农行提高经营效益的途径

目前农业银行不良贷款占了相当的比重,导致资产质量下降,资金流动性差,严重影响提高经营效益。因此,加强信贷管理,努力提高信贷资产质量,已成为当务之急。一、完善信贷管理机制（一）建立信贷资产保全机制。农行作为贷款企业的债权人,应积极参与贷款企业转制的全过程。对贷款债务的处理,必须按规定由银行和国有资产管理部门共同审查批准,落实债务偿还单位,防止企业借转制之机悬空银行贷款本息。对于企业采取不正当手段推脱、逃避和悬空银行贷款债务的,要按有关规定给予制裁。与此同时,农行要主动向地方政府反映汇报情况,争取政…     

提高基层行经营效益的途径

目前普遍存在的国有商业银行经营效益低下,人均利润连年下滑,财务损益虚盈实亏的现状,不仅严重制约银行经营体制的转换,而且还直接影响着银行自身的生存和发展。强化银行经营管理,实行集约化经营,努力提高经营效益已成为人们的共识。一、银行经营效益低下的原因(一)计划经济体制下银行粗放型经营带来的影响。多年来我国一直实行的是计划经济。在这种体制下,人们的经营效益观念淡薄,管理体制缺乏以增进效益为核心的经营激励机制和约束机制,各基层行(处)经营好坏一个样,经营效益的高低与职工个人收入失去了必然的联系,业务经营中只讲外延,不求…     

论提高农行经营效益的十大途径

论提高农行经营效益的十大途径岑神富随着金融体制改革的深入，农业银行向商业银行转轨，并实行企业化经营，如何提高经营效益成为人们关注和讨论的焦点。许多同志对这一课题进行过探讨，笔者也不揣冒昧，提出以下以下建议，与同仁商榷。一、改革农业银行现行管理体制。农...     

提高农行营业所经营效益的障碍及途径

提高农行营业所经营效益的障碍及途径班振华农业银行向商业银行转化以后，增强自我发展能力，已成为人们关注的一个问题，现就此略抒已见。一、现行营业所的管理体制存在不少弊端，不适应商业化经营要求。ｌ、资金运用实行“供给制”，吃“大锅饭”，挫伤了营业所组织资金...     

提高农行经营效益刍议

作为国有商业银行的农业银行，如何在市场经济不断发展的形势下，加强经营管理，提高经营效益，已成为需要认真思考和实践的课题。     

提高基层工行经营效益的途径探析

提高基层工行经营效益的途径探析黄文彦，詹晨春，黄国良当前，基层工商银行普遍存在经济效益低下的状况，这已严重阻碍了其向商业银行转轨的步伐。因此，如何扭转当前基层行经营上的困境，提高经济效益，是摆在我们面前一个亟待解决的问题。一、基层工行经营效益差的现状...     

提高农行经营效益之浅见

农业银行是经营信贷资金的特殊企业,必须不断提高信贷资金的使用和经营效益。所谓信贷资金的经营效益就是指农行信贷资金占用与其所支持的生产经营成果价值之间的比率,在信贷资产占用量一定的情况下,运用资金创造出的经营成果越大,信贷资金的效益就越高,反之亦然。提高信贷资金经营效益是农业银行兴行之本。首先,只有不断提高经营效益,最大限度地获取利润,才能壮大自身的实力并获得新的发展;其次,银行经营效益的好坏直接关系或反映整个国民经济的发展状况,对国民经济的发展有重大影响;第三,银行经营效益如何,关系到中央银行金…     

基层农行经营效益滑坡的成因浅析

近年来,农业银行基层单位经营效益有逐年滑坡的趋势,而且亏损面大,已成为制约自身业务发展,影响向商业银行转化进程的突出问题。形成这种状况其原因是多方面的,现就自身经营方面存在的问题,略作分析,并探讨一些解决途径与措施。（一）成因1、贷款质量差,应收利息剧增。多年来,由于银行经营自主权问题没有得到根本解决,在信贷资金使用上不讲效益,贷款“三查”制度难落实处,行政干预、奉命贷款的现象时有发生。不少基层行贷款存量中的逾期、呆滞、呆帐贷款超过商业银行资产负债比例管理要求,不良贷款居高不下,由此带来应收贷款…     

提高农行经营效益的现实选择

长期以来，农业银行的经营刷入主要来源于存贷款的利差收入，而当前信贷资产质量差，历史包袱重，经营风险大，困难多，利差收入小的情况下，单靠微小的存贷款利差收入来增加盈利，实现农业银行扭亏增盈的目标显是不够的，我们必须转变观念，改革经营策略，增加新的经营项目，增植新的效益增长点，拓宽农业银行经营收入渠道，最终帝现农业银行扭亏增盈的目标。     

对当前基层农行商业化经营的探讨

对当前基层农行商业化经营的探讨林海随着我国农村金融体制改革的深入，农村信用合作社与农业银行脱钩、农业发展银行机构下伸，标志着农业银行完全进入商业化运作的初级阶段。但是，无论是人民银行“一统天下”时期，或者是以业务范围划分成“专业银行”时期，乃至转化为...     

谈农行提高经营效益的策略

今年农业银行一个热门话题 ,就是如何提高经营效益 ,实现扭亏增盈目标。这是农业银行迈向国有商业银行、由粗放型经营向集约型经营的重要课题。本文就如何提高农行经营效益问题 ,提出一些粗浅看法。一、当前农业银行经营管理问题受传统经营管理模式的影响 ,目前农业银行仍然存在着重速度、轻效益、重投入、轻产出、重数量、轻质量、重外延扩张、轻技术进步、重贷款、轻管理的粗放经营问题。其表现在 :(一 )机构设置尚未集约。虽然农业银行多年来对机构进行了不少改革 ,但还远未达到集约化程度。一是机构设置行政区域化状况没有得到彻底改变 …     

提高农行经营效益的战略思考

提高农行经营效益的战略思考王文志＂存款立行、效益兴行、依法治行＂是促进农行发展的战略方针。向国有商业银行转轨的农业银行，应坚持以业务经营为中心，以提高资产质量和经济效益为目标，加强和改善经营管理，不断提高自身经营效益，增加资本积累，增强发展后劲与活力...     

提高农行资金效益的途径探讨

提高资金效益是银行经营管理的核心,如何提高资金效益却是一个亟待探讨的课题。笔者现结合红安农行的实际,提出以下思路。一、盘活现有资金存量,努力降低不良贷款比例资金存量不活,不良贷款比例偏高是扼制农行经营管理的沉疴,这一恶疾不根除,经营管理就是一句空话。     

欠发达地区农行如何提高经营效益

经济欠发达地区由于经济基础相对落后,金融资源相对贫乏,再加上历史因素困扰,基层行经营效益一直在低谷徘徊, 主要表现为盈利空间狭小,盈利水平较低, 甚至一些行还处于亏损状态。这种情形阻碍了农业银行商业化进程。本文从欠发达地区农行现实情况出发．对如何提高经营效益谈一些粗浅看法。     

建立科学指标体系 提高农行经营效益

一、经营目标责任制是金融企业财务管理的重要内容从今年1月1日起,农行系统已全面实行新的财务制度,从而使农业银行的财务管理进入了一个新的发展阶段。作为国有商业银行的农业银行,必须坚持经营效益原则,认真搞好内部核算,一切经营活动必须围绕效益为中心。农业银行作为独立的法人,有义务缴纳税收,上交利润,要考虑自身的生存和发展,必须搞好财务管理,提高效益。财务管理归纳起来主要有两项任务:一方面努力扩大收入,另一方面加强成本核算,严格控制各项费用开支,掌握本量利的关系,以尽可能少的     

刍议提高基层农行业务经营能力

刍议提高基层农行业务经营能力曾僖仪《商业银行法》的颁布实施，为基层农业银行向商业银行转轨提供了法律依据和保障。但是，目前基层农业银行业务经营管理与《商业银行法》的要求差距甚远。正视和认真解决基层行业务经营中存在的问题，对于把农业银行在本世纪末建成具有...