围绕资产经营 抓好三个关键

快餐公司实行资产经营承包以来,面临市场份额逐渐减少、费用逐年递减、成本较高等诸多困难。党委围绕资产经营,抓好三个关键,充分发挥党组织的政治核心作用,带领广大党员、干部、职工迎难而上,开拓创新,在企业双文明建设中不断勇创佳绩。一、把加强领导班子建设,作为发挥政治核心作用的关键来抓快餐公司党委一班人认为,“党委班子“就象火车头,只有自身过得硬,动力强,才能牵引快餐公司这辆火车翻山越岭闯市场。党委坚持把加强两级领导班子建设作为发挥政治核心作用的关键来抓。形成统一的思想。党委坚持用邓小平理论为指导,努力把班子的思想统一到新一轮改革发展上来。1999年,面对降成本1千万的任务,领导班子感到压力很     

适应烧结发展的新要求建设素质过硬的好班子

2005年以来,烧结厂党委按照两级公司党委关于加强基层领导班子建设的指导要求,以创建四好为努力方向,坚持抓班子带队伍,抓发展练队伍,培育班子成员联系群众、求真务实、亲力亲为的工作作风,取得了较好效果。以创建四好为目标,培育班子战斗力2005年6月份,两级公司党委启动四好班子创建活动后,烧结厂党委高度重视,统一思想、迅速行动,结合烧结的具体实际,制订     

强化三个意识 加强三项建设

1999年是交运公司实行独立法人运作的第一年,面对指标压力加大、市场竞争加剧、资金严重短缺、设备严重老化等前所未有的困难和空前压力,交运公司党委紧紧围绕“改革改制、创新创效“中心,强化示范意识、保证意识、依靠意识,大力加强两级领导班子的思想作风建设、党的自身建设和职工队伍建设,不断增强工作的主动性、超前性、针对性和实效性,保证了企业两个文明建设的协调发展,夺取了生产经营和改革发展的新胜利。1999年,交运公司再次超额完成各项生产经营指标,公司党委再次被评为武钢“先进党委“和“党风廉政建设先进单位“,实现了“先进党委“三连冠的目标。一、强化示范意识,围绕市场抓班子为适应市场经济的需要,交运公司党委以“作风硬、素质高、能力强“为目标,强化示范意识,大力加强两级领导班子的思想作风建设,努力培养和造就一支“懂经营、会管理、有胆有识、群众信服“的领导干部队伍。“     

三措并举建设“四好班子”——大庆油田电力集团连续三年荣膺“优秀班子”溯源

2004年以来．大庆油田电力集团党委着眼于企业的持续和谐发展,不断深化以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好班子”创建活动,通过建机制、强龙头、抓推进,努力打造过硬的领导班子。集团领导班子连续三年被评为局“优秀经营管理班子”,集团党     

强化“五抓五促进” 重塑交运新形象

交运公司的领导班子是1995年5月组成的新班子。新班子到位后,从建立健全各项规章制度入手,坚持两手抓、两手硬的方针,运用"五抓五促进",营造良好的内部环境,克服各种不利条件,超额完成了生产经营计划。具体做法如下:第一,抓民主集中制原则的贯彻执行,促进班子建设总结以往教训,民主集中制不能很好地贯彻执行,是交运公司两级班子形成不了领导核心、领导成员协调不好的重要原因,为了改变这种状况,公司党委、行政坚持做到"四个重视"。首先,公司领导班子     

加强两级领导班子建设推进港务公司跨越式发展

港务公司党委积极应对生产经营面临的各种困难、风险和挑战,根据(集团)公司的要求,结合港务公司实际,全面推进创建“四好”领导班子活动,坚持把提高素质作为加强班子建设的基础,把制度管理作为加强班子建设的保证,把党风廉政建设作为班子建设的头等大事来抓,把促进发展作为班子建设的目的,努力实现“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子目标,全面推进了港务公司的跨越式发展。     

着力抓好“三项建设”努力提高“三个满意一百”

近年来,能动公司热力厂供热车间党支部围绕企业生产经营和改革发展,着力抓好“三项建设”,努力提高“三个满意100”,以保证能源介质满足武钢生产经营的需求。一、以创建“四好”班子活动为载体,着力抓好车间支部班子建设,努力提高广大职工对车间班子的“满意100”发挥好支部领导班子的“核心”作用,决定车间的工作面貌。近年来,供热车间党支部以“政治     

落实“三抓两严” 完善“六项建设” 推进“四好班子”创建工作

在"四好班子"创建活动中,燃气厂党委认真贯彻执行两级党委关于深化创建"四好班子"活动文件精神,在去年创建活动的基础上,进一步层层推进,以深化创建活动为契机,落实"三抓两严",完善班子"六项建设",增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了各项工作的顺利开展,全面实现了各项生产经营目标,其中加压煤气耗电、TRT发电、高焦煤气放损率等4项指标均创同行业前1—3名。     

昌吉销售分公司党建工作纪实

新疆销售昌吉分公司党委以加强班子建设、提高员工队伍的凝聚力和加油站竞争力为目标,从配强、配好各级领导班子,提升班子战斗力入手,围绕经营工作中心,狠抓领导班子建设、基层组织建设和党员干部的思想、作风和党风廉政建设,有力地促进了分公司的各项工作更好发展。按照集团公司提出的基层党支部班子建设的“四好”的要求,昌吉销售分公司党委为基层各经营部党支部配备了专职副书记,使基层党组织日常工作有人抓、具体工作有人管。与此同时,从制度建设入手制定了基层党支部的全面考核细则,做到季度、年度与经营业绩同步考核。2005年以来,分公司党委在基层一线广泛开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“岗位标兵”以及“争创学习型组织、争当学习型员工”创建活动和“献爱心送温暖”等活动,明显增强了党组织的基层组织战斗堡垒作用。分公司党委先后被新疆销售公司党委授予2005年度“先进党委”荣誉称号;被中国石油炼油与销售分公司授予2005年度“党群工作先进集体”等荣誉称号。     

“一岗两责制”是企业两个文明建设的有效途径

中建一局党委在实践中探索思想政治工作的新路子,逐步在企业行政业务干部中推行了“一岗两责制”,有效地加强了思想政治工作,推动了两个文明建设的协调发展。一、抓组织领导局、公司两级班子首先“到位”,发挥“龙头”作用。这是推行“一岗两责制”必要的组织措施。我们主要抓了三个环节:一是把推行“一岗两责制”作为每年局、公司两级党委和行政工作会议     

坚持“三抓三创”打造一流队伍

近期,国家电网公司总经理、党组书记刘振亚就新形势下需要什么样的干部队伍、如何加强领导班子和高素质干部队伍建设,进行了系统、深刻的论述,为新时期加强干部队伍建设指明了方向.山东省威海供电公司党委全面领会刘振亚总经理重要论述精神,坚持抓作风、强班子,抓管理、优中层,抓素质、硬队伍,锻造了一支招之即来、来之能战、战之能胜的铁军队伍,为企业深化改革、加快发展提供了强大的精神动力和组织保障.     

轧板厂党委抓党建促生产经营纪实

十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“加强和改善党的领导是加快国有企业改革和发展的根本保证“,“要把发挥党的政治优势同运用市场机制结合起来,调动各方面的积极性,形成合力,确保国有企业改革和发展任务的顺利完成。“轧板厂党委从实际出发,认真贯彻落实四中全会及《决定》精神,紧紧围绕厂生产经营这个中心,充分发挥党组织的政治核心作用,以邓小平理论为指导,解决生产经营中出现的复杂问题和矛盾,使轧板厂在激烈的中厚板市场竞争中,经受了严峻的考验,取得较好的经济效益。一、瞄准一流,强化管理,树立良好整体形象轧板厂党委认为要想从严管理,首先要突出两级班子建设,增强党组织凝聚力和战斗力。厂党委注重抓两级班子的思想作风建设,把学习邓小平理论、     

做到“五个坚持”增强班子“三力”——刍议基层领导班子建设

领导班子是一个集体的灵魂，是事业成败的关键。一个坚强有力和谐顺畅的领导班子不仅能够带出一支敢于拼搏勇于战斗的干部队伍，而且能够攻坚克难、求实创新，为社会主义和谐社会建功立业。庆哈党委围绕基层“四好”班子建设，发挥整体功能，增强班子的战斗力、凝聚力和创造力，在突出思想建设、能力建设、制度建设、作风建设的基础上，做到了“五个坚持”。     

安康水电厂:引领党员不忘初心

正安康水力发电厂坚持问题导向扎实开展"两学一做"教育活动,努力在融入中心上找准切入点、在工作推进上找准着力点、在作用发挥上找准实效点,引领党员不忘初心,有力发挥了党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用。强化班子自身建设发挥政治核心作用班子就是企业的核心和灵魂。安康水力发电厂党委高度重视领导班子自身建设,注重发挥表率作用,构建团结、务实、廉洁、高效团队,充分发挥政治引领作用。在"两     

认真搞好“五抓” 促进安全生产

大同一电厂坚持“两手抓，两手都要硬”和“精神文明重在建设”的方针，紧紧结合电力企业改革、生产经营和“双达标”，积极组织开展群众性创建文明单位活动，推动了企业两个文明建设协调发展，经济效益明显提高。连续七年被评为市级文明单位、先进党委和思想政治工作优秀企业。连续获得山西省普法宣传教育先进单位，并一直保持省级先进企业称号。抓交往，妇好班子过设领导班子团结是企业两个文明建设的关键所在。我厂党政工同心同德同步，做到了党委“三保证”：保证党的方针政策贯彻执行、保证厂长中心地位、保证工会行使民主监督；厂长“…     

落实“三个代表”开展“五查五看”

峰局党委坚持把学习落实“三个代表”重要思想作为加强企业领导班子思想政治建设,推进企业改革、调整、稳定、发展的首要任务,坚持高标准、严要求、求实效的原则,在局、矿两级班子中开展了“五查五看”活动。按照“三个代表”重要思想,切实加强企业领导班子建设,是当前加强企业党的建设,搞好国有企业的迫切需要,特别是对峰峰矿务局这样一个经济困难的老局来讲,要在激烈的市场经济竞争中摆脱困境,求得生存与发展,关键在于全面提高领导班子的整体素质,建立适     

新形势下加强基层党建工作的实践与思考

近几年,我们快餐公司党委在工作实践中,对企业基层党建工作作了一些探索和思考。党委坚持按照“围绕一个中心(企业生产经营中心),突出两个重点(坚持民主集中制、确保政令畅通),深化三项教育(理论教育、形势任务教育、党风党性教育),加强四项建设(领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设)“的工作思路开展党建工作,有效发挥了党委的政治核心作用,有力地促进了企业的两个文明建设。一、注重班子自身建设,坚持民主集中制,不断形成带动企业健康、快速发展的合力。     

加强领导班子建设 实现铁路运输跨越发展

加强党的领导,搞好党的建设,核心问题是抓好各级领导班子建设。近年来,运输部党委大力加强领导班子建设,在解放思想中提升领导班子决策能力,在开拓进取中激发领导班子工作活力,在实际工作中提高领导班子战斗力,努力把班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导集体,形成了开拓创新,求真务实,创先争优的良好风气。     

建设好基层党组织 抓好三方面的工作

根据全局高度分散,大部分基层单位地处山区、野外单独作业的行业特点,近几年来,我们始终把工作的着力点放在生产一线.局党委制订了《关于加强我局基层党支部建设的实施意见》,采取有力措施抓紧抓好基层党组织建设,坚持围绕经济建设这个中心,努力把党的组织建设、思想建设、作风建设落实到基层.在组织建设上:注重一个“实”字,就是实事求是,一切从企业的实际出发,真抓实干.一是结合基层党组织领导班子的实际,抓好党委班子的换届改选工作.按党章规定,任期届满的党组织,除特殊情况外,基本做到了按期换届改选;对因工作需要调离或其他原因造成党委成员缺额的及时进行了补充完善.目前,局属48个党委以及党总支、党支部领导班子均已基本配备齐全.二是结合领导成员的实际,配备好基层领导班子.特别注重考核和选拔配备好党政“一把手”.三是结合队伍的实际,坚持把“支部建在连上”.全局所有基层队都建立了党支部,野外施工作业队以及较大的车间,都配备了专职党支部书记.现全局有专职党支部书记892人,占支部书记总数的52.2%;11人以上生产班组80%以上有党员,生产班组长中党员占44.7%.四是结合班子建设的实际,大力提高领导干部的思想政治素质.局党委按照中共四川省委的要求,在全局深入开展了以“学习、团结、勤政、     

围绕中心抓根本 突出重点创水平——碎铁厂党支部建设情况的调查

碎铁厂共设党支部9个,党员145名。近年来,厂党委立足于"抓班子、带队伍、打基础、创水平",狠抓党支部建设,促进了生产经营的发展。厂党委抓党支部建设的办法可概括为"三突出三增强";1、突出党支部制度建设,增强战斗力加强党支部的制度建设,体现在三方面:一是抓支部工作制度的建设。厂党委制订了《碎铁厂党支部工作标准》,规定了党支部的基本职责、工作内容、素质要求、工作程度及协作关系。按照支部工作标准,建立了党支部工作手册,将支部工作成效记载入册,作为月考核的依据,在此基础上,坚持每月一次政工、支部书记例会,每季度一次总结讲评,推动支部