京的鼎立就说中国啤酒工业进入了“三国时代”，这是不符合现实的。因为中国西部地区的重啤、中原地区的金星、福建的雪津、广东的珠江、湖北的金龙泉、深圳的金威、兰州的黄河等颇具成长性的啤酒集团，都有进一步发展成为后来居上的大型啤酒集团的背景和条件。     

啤酒业品牌整合后的战略模式

并购．让中国啤酒企业的规模得到了空前的提高。包括“第一集团军”的“青岛啤酒”、“燕京啤酒“和“华润雪花啤酒”，以及处于第二竞争梯队的“金星啤酒”、“珠江啤酒”、“金威啤酒“、“重庆啤酒”、“黄河啤酒”．”蓝剑集团”等等．都通过资本并购、异地自建工厂等扩张手段．获得了规模竞争优势。但是自2004年青岛啤酒总裁金字国先生率先提出“整合”以来．”整合”成了各啤酒业巨头思考和行动的头等大事．包括像A—B啤酒集团、SAB啤酒等在内国际啤酒巨头．亦掀起了对中国并购或者控股啤酒厂的“整合”。包括业务链的整合、市场链的整合、管理链的整合、人才的整合．尤其是品牌整合．更是成了愈来愈多啤酒集团继“规模并购“之后的“重点战略思考”。     

第三只眼看中国啤酒业

我国现有啤酒企业400多家，啤酒产量发展迅猛，位列全球第二，其中年产量在20万吨以上的有23家，其产量和市场占有率占全国总量的50％以上。当前，国内颇具实力的啤酒品牌有：青岛啤酒、燕京啤酒、华润啤酒、珠江啤酒、哈尔滨啤酒、惠泉啤酒、金威啤酒等(如下图：中国主要啤酒品牌)。     

展望2007年华南啤酒风云

除了土著品牌珠江，金威，惠泉，雪津，青岛，燕京，华润雪花，重啤等品牌也插足华南，一个东莞竟然容纳了三大啤酒品牌100万吨的产能。[编者按]     

青啤全力打造“原生”啤酒

日前，青岛啤酒宣布在华南地区推出高端啤酒青岛“原生”啤酒。与新啤酒同时揭幕的还有张艺谋和杨丽萍以“原生态为主题”为青啤打造的广告巨片。金威、珠江、华润、燕京等啤酒企业相继宣布了在华南的建厂投资计划。这些新的啤酒项目将在未来一两年中建成投产，华南地区新增啤酒产能将达130万吨以上。其中大多数是面向中高档市场的纯生啤酒。     

金威天津攻略

天津是华润雪花的私家地盘。青岛、燕京、哈尔滨啤酒等全国性啤酒品牌的“轮番进攻”仍然无法撼动华润雪花的主场地位。天津啤酒市场的年销售容量大约为40万吨，华润雪花牢牢地守护着属于她的半壁份额（在天津市区，华润雪花的市场份额更高达70％）。金威入津使业界再次把关注的目光投向了津门市场。     

“青葡”复出杀向“中端”

青岛有两个和青岛市一样知名的品牌，一个是青岛啤酒，一个是青岛葡萄酒。1996年，随着青岛葡萄酒厂的破产，青岛葡萄酒开始隐匿“江湖”；10年后，经过投资700万美元的改造，“青岛”葡萄酒于2006年6月1日向世人宣告复出。     

华南啤市平衡状态面临动荡

2006年，华南啤酒市场风云际会。珠江、青岛、华润、金威、燕京、金星、重啤等巨头基本完成了在广东市场的排兵布阵，布局完成之后，中盘拼杀将如何进行？外来者如华润、燕京如何攻，本土强势品牌珠江、金威又如何动作？谁是市场上的领先品牌，市场未来走势如何？记者经过调查发现。[编者按]     

酒老心不老——论青岛啤酒的形象升级

青岛啤酒有着悠久而辉煌灿烂的历史,早在1903年,英德两国商人就在青岛合资创建了日尔曼啤酒公司青岛股份公司,它就是青岛啤酒的前身。经过百年的发展,青岛啤酒成为国内啤酒品牌行业的老大。但是,因为青岛啤酒的悠久历史,其也会被很多年轻的消费者认为为“父亲辈的酒”,当有相当比例的消费者存在这种观念的时候,就意味着青岛啤酒正随着建国初期这辈人逐渐老化,逐渐被新生代抛弃。在针对啤酒品牌认知的调研中,消     

从粤海出局看啤酒地盘战

日前。粤海啤酒集团有限公司在香港发布年报,声称该公司所属的深圳金威啤酒和山东琥珀啤酒业绩,与上年同期相比,均有下降趋势。同时,粤海啤酒的控股股东粤海投资公司经营啤酒业不理想,已萌生退意。     

刊中报

三巨头重新排位，雪花铺量第一 近期，华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒分别通过其上市公司披露了2005年的经营业绩。据年报有关数据显示。华润雪花出品的全国品牌“雪花啤酒”2005年产销量高达158万吨，已超过燕京啤酒和青岛啤酒的销量，成为全国销量第一的啤酒品牌。     

燕啤不想败给青啤—燕京啤酒集团总经理李福成访谈

在中国的市场上,啤酒品牌繁杂,而且多以地方品牌为主,能够在全国市场上形成垄断地位的全国性品牌,目前还没有出现。因此有人认为,与国外同行相比,中国的啤酒产业充其量只是小打小闹。对于这个说法,北京燕京啤酒集团公司总经理、燕京啤酒股份有限公司董事长李福成极不服气。 ２０００年８月 １８日,青岛啤酒花费２２５０万美元闯入北京地界,一举收购了北京“五星”和“三环”两家啤酒企业。此次抢滩收购。“青啤”在北京地盘上拥有了年产４０万吨的生产能力,这显然形成了对北京啤酒老大燕京啤酒的巨大挑战。 与此同时,燕京啤酒集…     

激情青岛啤酒 共舞线上线下

传播运动策划实施背景： 由青岛啤酒冠名的“NBA啦啦队选拔赛”在2009年获得巨大的成功。2010年4月,青岛啤酒“炫舞激情啦啦队选拔”再掀火热狂潮。与其他同类节目相比,青岛啤酒此次啦啦宝贝选拔赛凸显了其多元化特点,并在倡导“激情、快乐、健康”文化生活的同时,为青岛啤酒树立起良好积极的品牌形象。     

银麦啤酒的市场开拓

在中国啤酒市场竞争最激烈的前沿阵地山东，在青岛、趵突泉、北冰洋、琥珀、三孔、无名等区域强势啤酒品牌林立的局面下，银麦啤酒居然连续多年在产量和利润水平上稳居山东省第二，仅次于山东省第一啤酒品牌——青岛啤酒。在青啤收购崂山、趵突泉、烟台等区域强势啤酒品牌的背景下，银麦凭什么能够在与强势品牌的博弈中，保持区域第二名的位子多年？     

“好产品”青岛纯生为何会失败?

<正> 很多人相信"市场营销胜利的关键是说服消费者自己拥有更好的产品",这真的有效吗?1 99年,全国一路跑马圈地、四处征战的青岛啤酒在深圳成立华南事业部,依靠成熟的品牌模式和市场推广,青岛啤酒的华南销售一路上涨,短短2～3年间,青岛啤酒就成为了华南地区销量第二的强势     

别只做市场教育者——青岛原生华南市场推广案例

<正> 2005年的中国啤酒市场注定又是一场龙争虎斗,特别是各大啤酒巨头重兵把守的华南,随着珠江、燕京、华润、金威等啤酒巨头布局华南的啤酒厂在2005年纷纷投产,为抢夺更多的市场份额,各大品牌之间必将又是一场恶战,而这一切的开端首先由青岛啤酒的原生啤酒开始。青岛啤酒对原生啤酒寄予厚望。新年伊始,当竞争对手还在总结去年的成绩、筹划新一年的营销战略时,青岛啤酒集团已经宣布正式推出青岛原生啤酒新品,由此发动了它在2005年     

青啤:金氏元年的摇滚乐

2002年进入“金氏元年”的青岛啤酒,发生很多大事。2003年4月4日青啤年报一出,净利润同比增长124％。百年青啤,又学到什么新方法?     

青啤“炫舞激情”收官折射“保鲜术”

通过几年的运作,青岛啤酒炫舞激情啦啦队选拔赛已越发完善,很好地将NBA体育娱乐的文化精髓和青岛啤酒的品牌文化深度融合,成功演绎了经典品牌与时尚潮流的完美结合。在长达180多天、来自全国8大赛区的多达30万人的激烈角逐后,备受关注的青岛啤酒炫舞激情啦啦队选拔赛全国总决赛,于9月28日晚在北京完美收     

青岛啤酒 大陆品牌赴台缩影

青岛啤酒（以下简称“青啤”）作为最早一批进入台湾市场的大陆产品，从商标被抢注、少量的贸易出口，到为当地带来一股“青啤热”；从广告受限，到与当地代理商合资建厂，其品牌发展之路一波三拆。青岛啤酒在台湾所遇到的坎坷，恰恰是很多大陆品牌在台湾发展过程中都会遇到的问题。