变动成本在企业经营决策中的应用

变动成本在企业经营决策中的应用张务贤按照成本的习性，在计算产品制造成本时，有变动成本和固定成本之分。变动成本是指，在其他因素不变的情况下，单位变动成本相对稳定，而变动成本总额随产品产量的增减成正比变化它包括直接材料、直接人工费（主要为计件工资）和以产...     

特殊成本在企业经营决策中的应用

特殊成本在企业经营决策中的应用韩卫涛在社会主义市场经济条件下，乡镇企业作为独立的经济单位，应根据市场需求设计产品、组织生产和销售。现代管理的重心在经营，经营的中心在决策，经营决策是企业正确进行生产经营活动的前提和基础。本文从管理会计角度来介绍特殊成本...     

企业战略成本概念研究

从20世纪80年代末开始,越来越多的学者在研究市场领先企业时发现,获得可持续性的竞争优势是企业成功的关键.由于企业的竞争优势建立在企业拥有的独特资源和在特定竞争环境中能对这些资源进行有效配置的基础之上,而资源的有效配置要求对其成本发生进行合理的计划、控制和评价,对此传统的财务成本概念和财务数据无法满足该要求.同时,由于竞争优势的建立基于战略管理决策之上,与该要求相比,管理会计上关于一般成本的定义和划分就显得过于狭隘.更多时候,为了达到战略目标,获取战略竞争力优势和超额回报,企业除了必须研究自身所处的内部环境--企业具备的资源和能力以外,还要研究包括竞争者、客户、政府等在内的企业外部环境,并须及时传递环境变化的信息.而提供这种基于外部资源和长期性竞争优势的成本信息,正是本文所讨论的企业战略成本概念.     

企业经营决策浅议

<正> 经营决策贯穿于整个经营管理过程的始终,是现代企业管理的核心。它包括确立企业的经营思想,在进行市场研究的基础上分析企业外部环境和内部资源条件,制定正确的经营方针,按照科学程序和方法,结合本企业的经营特点,对企业经营管理的各项工作进行正确的决策。它是企业生存和发展的前提,是提高企业经济效益的有效途径。     

浅谈企业经营决策

<正> 在企业经营管理活动中,作出正确的决策是个事关全局的大问题。决策正确与否,小则影响企业工作的效率与成果;大则关系到企业的兴衰成败。对此我们决不能掉以轻心。那么,什么是企业经营决策呢?所谓决策,就是决定该干什么和怎样去干,是从许多个为达到同一目标而又互相可以代替的方案中选取最佳方案。企业经营决策是指一个企业在物质生产过程     

试论企业的经营决策

<正> 决策是企业经营管理的最重要职能,是管理过程的核心。企业要适应市场经济的要求,不断增强企业活力,提高经济效益,就必须把握全局,运筹帷幄,以确立有利于自己发展和竞争的战略决策。一、企业经营决策是企业经营的首要问题在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》过程中,用好14项经营自主权是关键,而其中最重要的就是经营决策权。掌握经营决策这门学问,用好决策权,必须深刻理解经营决策的含义、任务、地位和作用。(一)经营决策的含义决策是人们为了达到一定的目的,在预测的基础上,按照最优化的要求,选择管理目标、行动方案的活动。企业的经营决策就是企业根据自己所处的外部环境和内部条件,对企业总体发展和重大经营活动的目标、方针、     

企业经营决策中存在的问题与对策

随着改革开放的不断深入 ,中国“入世”目标的实现 ,企业如何以新的经营理念和经营策略 ,确定各自的经营目标和发展方向 ,迎接由此带来的机遇和挑战 ,成为摆在众多国企经营者面前的紧迫课题。但从目前情况来看 ,许多国内企业面临生产经营举步维艰、产品结构老化、经济效益下滑的局面。究其原因 ,主要是经营决策失误所致 ,并有以下几种表现 :1、信息来源不畅。在信息全球化的今天 ,纵观目前我国众多企业的信息工作 ,普遍存在着信息来源不畅等问题。企业领导人大多依赖于从各种会议和浮光掠影式的“市场调研”来了解和把握各种信息 ,过多地被…     

经济数学在企业经营决策中的应用

经济数学在企业经营决策中的应用王晓慧一、在确定仓库储备数量中的应用企业为保证生产和供应的连续和均衡，需要在不同生产和供应环节设立仓库，储备一定数量的物资，但是储备量必须有所限制，必须适量，数量过大，是必要造成资金仓库面积或生产面积的浪费。数量过小、则...     

财务分析在企业经营决策中的应用

财务分析以审慎选择财务信息为起点,以分析信息为重心,通过会计核算和报表数据分析企业的生产经营能力、评价企业现在经营情况、预测企业未来发展,帮助企业做出正确的经营决策.本文介绍了企业财务分析的主要方法与现状,分析了目前财务分析在企业经营发展过程中存在的主要问题,并根据财务分析报告为企业经营决策提出具体建议.     

会计信息在企业经营决策中的应用研究

纵观现代企业经营管理的现状,先进的科学技术已经在企业运营中广泛应用.会计信息化作为其中的重要一环,已经成为企业发展的趋势.对于现代企业日常生产经营活动,企业管理者往往需要掌握大量的信息数据,然后才能做出正确的决策.无论是目标决策、经营决策、战略决策,还是其他经营指挥,会计信息都是为管理者提供决策依据的主要来源.本文通过...     

边际利润在企业经营决策中的应用

在多品种生产中,人们往往误认为亏本的产品就不能再投产,只能生产盈利的产品。应当指出,亏损产品有两种:一是实亏产品,即销售收入低于变动成本,边际利润为负值,这种产品生产愈多,亏损则愈高,除非特殊需要,一般不应继续生产;二是虚亏产品,即销售价格高于变动成本,边际利润为正值,这种产品对企业还是有贡献的。它之所以亏损,是边际利润不足全部弥补固定成本。如果停止这种产品的生产,由于固定成本依然存在,亏     

浅谈企业战略成本概念的内容

由于企业的竞争优势建立在企业拥有的独特资源和在特定竞争环境中能对这些资源进行有效配置的基础之上,而资源的有效配置要求对其成本发生进行合理的计划、控制和评价,对此传统的财务成本概念和财务数据无法满足该要求。     

售后服务与企业经营决策

在日趋激烈的市场竞争中,售后服务作为市场竞争的非价格竞争手段,得到了国内外企业的普遍重视,优秀企业都把建立良好的售后服务体系作为企业经营的一个重要方面,本文试图从理论分析入手,建立考虑售后服务的企业决策模型,对存在售后服务的企业经营决策进行理论分析,最后得出一些有益的结论启示。     

可持续发展与企业经营决策

可持续发展是当今社会发展、经济发展的必经之路。本文通过分析指出,企业的经营决策,不可只是从满足自身经济利益的角度出发,也不可能仅仅是为社会服务,而应走经济价值和道德价值双赢的道路——实行可持续发展战略。文章从建立竞争优势、降低风险、增强股东和员工的忠诚度三个方面入手进行分析,阐明了可持续发展战略的可行性和优势。     

企业经营决策离不开会计信息

企业的经营决策是企业发展的关键，我们知道，企业的一切经济活动都是从国民经济全局出发，既要使企业的决策符合社会主义市场经济的需要，又要使企业的经济话动达到预期的目的。为此，其中重要一条就是如何充分利用会计信息资料为企业经营决策服务。会计信息之所以能为企业决策服务，是因为它具备了服务条件，如：任何一项经济活动，都是通过凭证、帐簿、报表等一整套会计业务处理过程，并通过核算监督正     

企业多角化经营决策优化

企业作为一个以盈利为目的的经济组织,以长期的生存和持续的发展为其最终目标.而在市场经济条件下,企业是一个生存于环境中的有机体,面临的是一个迅速变化着的市场环境,如果企业不能根据市场需求的变化,及时调整自己的经营战略了经营机构,就很难在激烈的市场竞争中求得生存和发展.因此,多角化经营便成为许多企业发展的必然选择.