工期之困的罪魁祸首

对于施工企业来说,在合同期限内完成规定的工程数量是企业履行合同的责任与义务;对于建设单位来说,在合理的范围内要求施工单位加快施工进度提前完成工程项目也在情理之中.无论对于建设单位,还是施工单位,加强工期管理,缩短项目工期,都是控制建设成本,提高经济效益的重要途径之一.     

工程合同内部效益评估探微

所谓工程合同内部效益评估,是指施工企业对从市场上揽到的施工任务,按照邯钢的“成本倒推法”经验,将合同总造价重新进行内部消化分解,使工程项目达到保本或微利经营的目的。下面结合自己长期从事此项工作的实践,对此问题进行探讨。 一、问题的提出 工程项目降低造价原本是件好事。建设单位在招标时要求降低工程造价,是为了节省投资;施工单位在投标报价时“主动”降价,是为了显示企业在市场中具有技术水平高、管理能力强的竞争实力,以此取得招标单位的青     

施工企业合同管理在项目管理中的地位和作用

论述了施工企业项目管理中合同管理的重要意义,阐述了合同管理的内容和在各阶段的重点,强调了合同管理是工程项目的重要环节,是企业的各个部门共同实施的系统工程。     

浅谈建筑行业示范合同文本存在的问题及对策

随着广西电力“十五”计划调整的完成及“十一五”规划报告的出台,广西电力新一轮的电网建设序幕已经拉开。广西电力公司将抓住历史机遇,以发展为主线,加快电网工程建设速度,广西电力将迎来大建设,大发展的新局面。由于几乎所有的电网工程项目都涉及建筑施工合同,因此．能否签订一个对电力公耐和施工单位都相对公平的合同成为项目能否成功的关键因素之一。     

施工项目的成本控制

施工阶段成本控制是指以施工图预算、施工预算、劳动定额、材料消耗定额和费用开支标准等,对实际发生的成本费用进行控制. 施工单位接到220千伏李生线电缆工程中标通知书后,迅速组建了与该工程项目规模相适应的电缆工程项目经理部,对整个施工的质量、成本、进度加以控制,对施工合同、信息加以管理,同时协调对建设单位、监理单位、企业内部和职能部门之间的各种关系.     

浅论垫资工程项目资金的运作

目前,建筑市场竞争异常激烈,施工企业为了维持其简单再生产不得不向建设单位承诺各种条件,如工程项目垫资就是其中必备条件之一;除了建设单位不按国家或当地政府规定向施工企业支付一定数额进场费或预付款外,还要求施工单位向建设单位交付一定数额的履约保证金;同时还要求施工单位对工程项目进行“软垫资”,有的要求垫到一定的形象进度,如:基础到±0、主体封底或到几层等等,有的要求垫到完成一定数额的工作量,如2000万或更多,一般在工程合同造价     

电力施工企业承建项目管理

正电力施工企业加强工程项目管理,全面理清企业所承接各工程项目的现场实施状况,确保企业对各工程项目的科学化、规范化、制度化管理,对维护企业良好的行业信誉和社会形象,预防和减少各类纠纷,促进社会经济建设,确保社会和谐稳定至关重要。电力建设工程关乎国计民生。作为电力施工企业,加强工程项目管理,     

谈谈电力施工企业的合同管理

论述了电力施工企业合同管理的重要意义,阐述了合同管理各个阶段的重点,强调合同管理是施工企业管理工作的重要内容之一,施工企业只有抓好合同管理,降低管理成本,才能增加企业经济效益.     

施工企业成本控制中合同管理存在的问题及解决方法

随着建筑市场竞争的日渐激烈，施工单位项目成本控制能力是施工企业项目管理水平的直接体现，其必然成本为施工单位项目管理的核心内容。首先阐述了成本控制与合同管理的关系，以及合同管理在成本控制中的重要性。其次主要分析国内施工企业成本控制与合同管理的水平与存在的问题：施工企业管理人员合同法律意识淡薄，组织中缺乏专门的合同管理机构和人员。没有健全的合同管理机制；成本控制孤立。没有形成成本控制体系，企业没有形成自己的企业定额，成本预算没有指导意义。之后通过以中国建筑第五工程局有限公司某总承包合同为例分析国内企业成本控制过程中。合同管理存在的问题。最后有针对性地提出在合同订立阶段，在合同履行阶段以及合同后评价阶段进行成本控制的相关意见与建议。     

从大调排涝工程结算审计看移民工程管理制度的改革

为解决因大化水电站水库蓄水顶托造成库区大调及达悟片泄洪地下通道每年汛期的内涝问题,水利部移民局与广西壮族自治区移民局决定自1998年开始建设大调排涝工程该移民工程管理中,加强了对勘测设计、监理、施工单位资质的审查;坚持干什么工程用什么定额;规范施工合同的内容;加强对施工方案的审查;完善现场签证;健全工程资料的收集整理及交接制度;试行工程项目全过程审计。工程已于1999年2月竣工验收并交付使用,工程实际结算投资较合同金额有较大减少。     

电力施工企业的出路与改革（上）

一、陷入困境的原因分析从表象上看 ,电力施工企业的外部环境发生了不利于企业的变化 ,是导致电力施工企业陷入困境的最直接原因。施工能力过剩。八十年代以来 ,为适应电力工业快速发展的需要 ,各网省电力施工队伍快速膨胀 ,到１９９９年底 ,全国仅隶属国电公司系统的火电施工企业就有５６家 ,１５００１５人 ;送变电施工企业３１家 ,６２６０２人。分析施工企业的施工能力和近几年开工任务 ,可以看出电力施工企业的施工能力严重过剩 ,电力建设市场“僧多粥少”的局面已经形成。可以预测 ,在今后几年内 ,电力建设市场激烈竞争的局面仍将存在…     

加强单位工程管理的重要性和必要性

单位工程管理是施工企业实行承包责任制的重要内容。全国施工工作会议指出,全面学习“鲁布革”工程管理经验,改革施工企业管理机制,做到投资省,工期短,质量高,效益好。“鲁布革”是国家把计划指导下的竞争原则运用到施工上的成功经验,也是工程项目管理的样板。在重点建设项目实行招标制、施工企业实行投标承包经营责任制的形势下,把管理工作的重点转到工程项目的管理上来,切实加强单位工程管理,是客观形势的必然要求,也是当务之急。     

提高电力安装企业市场竞争力应合理确定工程造价

电力安装企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于工程招投标、签订施工合同和建设施工的各阶段，直接影响着工程质量和企业效益。目前电力施工企业中，部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题。不能适应日益激烈的市场竞争。从而严重影响了企业效益和生存发展。因此，有必要加强施工企业工程造价。提出切实可行的有效措施，     

浅析配电网工程建设的安全管控

<正>基层供电企业作为配电网工程建设项目的管理单位,在推进工程项目顺利建设的过程中,应重点抓安全管理,侧重于组织和协调,主要处理好人、机、物、法、环等各因素关系,用制度来规范从业行为,用制度严格准入建设队伍和电气设备,为施工单位安全管理提供服务平台。基层供电企业负责配电网工程建设项目的安全管理工作,应积极按照国务院电力监管办法的要求,做好电力信息公开管理,发布阳光工程的信息,对入网设备、施工单位、设计单位"三不指定",同时为客户做好推荐电建服务工作。营造"企业关爱员工、员工忠诚企业、人企和谐共赢"的良好氛围。实行职能部门管理设置,组织电力     

从广州地铁招标浅谈“设计和施工一体化承包”工程的索赔工作

通过归纳广州地铁三号线各标段招标件中对工期及费用索赔的各种规定，从一个特殊性的层面总结出“设计和施工一体化承包”工程项目的索赔工作的内容、程序及注意事项，从而为施工企业在此类工程项目的施工中区别于普通工程项目有针对性地加强施工过程管理、搞好工程现场经营、注重项目索赔质量、提高企业经济效益提供有益指导。     

浅析<建设工程施工合同>与<建安工程费用定额>的关系

1 前言建设工程施工合同是发包方（建设单位或总包单位）和承包方（施工单位）以完成商定的建筑安装工程为目的,明确相互权利、义务关系的协议。黑龙江省现行的建设工程施工合同由建设工程施工合同条件和施工合同协议条款两部分组成。其主要内容是工期、质量、价格。建设工程施工合同条件涉及到《建安工程费用定额》（简称《费用定额》）的内容占37%,施工合同协议条款涉及到《费用定额》的内容占50%。可见,建设单位与施工单位签订施工合同时要了解、熟悉、掌握《费用定额》至关重要。而目前在实际工作中,很多从事合同的人员对《费用定额…     

加强施工合同管理

当前,由于种种原因,一些施工企业在合同管理上出现了较为混乱的局面.部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明,造成在处理合同业务时考虑不周全、条款斟酌不仔细,不仅造成经济损失,还影响企业的信誉.当前由于施工队伍较多,形成严重倾斜的买方市场,在这种情况下,施工单位被迫以压低造价、缩短工期、垫资施工,甚至满足建设单位的无理要求等诸多让步来争取到施工合同,必然造成工程造价管理上的隐患.因此,要有效控制工程造价,提高企业的利润,首先要从施工合同管理人手,加强对施工合同的管理.     

试论公路工程施工合同管理

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题以及加强合同管理的建议。     

统一的优秀企业文化就是生产力

安徽电力建设第二工程公司,以“努力超越,追求卓越”为使命,认真践行“诚信、责任、创新、奉献”核心理念。2009年以来,围绕国家电网公司党组提出的建设统一的优秀企业文化要求,成立了专题小组,开展《电力施工单位统一的优秀企业文化建设》的创新立项,在文化建设“四统一”的基础上,实现了施工企业自身文化的承接和发展,     

律师问答

读者提问：实践中,施工单位可能会在收到建设单位的中标通知书后,却被告知建设单位将改变中标结果,另行落实施工队伍。在双方还未签订建设工程施工合同的情形下,施工单位和建设单位之间的建设工程施工合同关系是否成立？施工单位又应当怎样保护自己的权益呢？