论文化与企业战略管理的契合

战略管理与文化是相互支持、紧密结合的整体,制定战略要考虑文化的因素,通过建立战略性文化以提升企业的核心竞争力,是现代管理的必然选择。儒家文化是我国传统的主体文化,儒家文化的精华对促进我国企业战略管理的科学决策有借鉴意义。     

浅析建设监理合同管理

合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体,制定有效合同管理体系是做好企业合同管理的重要前提.合同管理必须是全过程的、系统的、动态的,我们不仅要重视合同签订前的管理,更要重视签订后的管理,注重履约全过程的情况变化及时对合同进行修改、变更、补充或终止.一般来说,一个企业的合同总类繁多,特别是工程监理、施工合同,这势必给企业合同管理带来很大的压力.     

浅谈商务风险管控在企业购销合同中的重要性——以我国LNG企业为例Adobe acrobat

随着社会主义市场经济的快速发展,这就要求企业按照一定的法规去获取自己的利益.为了能够促使市场经济的健康发展,一方面国家要加强对市场经济的法制建设,法制建设有利于市场经济的运行.另一方面市场经济的主体要严格遵循相应的法律法规,并用法律法规保护自身的合法权益.合同制度是商品经济不断发展的产物,然而企业的购销合同是社会经济活动中重要的合同形式.本文主要以LNG企业为例,分析了加强企业购销合同管理的重要性,促进企业的健康发展.     

论企业如何在改制中发展壮大

改制企业实现固定资产的保值增值,要以人为本,提高全员综合素质,树立科学的管理意识,建立完整的、科学的管理体系,建立和执行各项严格的管理制度,同时要遵循市场经济的法则盘活企业的固定资产,进行固定资产租赁的招标投标工作,提高服务水平和管理质量.     

现代企业经济管理创新解析

随着经济的快速发展,我国的计划经济逐渐被市场经济所取代,我国在经济全球化的影响下逐步迈向世界,在加入世贸组织的后的中国企业同样面临着机遇和挑战.对于我国现代企业来说要想更好的适应新型的市场经济变革就必须要对企业的经济管理进行创新.在对于现代企业经济管理要了解它的内容、问题及对策.     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

随着现代市场经济的竞争日益激烈,企业要想在对手如林的市场中占得一席之地,则一定要重视创新,唯有先进的创新管理才能够推动企业的可持续发展。现代企业面对的早已是不断变化的市场环境,而经典的企业管理理论明显呈现出不适应性。鉴于此,笔者通过翻阅大量国内外创新管理的研究成果,基于实施企业创新管理的角度,对经典企业管理理论中的战略、营销管理、财务管理、人力资源以及企业文化等方面提出的挑战与改进措施。     

儒家文化与市场经济耦合观察与思考

市场经济虽然是在西方文化背景条件下产生的,但同样能与其他文化相结合。亚洲国家按东方文化特别是儒家文化建立了亚洲的市场经济模式,进一步丰富了市场经济的实现形式。儒家文化对中国文明曾作出了巨大贡献,市场经济的本质特性与儒家文化内涵并不矛盾。我们建立和发展我国市场经济,应该充分消化、吸收儒家思想文化。     

做好工商管理,提升企业效益

我国的社会主义市场经济体制不断发展和完善,作为市场经济基础的企业也要不断适用制度体制调整所带来的机遇和挑战.规范企业行为,保障市场经济秩序,是工商行政管理部门的职能.工商部门采取有效措施,可以促进企业活力,提升企业效益.     

论新时期煤矿企业经营管理的加强措施

21世纪以来,我国市场经济的持续稳定地增长,我国煤矿企业也随之不断发展壮大.煤矿企业要在煤矿行业占领市场,求生存发展,就要对企业内部经营管理进行改革,提高在市场中的地位,但是我国煤矿企业总存在多多少少的安全隐患,事故频发,煤矿企业在经营方面要加强管理力度,煤矿企业在未来市场中要占有一席之地,对煤矿企业的未来发展有着不可忽视的作用,在现代市场经济条件下,煤矿经营管理要加大力量,重点管理,加强企业管理采取相关措施.     

浅析在企业管理中如何做好财会改革之我见

目前,我国的经济正处于迅猛发展的阶段,我国的市场经济体制也在不断地得到健全和完善,我国的财会管理要在内容、企业的筹集资金、投资和相关的分配活动上进行深刻的改革,以便能够更好地适应社会的发展要求和财会管理多元化发展的趋势.因此,财会管理应该在遵循相关法律法规和原则的基础上,不断地对自身的财会管理进行改革、发展和创新,使我国财会管理能够很好地适应新的发展趋势和要求.     

儒家文化与企业文化管理

我国儒家文化历史悠久,博大精深。在企业文化管理中若能吸收其有利方面避其不利方面,将会对企业文化的形成和发展产生很好的作用。以儒家文化在企业管理中十个方面的表现,阐述其对我国企业文化管理的影响以及企业应采取的应对方法,以取其利而避其弊。     

国有企业成本管理体系构建研究

国有企业是我国社会主义市场经济体制公有制经济的主要表现形式,在国民经济发展中起到了重要作用。在国有企业经营发展过程中,要不断加强管理水平,提升企业的经济效益,其中成本管理是非常重要的内容。市场经济的发展给企业发展带来更多的机遇和挑战,国有企业要承担引领市场经济发展的责任,积极利用有效的措施控制经营生产成本,构建成本管理体系,遵循客观性、战略性、效益性原则,充分考虑国有企业经营管理成本,开展精细化管理,着重做好成本控制工作,从而降低国有企业经营成本,促进经济效益的增长,构建富有国有企业特色的成本管理体系。文章对成本管理的概念进行概述,分析国有企业构建成本管理体系的必要性,针对当前企业成本管理体系存在的问题,探讨成本管理体系构建措施,以推动企业管理工作的开展,促进企业进一步发展。     

工程施工企业加强目标成本管理提升企业经济效益措施探析

随着我国市场经济制度的不断完善,市场经济秩序也更加规范.企业要生存、发展和壮大,在很大程度上取决于其控制成本的能力.目标成本管理是企业降低成本,增加盈利,提高市场竞争力的有效方法.值得工程施工企业不断地深入探讨.     

加强企业内部管理建立德性化内控制度

本文从对制度德性内涵的探析出发,研究完善企业的制度德性对于优化企业管理、提升企业凝聚力以及加强员工道德建设方面的重要作用,最后提出实现企业制度德性应遵循的相关原则,从而为处于内部改革开放关键时期和外部经济全球化阶段的各类企业提供全新的发展对策和发展思路.     

防范财务危机的一个有效途径——加强现金流量管理

随着我国市场经济的发展,企业改革的日益深入,原有的体制模型已不再适应市场经济发展的需要.因此,企业会面对各种各样的问题与挑战,严重的会出现危机和破产.然而,我国大部分的企业都缺乏危机意识,根本就没有防范危机的措施.财务危机是导致企业破产的直接原因,因此,企业一定要重视财务危机的防范,提高财务危机的管理水平.现金流量管理不力是造成财务危机的一个重要原因.本文拟对现金流量管理中存在的问题及如何加强现金流量管理进行探讨.     

企业家在信用建设中的作用

从某种意义上讲,市场经济就是信用经济。企业作为市场经济的主体,必须遵循市场经济的准则,然而,在现实的经济运行中,许多企业却存在着严重的信用问题,要改变我国企业运行中的信用问题,必须强化企业家在信用建设中的作用。     

加强企业内部管理建立德性化内控制度

本文从对制度德性内涵的探析出发,研究完善企业的制度德性对于优化企业管理、提升企业凝聚力以及加强员工道德建设方面的重要作用,最后提出实现企业制度德性应遵循的相关原则,从而为处于内部改革开放关键时期和外部经济全球化阶段的各类企业提供全新的发展对策和发展思路.     

关于新形势下企业管理创新的思考

企业管理创新是企业生产经营的客观要求,同时也是科技发展的条件,时于传统企业来说,具有改革、改进并改造企业管理的模式和管理方法.我国经济的迅猛发展,逐步建立起市场经济体系.我国的国际化程度也相应的得到了提高.一个企业要想在如此激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高自己的管理水平,采用现代化的管理方式,提高企业管理创新的能力.     

基于企业降低成本问题的探讨

降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键.企业要降低成本,就必须实行科学的现代化的成本管理.而现代化的成本管理又是建立现代化企业制度的重要条件内涵,降低成本则是现代企业制度的内在要求.因此,实行现代化成本管理在当前我国市场经济建设中具有十分重要的意义.     

儒家文化与企业管理智慧

儒家文化博大精深,蕴含着深邃的智慧,其内圣外王的思想是用以修身、齐家、治国、平天下的智慧源泉,儒家文化也一样是管理企业的法宝。本文基于这一深刻认识,对用儒家文化智慧来管理企业进行了探析。