电力必须按市场化经营

党的十五大为我国制定了跨世纪的发展纲领和进一步改革开放的方针政策，也为我们国家电网进入市场，创造了空前的发展条件。总结我们电网发展的历史经验，一个紧迫的问题，电力必须按市场化进行经营，我们地处三峡库区的万县电网，联系万县的区位优势，应该抓住机遇，服务移民，在移民中发展，在移民中拓宽电力市场。确定电力市场的新增长点一个地区电力市场新的增长点的确定，要随该地区经济社会发展目标而定。例如，万县市地处三峡库区腹地，它的发展目标“移民、脱贫、发展”和建设重庆第二大都市，因此，我们把电力市场从分散性转移到都…     

转机建制 苦练内功 持续稳定快速发展

企业要发展就必须到市场上拼搏，到市场上竞争，到市场上争高低、要地位。这是我们榆液集团广大干部职工在过去一年工作中得出的经验，更是我们今后继续努力的方向。一、努力适应市场，在市场上顽强拼搏1993年我们认真贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》和我省的《实施办法》，转换经营机制，深化内部改革，发挥集团整体优势，实行大兵团作战，围绕市场组织生产经营，根据市场确定企业发展，使集团对市场的适应能力明显增强，整个集团生产经营的增长幅度在国内同行业中处于领先水平，集团的各项工作均上了一个新台阶。1．生产…     

我国气雾剂市场前景分析

我国气雾剂市场前景分析左耕编者按气雾剂市场的发展，直接关系到喷雾罐、阀门及相关原辅料的发展。气雾剂的市场就是喷雾罐、阀的市场。这里本刊发表左耕同志的文章，可以便大家对气雾剂市场发展有一个概括的了解。我们希望各行业专家来稿，分析包装用户市场情况，本刊和...     

点燃发展新引擎

进一步拓展市场。一是巩固老客户，发展新客户。要充分利用好我们多年建立起来的客户关系和人脉关系这种有利资源，对老客户要抓住不放，不断增进感情，同时要扩大视野，多渠道地发展新客户：二是积极开拓境外市场，扩大市场的疆域。走出去积极开拓境外市场承揽工程项目，这是建筑业应对金融危机的必由之路。     

外抓市场 内抓管理 提高效益

施工企业生存发展的基础是市场，在电力建设市场处于供大于求的新形势下，贵州送变电工程公司同样面临着僧多粥少的严峻局面。为了企业的生存和发展，他们提出了外抓市场、内抓管理，以效益促发展的工作思路。我们将招投标的市场竞争机制引入企业内部，按照国内市场招标程...     

区域化经营思路

我个人认为区域化经营固然是为了消除内部竞争，但是我们更希望的是提高企业的总体市场占有率和开发能力。当前国内建筑市场经过了20多年的快速发展已经是规模巨大，且还在继续保持着较快的增长速度，尤其是北上广、华东、华南的一些区域性市场。即使我们所有的局集团公司都在这些地方设置区域性市场经营机构，也不可能占有全部市场，     

志存高远攀新峰

加快发展。在当前的市场形势下，没有一定的发展速度和经营规模，就没有生存与发展的空间。我们要继续解放思想，敢于超越，保持企业发展的速度和规模，通过规模经营实现市场的占有率，通过规模提升品牌的影响力。2015年，经营模要达到1600亿元，净利润要达到20亿元。     

我国医疗卫生的市场失灵及其宏观调控对策

随着我国市场经济的发展，医疗卫生市场配置资源的缺陷日益突现，市场失灵引发了诸多公平性和效率性问题。完善社会主义市场经济体制，必须解决好市场失灵问题，这就要求我们应深入研究和解决市场失灵问题，健全市场机制，结合国情更好地规范和发挥政府的职能，搞好宏观调控。     

刘淇部长谈正确认识市场

刘淇部长谈正确认识市场考虑问题要认真分析国内外市场的变化，对市场的走势做到心中有数，从而确定发展的思路、目标。企业为了适应市场，首先要研究市场，分析市场，认识市场。我们的工作也需要在社会主义市场经济体制下来定位。１９９４年，部里几个有关司局和经研中心...     

设立尿素期货的可性行及必要性

一，何谓期货 所谓期货，是指为未来交货而买卖的商品．它与现货市场相对应。现货市场．我们一手交钱一手交货．付完钱后马上就能得到该产品：期货市场，我们购买的是未来交货的产品．不能马上得到该产品的实物，但拥有该产品的所有权．相当于已全额付款的提前订货。期货市场以现货市场为基础．是现货市场发展的高级形式．是现货市场规避风险的有力工具．是市场经济发展到一定阶段的必然产物。     

内销：玩具企业的机遇与挑战（二）

业内人士将国内玩具销售市场和渠道比喻为“食欲很大，消化肠道不顺”。上期我们讲过：中国的玩具及相关产品内销市场约1000亿元人民币，是一个“大蛋糕”，“食欲很大”，但是，由于市场的不成熟和销售渠道的不畅通，更主要是市场总体供过于求。确实，要进人这个市场，并在这个市场有所作为，对于内外销差异较大的渠道问题，仍是玩具企业更大程度推动国内玩具市场发展的瓶颈。但我们同样要看到，中国经济发展迅速，国内的市场经济在上世纪90年代迎来高速发展阶段，进入新千年后，全球的目光开始聚焦东方，玩具内销渠道开始呈百花齐放之景，超市、商场、折扣店、     

当前水利工作要处理好的四个关系

当前水利工作要处理好的四个关系湖北省水利厅厅长刘克毅党的十四届三中全会的《决定》为我们指明了改革和发展的方向，建设社会主义市场经济新体制的历史任务已摆在我们面前。水利作为国民经济和社会发展的基础产业也应面向市场，立足市场，才能不断前进和发展。在向市场...     

进入互联网时代的汽车

我们不能否认，在已经迈入国际化的中国市场，车联网只有在商用领域的发展与成熟才能推动整个产业链不断向前发展。     

东京109中国下一个时尚预言

多年来，我们总是对五大时尚都市的表面浮华宣扬与崇拜得过多，对于背后的商业原理与市场技术却鲜有着墨，而后者才是前者真正的支撑。东京109带给我们的则是日本时尚产业精细定位的市场理念与实操技术，而这正是中国未来时尚发展的方向。     

在全省有形建筑市场建设经验交流暨研讨会上的讲话

今天我们在这里召开全省有形建筑市场经验交流暨研讨会，会议的主要任务是总结交流全省有形建筑市场建设的工作经验，研究探讨工作中存在的问题和对策，部署今后一个时期健全和规范有形建筑市场的有关工作。为了帮助大家了解全国有形建筑市场的现状和发展规律，准确把握国家关于有形建筑市场的政策动向，我们还邀请了中国土木建筑学会招标投标分会副秘书长、招投标杂志主编安连发同志在百忙之中莅临会议为我们指导授课，让我们以热烈的掌声对安连发同志的到来表示欢迎和感谢。下面，我讲几点意见：[第一段]     

财务规划 分3步走

随着资本市场的发展，我们面临的投资机会越来越多，随之而来的风险也在增加。战胜越来越多的不确定性，最终达到整个家庭或者人生的目标，需要我们合理规划财务。     

加快推进产品开发努力培育核心竞争力

纪之交，我们宏源公司抓住 纺机市场阶段性走俏的历史性机遇，把加快发展放在第一位，以最大限度投入产出，努力满足市场需求为工作主线，全公司上下全力以赴拼出产，千方百计求效益，干部职工拼搏进取，经济运行质量显著提高，综合管理得到加强，整体发展速度加快，销售收入、利润比前几年有了大幅度增长，产量、市场得到了迅速发展，全员劳动生产率同比增长一倍，职工收入得到提高，企业步入了加快发展的快车道。 我们的主要做法有以下几点： 好的机遇可遇不可求，经历过低谷的宏源对市场体会无不深刻，对机遇懂得倍加珍惜。一年…     

分期付款购车的几种方式和债权回收保证的探讨

1996年中国的汽车市场是很疲软的，没有象人们在年初所期望的那样高速发展，反而是停滞不前，甚至有所倒退。如何使汽车工业尽快走出低谷，走上持续、稳定、高速发展的轨道，并真正成为国民经济的支柱产业，这是每一位喜欢汽车、关心中国汽车工业前途的人士所关注的。我们认为，中国汽车工业现阶段发展的瓶颈是在市场。纵观世界各国发展汽车的历史，我们就不难发现这样一个共有的规律：汽车的发展是以市场的启动、成熟为前提的；汽车工业要有所发展，就必须要‘走进家门，走出国门”。只有有了强劲的市场作为基础，整个汽车工业的生产、销售…     

启动蓝海战略 实现低碳转型——低碳经济时代电网企业的战略选择

如果把整个市场想像成海洋，红海代表现今存在的所有产业，这是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。所谓的蓝海战略，其实就是企业超越传统产业竞争，开创全新市场的企业战略。启动蓝海战略，实现低碳转型，抢占新兴市场，不仅是电网企业的社会责任，更是发展低碳经济所必须做出的战略选择。     

大事要论

发展经济要发挥优势一个省、一个地区只有发展优势、特色的经济，才能在当地市场、国内市场和国际市场上处在一个不败的地位。如果搞“趋同”经济，人家搞啥我搞啥，以为人家的东西搞成功了我也能成功，人家能赚钱我也能赚钱，结果发挥不出自己的优势，只能导致失败。这一点，对我们搞经济的来说是十分重要的，关键要看我们的优势在哪，是优势就搞，不是优势就不要硬搞；只要是我们优势的东西，一旦在市场上站稳了脚，人家要赶也很难赶上。企业生产要讲产销率现在讲工业，老是讲产值多少，这不能说明问题。产值只能说明生产状况，并不说明效…