论人力资源管理中的绩效考核管理

绩效考核是人力资源管理的重要工具,旨在通过跟踪和收集各岗位员工的工作态度,科学分析工作情况,客观评价工作结果,保障企业组织实现目标,提供人事决策依据。本文分析了人力资源管理中绩效考核管理的重要性,剖析了当今企业人力资源管理中的绩效考核存在的主要问题,提出了人力资源管理中的绩效考核管理的有效策略,为优化企业人力资源管理机制,提高绩效考核管理效果,强化企业人员素质具有重要意义。     

提升企业绩效考核管理水平的有效路径

企业发展中要能够认识到绩效考核管理是其重要的组成部分,绩效考核管理的作用是为了更好地激励引导职工各尽其职,以便更好地企业的持续健康发展。做好绩效考核管理工作,对企业的发展具有重大的意义。当前,很多企业在绩效考核管理方面做得还不够专业,不能充分发挥绩效考核管理的效果。本文先阐述了本文先阐述了企业绩效考核管理的内涵以及原则,对企业绩效考核管理方面存在的问题进行分析,及提出相对应的对策,以此更好的发挥绩效考核管理的作用,促进企业的持续健康发展。     

浅析企业全面预算管理与绩效考核的协同共建

全面预算管理与绩效考核都是现代企业内部管理体系的重要组成部分,也是企业进行财务管理和内部控制的重要手段。企业实现全面预算管理与绩效考核的协同共建,对促进企业的良性发展,提高企业的核心竞争力具有重要意义。本文对现代企业全面预算管理与绩效考核协同共建的具体实现策略进行了深入分析。     

基于项目成本管理的施工企业绩效考核研究

项目成本管理是施工企业绩效管理的基础,其对施工企业绩效考核具有重要的影响.本文通过对施工企业项目成本管理的理论分析,归纳了其发展的新趋势,进而在此基础上提出施工企业绩效考核的完善方向,即绩效考核信息化、绩效考核全程化,绩效考核动态化和绩效考核全员化.     

管理会计在企业绩效考核中的应用案例分析

随着我国经济的快速发展,市场竞争格局日益上升,管理会计对企业越来越重要,它不仅有利于企业的发展,还提高了企业的管理效率,为企业做出了巨大贡献。企业中最重要的就是人力资源,而绩效考核对人力资源管理起着关键性作用,是人力资源管理的重要组成部分,对人力资源管理起着至关重要的作用。因此,人力资源与管理会计是企业管理发展的重要构成成分,其中绩效考核是管理会计中重要的环节。本文即从管理会计在企业绩效考核中的应用问题进行分析。     

浅析企业全面预算管理与绩效考核的协同共建

全面预算管理与绩效考核都是现代企业内部管理体系的重要组成部分，也是企业进行财务管理和内部控制的重要手段。企业实现全面预算管理与绩效考核的协同共建，对促进企业的良性发展，提高企业的核心竞争力具有重要意义。本文对现代企业全面预算管理与绩效考核协同共建的具体实现策略进行了深入分析。     

浅谈管理会计在企业绩效考核中的应用

在经济社会的发展过程中,作为企业内部管理的重要组成部分,管理会计的重要性备受关注,高效利用企业财务信息为企业绩效考核服务是管理会计的重要功能之一。本文从管理会计的发展现状与企业绩效考核体系构建的意义出发,浅析了管理会计在企业绩效考核中的主要应用。     

人力资源管理中绩效考核问题的实践分析

人力资源管理是企业管理的一个方面,现代企业对人力资源进行管理的核心是建立一套公平、透明、科学和有效的员工绩效考核体系,也是企业激励员工的重要前提。 基于此,文章结合企业的实际情况设计绩效考核体系,分析了目前绩效考核工作存在的难点和不足,以此提出加强人力资源管理中绩效考核工作的对策,帮助企业更高效地开展人力资源管理。     

人力资源管理中绩效考评问题探究

人力是一种重要的生产资料,人力资源管理是企业运行的重要环节。员工的绩效考核又是人力资源管理的重要组成部分,是企业进行人力资源配置的重要依据。合理的绩效考核对提高员工的积极性与企业的竞争力有重要意义。本文探讨人力资源管理中的绩效考评问题。     

基层员工管理与绩效考核

绩效管理的应用对规范企业的绩效产出过程有着非常重要的意义,是企业可持续发展的重要保障.本文首先分析了传统的绩效考核方法及其弊端,接着提出了一种新的绩效考核方法--基于目标管理的绩效考核,期望对企业有所帮助.     

江门市中小企业绩效管理状况研究

中小企业是江门市经济社会健康协调发展的重要基础,对江门经济的发展有着非常重要的作用。绩效管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用。江门市中小企业对绩效管理的基本认识不够清楚;把绩效考核当作绩效管理;绩效考核存在主观性、片面性;绩效考核指标设计缺乏科学性,可操作性不强;缺乏绩效沟通;绩效考核结果运用不够等问题。应正确认识绩效管理;改变绩效管理就是绩效考核的错误认识;避免绩效考核存在主观性和片面性;设计关键绩效指标体系,使企业的绩效考核指标具有一定的科学性;加强有效的绩效沟通;合理运用绩效考核的结果。     

基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析

绩效管理是企业运营管理不可分割的一部分,绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容之一。绩效考核是企业聘任人员、岗位变动、人员培训、奖惩决策的主要依据,是提高财务人员工作积极性的动力源泉。企业要避免进入财务人员绩效管理的认知误区,具体分析绩效考核存在的问题,完善财务人员绩效管理的考核体系。     

我国企业员绩效管理问题与对策探讨——绩效考核视角

绩效管理包括绩效考核但比绩效考核的范围要广得多,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.绩效考核作为绩效管理的核心内容,是晋升和培训工作的依据也是奖励的合理依据.许多企业的绩效考核都成了走形式,在考核的过程中没有规范做法,没有把绩效考核和绩效管理的作用发挥出来,本文最后提出了一些建议.     

商贸企业预算管理中面临的绩效考核问题——以Z公司为例

当前在商贸企业的竞争激烈下,企业要想增强市场竞争力就必须不断提升经营管理水平,尤其是要加强企业内部控制,有效防范企业发展过程中可能存在的各种风险。全面预算管理是现代企业开展内部控制活动的一种重要方式。通过全面预算管理,企业可以实现资源优化配置,促进企业经营管理目标的实现,对企业提升市场竞争力具有重要意义。本文以Z商贸公司为研究对象,详细分析了商贸企业预算管理绩效考核的现状,找出了预算管理过程中面临的绩效考核问题,这些问题导致预算管理体系与绩效考核体系不健全,阻碍了预算管理绩效考核工作的开展。因此,根据商贸企业实际问题,本文有针对性的提出了改善措施,商贸企业需要优化预算管理中绩效考核,加强预算管理绩效考核与企业战略之间的联系,不断增强预算管理绩效评价意识,建立健全全面的企业预算管理绩效考核体系,以此来改善商贸企业的预算管理绩效考核状况。     

财务预算与绩效考核之间的关系

对于企业来讲,财务预算跟绩效考核管理都是重要的管理手段,对于增强企业竞争能力,有效抵御市场经营风险,提高管理效率和管理效益都具有重要的现实意义。文章围绕企业财务预算跟绩效考核之间的关系,分析了企业财务预算、绩效考核涉及的内容及目标,在分析了企业财务预算特点的基础上提出了强化财务预算跟绩效考核协调性的建议。     

企业绩效考核及其管理创新

本文着眼于绩效考核在企业人力资源管理中的重要作用,就当前企业绩效管理中存在的问题,提出完善企业绩效考核、管理创新的若干措施。     

论企业以EVA为核心的绩效考核管理

绩效考核管理,作为企业战略管理的一部分,不仅是激励与约束的重要手段,而且已成为企业实施价值战略管理的重要工具。介绍了评价企业经营绩效的经济增加值方法,即EVA评价指标,对其优越性与局限做了简单分析,并提出改进EVA绩效考核管理体系的一些措施。     

解析优化企业绩效考核,提升绩效管理

随着我国经济不断的发展,经济市场中的竞争也越来越激烈,企业在面对激烈的市场竞争时,要对自身内部的绩效考核进行有效的优化,提升绩效管理的水平,这对于企业的发展有着非常重要的作用.绩效考核是绩效管理重要的组成部分,绩效考核对绩效管理的评价有着重要的作用.     

绩效考核在人力资源管理中的应用分析

本文针对企业的绩效考核工作，首先分析了绩效考核管理对于企业管理工作的重要意义，进而分析了当前我国部分企业在绩效考核管理上存在的一些问题，并针对这些问题系统的列举了提高企业绩效考核管理工作水平的实施策略。     

绩效考核管理与企业竞争力的关系研究

随着市场竞争的激烈,企业越来越重视其竞争力的提升。人力资源制度中绩效考核管理的有效性对提升企业竞争力也起到了十分重要的作用。文章通过分析我国企业绩效考核管理的现状,发现有效的绩效考核管理能够提升企业竞争力,具备强大竞争力的企业也能够优化绩效考核管理体系,并提出改善与创新绩效管理的建议,为企业提高竞争力提供理论证据。