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山东五莲钢球有限公司是一家实行集约经营，而且市场竞争能力很强的企业。近几年来，该公司的产品质量、经济效益均在全国同行业中处于领先地位。其经营成功的秘诀就是搞好内外两个竞争循环，走名牌效益型发展道路。该公司以市场为导向，以质量效益为中心，外抓市场，内练硬功，搞好外部竞争循环和内部竞争循环，实现了公司在市场经济中生产经营的良性循环，不断增值、创新、向前发展。 相似文献
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《中国电力企业管理》2001,(4):35-36
福建省火电工程承包公司是一个由筹建处转化过来的工程承包公司。该公司180几名职工，在公司领导班子的带领下，转变观念、立足市场、放眼世界、勇于开拓。从1997年至今，跟踪国际项目20多个，签订合同近3亿美元，经营观念放得开，除了发电项目，包括公路商厦、桥梁乃至森林开发，凡能盈利都去积极争取，敢于竞争。在当前我国电力建设市场收缩，竞争十分激烈的情况下，他们的做法对施工企业开发市场，应当是一种激励和启发。 相似文献
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胜利油田黄河钻井五公司与一般的钻井公司相比，最大的优势在哪里？笔者对该公司进行了长达两年的追踪，细细盘点该公司１９９７年以来走过的５年历程，细细分析其竞争优势，结果发现，关键还是在人上。作为我国钻井行业的一支生力军，黄河钻井五公司从１９８３年成立以来就十分注重基层建设。１９９７年，该公司新班子上任以后，基层建设和人才的培养更是被提到了前所未有的高度，用短短５年的时间，就锻造出了一支特别能吃苦、特别能战斗、善于攻坚啃硬的钢铁团队。以人为本：五公司是这样管理人的５年来以人为本的原则体现在该公司管理的… 相似文献
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供应链管理作为企业的一种战略功能，被视为有利于企业竞争和公司盈利的一种资源。有效的供应链设计可以导致库存降低、运输有效以及改善其他各种重要的商业功能。如何提高煤炭企业物流管理整体竞争优势和技术水平，是在世界经济危机的新形势下煤炭企业必须解决的问题。 相似文献
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石化集团公司进行整体资产重组，主要是对其所拥有的资产进行重新组合后，争取在适当的时期上市。一、为什么要进行资产重组从世界范围看，任何一家公司在上市之前都要对现有资产进行重组，进行资产重组要达到以下目的：１．提高资产利润率，满足公司上市要求公司在上市前对低效及不良资产进行适当剥离，使优质资产发挥更大的效益，实现良性资产的组合，从而提高其资产利润率，以求取得较好的股票发行价格和获得尽可能大的市值。２．避免同业竞争，减少关联交易所谓同业竞争，是指上市公司的控股母公司或控股母公司的其他子公司，因与上市公… 相似文献
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合肥锻压机床股份有限公司是我国机械工业重点生产各类液压机的大型企业自1995年以来。该公司在激烈的巾场竞争中，以产品新、质量精而赢得国内外客商的青睐，几项主要经济指标一直位居国内同行业之首。在当今国内机械行业大多呈现不景气的情况下，合级公司仍能保持如此l绩确属不易，奥妙何人呢？为此，我们不由广这家公司的董字乏、总经理、党委书记黄廷龙同志来。该公司在激烈的巾场竞争中，以产品新、质量精而赢得国内外客商的青睐，几项主要经济指标一直现不景气的情况下，合级公司仍能保持如此绩确属不易，奥妙何人呢？为此，我们不由… 相似文献
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重组上市后，区域存续公司面临的竞争和生存压力随着不断变化的市场和自身发展的需要日益加重。如何适应这一紧迫的形势，如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟，找准区域公司在市场中的定位，培育具有鲜明特色、具备竞争力的核心业务是根本，是“轴心”。然细究区域存续公司的实际情况，种种困扰着区域公司经营工作的 相似文献
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“我们需要竞争。但这种竞争不是残酷的、破坏性的、生与死的竞争。而是有序的、发展的、和谐的竞争。这样的选择。不仅是特定生态下的必然。更是电网企业所肩负的重大社会责任和政治责任的必然。”湖南怀化电业局局长皮洪琴在谈到该局和怀化市电力公司的关系时说。7月14日，怀化市经委主任梁晓明在接受采访时说，怀化电业局有战略眼光，在矛盾和竞争中发展。较好地处理了两网关系。 相似文献
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所谓母子公司的关系，是指一个公司与另一个公司的控制与依附关系。母公司是持有另一公司半数以上股份，控制该公司的公司。子公司是其半数以上股份被另一公司持有，受该公司控制的公司。母子公司关系的形成基本上有两种形式：一种是创立式。一个公司出资或将其部分资产剥离重新创立一家新公司，原公司对新公司保持绝对多数的股份；另一种是参股式，一个公司通过收购等途径获得另外一个公司的绝对多数的股份。我国多数母了公司属于第一种形式。在国企改革步入攻坚阶段的新形势下，随着国有企业改制及构建企业集团活动的日益频繁，如何理顺母子公司的关系作为一个重要问题凸现出来。如果不能正确认识和处理母子公司的关系，不仅影响母子公司双方的健康发展，而且对国企改革的进程及其成果也将产生不利影响。 相似文献
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随着市场化的提高，企业之间的竞争越来越激烈，因此保护企业的商业秘密对企业的生存和发展就显得尤为重要。例如，某研究所投入巨额资金奋战几百个日日夜夜，终于研制出可替代进口材料的产品，可是刚推向市场不久，就发现自己的客户被另一家公司拉走。经调查发现，该公司的产品与研究所的产品大致相同，但价位更低。原来是本所的一名技术人员“跳槽”，将技术秘密和客户带到了这一家公司。到发现时止，已使研究所损失了５０多万元。再如，某厂经过几年的科研攻关，研制出先进的工艺，使能耗大幅度降低，从而降低了生产成本，给产品在市场竞… 相似文献
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随着市场化进程的推进，中国企业在国内外的竞争中得到了长足的发展和进步，企业间的竞争也由浅层次的广告战、价格战提升为产品竞争、成本竞争、服务竞争。企业要想成为百年企业，在市场竞争中立于不败之地，长期持续地保持竞争优势，企业核心竞争力是关键因素。如何正确认识并提高企业核心竞争力便成为企业界非常关心的问题。一、企业在培育核心竞争力方面存在的问题与国际大型跨国公司相比，我国公司和企业集团在销售收入、市场占有率、研究开发投入和能力、管理及销售水平等多方面差距明显。企业面对困难往往归咎于不良的外部环境，而忽… 相似文献