我国电力企业财务管理信息化建设探讨

随着市场经济体制的逐步深化，竞争正日趋激烈。对于拥有高价值资产的电力企业而言，如何保障电力企业资产管理的科学有效，实现电力企业存量资产的保值增值，成为其获取竞争力的战略工具之一。财务管理信息化既是电力企业在这样的大环境下所需要的工具。本文通过对财务管理信息系统的实现介绍，阐述了财务管理信息化的重要作用。     

关于银行信息资产风险监管问题的探讨

一、加强银行信息资产风险监管的紧迫性 银行是中国最领先的行业。银行各项主要的业务已经实现了信息化，银行业务和服务几乎到了离开信息化已经不能工作的程度。银行信息化的范围非常广阔，表现在银行企业、银行领域和银行监管当局各个方面。银行企业包括产品服务、资源管理、核心业务管理、风险管理、客户管理、财务管理、电子银行（银行电子商务）、公众服务、办公业务、风险管理、应急管理等方面基本实现了信息化，建立了规模巨大的计算机和通信系统的信息化体系。     

辽宁中小企业财务管理存在的问题及对策探讨

财务管理活动跟中小企业运营的各个环节都有着很大的联系。本文首先从财务制度、资产管理以及财务工作人员素质、财务管理信息化等四个方面分析了辽宁中小企业财务管理存在的问题,针对问题,提出了健全中小企业财务管理制度、提高中小企业资产管理效能以及提高中小企业财务工作人员素质、促进中小企业的信息化建设等对策。     

电力企业市县财务一体化管理探析

市县企业财务一体化管理是以资本为纽带、以信息化建设为手段、以财产关系为基础的财务工作组织体系,以市公司财务集约化管理工作标准全面向县公司推进,实现市县财务管理工作统一标准、统一要求、统一考核,全面接轨。市公司以预算集约调控配置企业资源,以会计集中核算夯实财务基础,以账卡物联动实现资产全寿命管理,以银行账户实时监控保障资金安全,全面推进市县供电企业财务集约化管理,增强企业的稳健经营能力,完善与提高企业防范、控制经营风险的综合实力,实现集约化、标准化和信息化管理。     

高校“无现金”结算系统设计及应用

高校与银行合作实现"无现金"结算,是高校会计信息化的发展方向。借助网络信息技术,通过银行的网银支付系统与高校的会计核算系统无缝对接,实现"无现金"报账,减少现金流量,规避现金风险,提高财务工作效率,创新财务管理手段。文章着重介绍了高校与银行合作设计"无现金"报账系统的背景、可行性、优点、具体业务流程及建议。     

事业单位财务管理信息化探索

文章分析了信息化与财务管理的关系以及当前事业单位财务管理信息化应用现状,提出实现事业单位财务管理信息化的对策建议。     

关于高校财务管理信息化建设的思考

随着现代信息技术的飞速发展,校园网络建设日趋成熟,为会计信息化的实现创建了有利平台,同时拓展了高校财务管理的范围和内容。实现会计信息化,构建及完善高校的财务管理信息建设十分必要。本文通过分析高校财务管理信息化建设的现状,结合目前高校财务管理信息化建设中的普遍问题,提出加强高校财务管理信息化建设的几点建议和对策。     

我国银行资产证券化问题研究

现今社会,资产证券化已经逐渐成为一种被广泛采用的金融创新工具而得到了迅猛发展.资产证券化不仅有助于银行分流储蓄资金,也能有助于改善资本的充足率,加快资产周转,提高银行获利能力,从而维护金融稳定.我国资产证券化仍处于初级阶段,银行资产证券化更是面临着多重障碍与阻力.本文一共分为四个部分,就我国银行资产证券化问题进行研究.第一部分主要阐述银行资产证券化的相关概念;第二部分首先对我国银行资产证券化实践进行回顾,并指出其在发展意义以及存在的问题;第三部分重点分析我国与美国等发达资本主义国家之间资产证券化的差距;第四部分为针对我国银行资产证券化问题提出的建议,阐明其发展的必要性.     

建行信贷资产衍生化

<正>根据对现金流折现分析模型和资本资产定价模型提示的思路,建行通过资产证券化和金融衍生工具的综合运用来提升公司现金流和降低经营风险来提高公司的价值。中国建设银行是我国既使用资产证券化调整自身资产结构,同时又使用金融衍生工具来降低自身经营风险的银行。为了研究资产证券化和金融衍生工具对提升公司价值的作用,下面将从建行的案例出发来研究资产证券化和金融衍生工具提升公司价值并规避风险的具体情况。     

打造核心竞争力,促进城市商业银行稳健发展

文章通过对杭州广发创建好银行实例的探讨,结合城市商业银行所面临的市场环境,提出明确市场定位,加强企业科技化进步和信息化建设,强化企业风险控制和财务管理,促进管理创新、科技创新、服务创新和品牌创新,打造企业核心竞争力,扩大自身生存空间,力争在短时间内走出困境,并通过一至两个五年发展规划,实现创建好银行、精品银行的终极目标。     

医院应用银行承兑汇票需注意的几个问题

银行承兑汇票作为一种有效的信用工具和结算手段,越来越受到医院、银行和企业的欢迎,应用银行承兑汇票对于提高医院财务管理效率、降低财务成本具有重要的作用。文章就医院开展银行承兑汇票需注意的几个问题提出了相关建议和意见。     

资产数字化、银行风险与“双支柱”调控

在数字经济蓬勃发展的时代背景下，资产数字化是经济转型与发展的重要特征之一。本文使用动态随机一般均衡方法，将资产数字化因素和监管因素纳入宏观经济模型，研究资产数字化对银行风险的影响，并讨论“双支柱”调控的效果。研究发现资产数字化能够有效抑制银行部门的风险积聚，资产数字化程度越高，银行风险降低程度越明显；监管强度和监管范围会影响资产数字化与银行风险之间的关系，银行资产数字化后，监管强度的增加和监管范围的扩大更有利于降低银行风险；相比于法定存款准备金率，资本充足率和贷款价值比工具更有利于降低数字化后的银行风险；相比于货币政策，宏观审慎与货币政策组合更有利于降低银行风险与社会福利损失。因此，在资产数字化过程中，“双支柱”调控框架能够更好地防范银行风险，增强政策有效性。     

对高校财务管理信息化建设的探讨

高校财务管理信息化建设不仅是高校优化财务管理体系和提高财务管理效率的必然要求,更是信息经济时代财务管理改革的趋势。高校应该一边抓信息化建设的趋势,实施改革,改革传统财务的管理模式,充分利用财务管理信息化的成果;另一边应该时时注意信息化建设过程中会出现的问题,做好工作,按照财务管理要求逐步实现信息化建设,来提高高校财务的管理水平和财务管理效率,达到优化高校财务管理体制的目的。     

新市场的诞生

<正> 最先出现的是证券化,随后是信贷衍生工具。现在金融工程师们把两者结合为一体,从而使银行几乎可以将任何一种资产转换为证券。但评论人士认为,机遇与风险同在。证券化(securitisation)一度是银行用来把资产负债表上的庞大资产库出售给形形色色的投资者的一种工具。但如今有着特定需求的个人投资者找上门来,要求银行提供定制的证券化产品。意识到客     

企业集团财务管理信息化构建研究

企业集团把一个或者几个具有较强投资功能与综合实力的企业集中起来作为"中心层",将几个在生产技术、资产储备和资本实力相关联的单位与企业联系到一起以构成企业集团的"外围层",最后把企业资金分配、人力资源配置和商务洽谈业务等共同组织与协商,形成一个牢固稳定的企业集团.企业集团的财务管理信息化的构建成为了目前财务管理研究的热点问题.本文以企业集团财务管理信息化结构为研究目的,对企业集团财务管理信息化的意义、管理内容和信息化的构件等问题加以论述分析.     

浅谈财务管理内部出纳控制

在企业管理当中,财务管理是重要的管理内容。在财务管理当中,出纳是一项重要的工作,出纳人员受到很多制约。银行出纳作为企业整体资产的重要组成部分,在企业的经营管理当中占据重要的地位。基于此,文章探讨了财务管理内部出纳控制的相关问题,首先,指出了出纳对财务管理的重要作用;其次,分析了出纳人员在财务管理当中受到的制约、银行出纳的主要流程、银行存款的计算机核算;最后,分析了银行存款清查等相关问题,旨在提高财务管理内部出纳控制工作的质量,促进企业获得更快、更好的发展。     

压力测试在我国商业银行风险管理中的应用

压力测试作为一全新的风险测量工具,对于它在银行风险管理中的应用的研究将有助于深刻理解风险管理的实质,有效管理银行资产,防范和控制各种风险。     

强化财务管理 创新商业银行财务管理思路

世界经济的市场化、全球化、金融化大趋势，加快了金融业的改革与创新，促进了商业银行的竞争与发展。如何强化商业银行财务管理，创新财务管理思路，解决财务管理中存在的问题，提高财务管理能力，增强银行竞争力，从而实现银行价值最大化，提高银行经济效益，是摆在我们面前急待解决的课题。     

货币政策能否促进银行对小微企业信贷投放——基于宏观经济不确定视角的研究

本文研究在宏观经济不确定条件下,不同货币政策工具能否促进银行对小微企业信贷投放。首先,将货币政策引入考虑了宏观经济不确定性的银行资产组合模型中,论证货币政策、宏观经济不确定性与银行信贷资产配置的理论关系。然后利用我国181家银行2004—2018年的数据,检验在宏观经济不确定条件下,不同货币政策工具对银行小微企业信贷行为调控的作用效果。研究结果表明：宏观经济不确定性会抑制银行信贷行为。其中小微企业信贷占比较大的银行受到的影响更为显著。与数量型货币政策相比,价格型货币政策能够更显著地减轻不确定性对银行小微信贷的消极影响。其中银行同业拆借利率的调控效果最强。研究结论对于选择适宜的货币政策工具促进银行向小微企业信贷投放,化解经济不确定性对银行信贷行为的影响并助力小微企业发展等具有政策借鉴意义。     

信息化时代下的动态财务管理模式研究

文章首先分析了财务管理模式所面临的信息化时代背景,然后分析了传统财务管理模式,即集权化的财务管理模式、分权化的财务管理模式以及集权分权相互结合的模式,并分析了这些传统的财务管理模式的利弊问题。随后从筹资管理、投资管理以及资金分配问题,企业财务目标以及财务分析领域和风险的管理及无形化的资产管理三个方面,分析了信息化时代下企业财务管理的格局变动,最后对如何更好地进行信息时代条件下的动态财务管理模式的构建,提出了思考和建议。