科创板物流类企业股权激励研究——以德马科技为例

<正>自2005年证监会颁布《上市公司股权激励管理办法（试行）》以来，股权激励制度在上市公司中逐渐成为热点。近些年市场对智能物流业的需求越来越大，随着科创板正式成立，智能物流行业的发展迎来巨大契机。但是目前在科创板上市的智能物流企业数量较少，且实施股权激励计划的企业更是少数，随着我国智能物流业的快速发展，未来将有更多的智能物流企业上市。本文通过对德马科技的股权激励方案进行研究，分析其如何制定股权激励计划，为未来将要在科创板上市的智能物流企业提供参考，丰富智能物流行业股权激励的理论与实践研究。一、科创板企业股权激励方式2019年6月科创板正式开板，     

新形势下企业激励模式的人文化趋势

激励作为影响人的一种方法和手段，在企业的发展壮大过程中有着重要的地位和作用。随着深化改革扩大开放以及科学管理观念的深入，企业激励环境、激励因素都发生着变化，企业激励模式进一步适应这种变化，是更好地促进企业发展的必然要求。     

对国有企业建立与完善激励和约束机制的思考

分析了我国国有企业建立与完善激励和约束机制的迫切性,认为建立激励和约束机制,应该加强建立企业内部激励决策与执行机构等三个环节的工作,处理好激励与约束、物质激励与精神激励等四方面的关系。     

企业的持续竞争力源于动态和谐的企业文化

企业文化是在长期的发展过程中培养提炼出来的。企业文化的建设过程是对员工素质的提高过程，规范员工行为的过程，激励员工奋发向上的过程，推动企业发展的过程，自身不断完善的过程。动态文化就是要解决这个问题，求变求新、与时俱进、推进企业的发展与新生。     

薪酬的"质""量"分析

薪酬作为一个最基本的激励手段 ,在许多企业中却没有真正起到激励作用 ,从薪酬与激励的具体联系入手 ,将薪酬解构为质与量两个方面 ,力图找出薪酬结构中真正对激励员工起到积极作用的因素 ,为企业的薪酬制度建立和改革提供依据     

宁波：建立企业交通安全信用评价机制

为切实加强对有车企业的监管，全面督促企业落实交通安全主体责任，从根本上有效遏制交通违法行为的发生。2012年10月以来，宁波市公安局交通警察局依托《宁波市企业信用监管和社会责任评价办法》和“信用宁波”管理系统，制定《宁波市企业道路交通安全管理信用评价暂行办法》，将严重交通违法行为、交通事故与企业信用挂钩，并配套制定激励约束措施，     

施工企业工效挂钩办法在转机建制中的激励调控作用

施工企业工效挂钩办法在转机建制中的激励调控作用徐文兴企业是市场的主体，建立以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，如何搞活企业，特别是国有大中型企业，是经济体制改革的中心环节。建立现代企业制度的基本要求是产权清晰，责权明确，政企分开...     

国有企业营销人员职业生涯规划的优化设计

国有企业在我国社会主义市场经济中占有主导地位，但由于部分企业内部管理体制缺乏灵活性，管理成本较高，面临着如何吸引优秀人才、保留骨干队伍、稳定核心人才的压力。作为国有企业中的核心员工，营销人员在竞争激烈的市场中面临较多的诱惑，在国有企业薪酬激励受限的情况下，注重对营销人员的精神激励显得尤为重要，优化营销人员的职业生涯规划对激励和留住营销人员具有重大的现实意义。     

对交通运输企业隐性成本的分析与思考

隐性成本是相对于企业显性成本而言的一种隐藏于企业总成本之中且游离于财务监督之外的无形成本或潜在成本。本文着重从意识形态、成本控制体系、组织结构、企业的信誉度和领导与激励机制等几个方面，分析当前交通运输企业隐性成本的诱因。而企业隐性成本的防范举措也是一项复杂的系统工程，需要强调“以人为本，成本优先”的管理思想，必须立足于企业实际，牢固树立成本理念，培养领导者素质，建立激励竞争机制，强化过程控制，促进企业的跨越式发展。     

运用激励法 增强凝聚力

邯郸市运输总公司运用目标、民主、关心等激励工作法,增强了企业的凝聚力和向心力,使企业发生了显著的变化。目标激励法。就是展示企业的发展前景,提出明确的奋斗目标,激励     

浅谈激励理论在企业人力资源管理中的应用

激励在管理学中是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和．工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持组织成员的行为，以有效地实现组织及个人目标的系统活动。因此，在民航企业人力资源管理中加强对激励理论的应用，有着重要的作用。     

新形势下企业效能监察工作应处理好“五个关系”

随着社会主义市场经济的不断推进，企业的外部生存条件、内部的运转机制和管理模式等各方面都在不断发生变化。在此形势下，企业监察部门应按照企业的客观实际，以提高企业的经济效益为中心、以降低企业生产经营成本和建立具有高效激励的管理机制为基本点，介入到企业内部的生产、管理工作中去，     

企业文化建设应重视员工与企业共同成长

正一、企业愿景与企业文化愿景是人的意愿的一种表达,它概括了企业的未来目标、使命及核心的价值观,是一种企业为之奋斗的意愿,它时刻说明着企业存在的目的和理由,随时激励着企业中的每个员工。企业愿景主要考虑的是对企业有投入和产出等经济利益关系的群体产生激励、导向和投入作用,让对企业有直接资金投资的群体(股东)、有智慧和生     

十则寓繁于简的管理法则

“海豚”法则科学家对海豚的评价是富于智慧、和蔼可亲，是天生的优秀的激励者、卓越的社交者与沟通者，这正是企业新管理模式中最需要的品质。在现代企业管理中，应运用“海豚”法则，要做到信念坚定，追求公平。管理层要胸怀宽广，乐于接受批评；要强调合作和团队精神，给下属更多的自主权、责任和职责     

城市轨道交通运营安全应急能力水平提升的激励研究

为了提升运营企业对安全应急能力持续提升的投入动力，保证城市轨道交通能够在日益复杂多变的环境中应对新的风险挑战，从企业的安全社会责任意识内生动力角度考虑，构建基于城市轨道交通运营安全应急能力提升的激励模型，并以福州地铁为例进行仿真计算分析。结果表明：在考虑安全社会责任意识的内生动力情况下，运营企业的安全社会责任度与运营企业的安全应急能力提升的努力程度成正比；当安全社会责任度较大时，运营企业的应急风险偏好表现为风险喜好型，其提升应急能力的努力程度与绝对风险规避度成正比，企业表现为对主动提升应急能力的主观意愿越来越强，对敢于承担应急风险的积极性越高，且对积极控制事故的发展态势具有促进作用，减少事故损失。     

财政部提出2006年工作重点

一、积极促进提高企业自主创新能力，培育和做强市场主体 一是建立和完善财税政策的激励约束机制，增强企业自主创新的内在动力。二是发挥财政资金的引导作用，鼓励企业加大科植创新投入。三是完善企业财务和分配制度，营造有利于企业自主创新的制度环境。四是增加财政科教投入．促进科技进步和劳动力素质的提高。     

汇通之魂

从创业之初，汇通的员工们就用歌声来激励和鞭策自己，朝着更高的目标迈进，可以说，歌声已成为汇通的一种文化，也成为企业的一种精神。     

一枝一叶总关情

古人云：“爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”企业给员工一分爱，员工就会给企业十分情，工作起来浑身就有使不完的劲。反之，“领导把我当牛看，我偏不为你好好干。”纵观许许多多成功的企业，无不把尊重、理解、关心和激励员工摆上重要议事日程。     

美国的五化管理

一、竞争化的“人才激励管理” 在企业诸多管理中,最终都通向对人的管理。因此,美国企业根据知识经济竞争化要求,突出“人才激励管理”,把开发人才放在企业生存至关重要的位置。     

论企业经营者激励与约束机制的建立

两权分离决定了必须在现代企业构建一种所有者利益和经营者利益相容的经营者行为的激励与约束机制。