小议企业固定资产管理

目前,许多企业包括大中型企业对固定资产管理重视程度不够,缺乏规范管理或虽有规范管理但执行不力。这种状况轻则影响企业的当期损益,重则造成国有资产流失。因此,加强固定资产的管理显得十分重要,财务工作人员要从深化财务管理的角度加强固定资产管理,盘活存量资产,优化资产     

财务管理在固定资产管理中的应用

固定资产管理,即对固定资产进行立项批准、合同签订、合同付款、资产入账及后期资产的日常维护及处置等与固定资产相关方面的管理,主要包括装备引进管理与固定资产日常管理两大方面。这两个方面相互促进,涉及到固定资产的整个生命周期。财务部门在固定资产管理过程中不仅应做好财务部门本职工作,还应充分发挥监督管理职能,从财务的角度不断发现问题,并协助资产管理部门积极地解决问题,为公司固定资产管理献计献策,以不断提高整个公司的整体管理水平。     

谈做好工会固定资产管理工作

工会固定资产是工会资产的重要组成部分。加强工会固定资产管理,对提高会计信息质量、保护资产的安全和完整、提高资产的利用效率都具有重要的现实意义。长期以来,固定资产的管理工作一直是工会资产管理的一个薄弱环节。这里笔者从固定资产的购置、验收、使用及报废等环节出发,对加强固定资产的管理谈一些粗浅的看法。     

国家电网公司固定资产管理完善途径探析——基于固定资产全生命周期的视角

固定资产是企业的重要资源,固定资产管理是企业日常管理的一项重要工作.国家电网公司的资产具有数量多、规模大、布局分散、运行维护成本高等特点,极大地增加了固定资产管理的难度.目前电网公司普遍采用模块化的资产管理模式,降低了资产的使用效率,增加了公司的运营成本.本文以电网公司的固定资产管理为研究对象,针对电网公司固定资产管理的特点及目前管理中存在的问题,从资产全生命周期的角度提出相应的完善措施,以期能对国家电网的可持续发展提供帮助.     

事业单位固定资产管理存在的问题与对策

随着我国经济的发展,我国事业单位资产规模在不断扩大,同时事业单位的发展呈现了多元化趋势。为此在市场经济条件下,加强对事业单位固定资产管理不仅可以防止固定资产的流失,还有利于提高投资效益,促进固定资产的保值增值。本文首先探讨了事业单位固定资产存在的问题,然后提出了相关对策:规范化进行资产的购置、处置管理,动态化进行资产的账务管理,制度化进行资产的使用管理和多样化进行资产的效益管理。     

浅谈集团型连锁超市固定资产的管理

固定资产作为一项在超市中仅次于商品的实物资产，如何加强固定资产管理，合理有效地利用固定资产成为集团型连锁超市管理的重要课题．．文章主要对如何在集团型连锁超市中管理固定资产进行探讨，阐述了从实务和会计核算方面对固定资产的管理。     

论军队固定资产环节管理

通过对军队固定资产管理的内涵分析,结合资产的自然寿命规律,从军队固定资产的购置、使用和处置三个关节加强管理,实现资产管理的全寿命化,以达到军队固定资产使用效益最大化。     

对现行管理模式下基层央行固定资产管理构建绩效评价指标体系的审视

目前人民银行固定资产实行由总行全面管理、各分支机构负责日常核算与管理的“统一领导、分级负责”管理模式。从对固定资产管理的评价看,大多仍停留在定性方式上,偏重于社会效益,较少运用定量手段,忽视经济效益。对此,笔者试从内审工作转型的角度,围绕提升资产管理的经济性、效益性和效果性,尝试探索现行管理模式下构建适合人民银行特点的固定资产管理绩效评价体系,旨在督促固定资产管理部门不断完善资产管理,促进固定资产形成良性管理的长效机制。     

行政单位固定资产管理流程的构建探析

随着行政单位固定资产数量的不断增加和资产总额的不断增长,资产管理工作已成为行政单位财务管理的重要组成部分。国家先后多次发文,提出加强固定资产管理法规建设,有效的提高了行政单位固定资产的管理水平。但由于历史原因以及内外部环境等因素的影响,行政单位的资产管理在资产购置、资产验收登记、资产日常管理、资产处置等方面还存在一系列的问题,有待于进一步的改进。本文结合工作实际,通过案例分析揭示当前行政单位固定资产管理存在的问题,并提出固定资产管理流程的构建措施,为进一步提高我国行政单位的固定资产管理水平提供参考。     

浅议医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容。本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施。     

基层站段代管固定资产管理之浅析

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,与企业的经济效益和未来发展休戚相关,代管固定资产这个新兴管理模式下的资产更是涉及委托方客专公司和受托方基层站段双方的经营效益。本文从当前基层站段代管固定资产管理这个特殊现状出发,分析了委托运输模式下基层站段代管固定资产管理的利与弊,并提出完善这一模式下固定资产管理的措施,即明确管理责任,建立健全双方的内控制度和代管固定资产管理措施,努力实现互惠共赢。     

医院固定资产信息化管理制度的构建与完善

针对现代化医院资产数量多,盘点周期长、资产转移随意,导致资产账实不符等问题,首先健全了医院固定资产的管理制度,实行岗位责任制;建立了由账户管理、资产条码管理、资产盘点管理模块组成的固定资产信息化管理系统,并将条形码技术引入到资产管理中,全面地盘点医院内现有的固定资产,建成精确的数据库。通过实地运行,使用该系统可大幅度提高固定资产的盘点速度和准确率,促进医院资产管理信息化水平的提升。     

军工科研单位固定资产管理探析

<正>一、引言固定资产管理是财务工作中易被忽视的一项业务。目前军工科研单位固定资产管理存在着诸多问题:用量预测不科学,表现在不以生产研制任务、单位资产现状为依据,盲目采购;折旧计提不规范,表现在折旧计提范围模糊、计提方法确定不准确;资产保管不完善,表现在管理松散、清查制度建设薄弱;资产处置不规范,表现在程序混乱、处置漏洞多等方面。针对军工科研单位固定资产管理出现的问题,本文从四个方面对军工科研单位固定资产管理提出了具体的对策。     

事业单位固定资产管理探究

本文作者结合事业单位固定资产的管理特点,分析了事业单位固定资产管理中存在的问题,指出必须从源头上控制购置行为,并在使用流程中提高资产效率。     

新会计制度下高校固定资产管理与核算的思考

固定资产管理在高校管理工作中体现在"财"和"物"两个环节。然而从目前来看,高校在固定资产管理与核算中普遍存在管理与核算脱节,资产使用效能偏低等问题,高校资产的账面价值往往也虚高,所反映的会计信息失真。新颁布的高校财务制度对资产管理和核算提出了新的要求,在新制度下高校如何提高资产管理和核算水平,充分利用和发挥其效能,也是值得研究和思考的问题。     

高校固定资产管理存在的问题与对策

随着高校不断发展壮大,资产规模也随之扩大。固定资产作为高校占比最大、种类最多、价值最大的资产,是衡量高校办学实力和核心竞争力的重要指标。如何有效管理、使用如此庞大的固定资产,充分发挥固定资产的最大价值,是值得探讨的问题。本文从高校固定资产管理概述出发,通过对固定资产在管理过程中存在的一些共性问题进行分析,提出完善固定资产管理的相应对策,以期能够为其他高校在提高固定资产管理水平、优化资源配置方面提供参考。     

新会计制度下高校固定资产管理与核算的思考

固定资产管理在高校管理工作中体现在"财"和"物"两个环节。然而从目前来看,高校在固定资产管理与核算中普遍存在管理与核算脱节,资产使用效能偏低等问题,高校资产的账面价值往往也虚高,所反映的会计信息失真。新颁布的高校财务制度对资产管理和核算提出了新的要求,在新制度下高校如何提高资产管理和核算水平,充分利用和发挥其效能,也是值得研究和思考的问题。     

新形势下行政事业单位固定资产管理强化措施

新形势下,行政事业单位的固定资产管理也有了相应的发展,无论是管理理念还是管理手段都在不断革新之中。但是目前我国行政单位的固定资产管理出现了历史遗留资产核算困难、行政单位资产管理基础薄弱、缺乏有效的管理人才以及管理制度等问题。这都导致行政事业单位的固定资产管理无法同我国新发展需求相匹配,导致行政事业单位出现资产闲置、浪费等问题。因此,本文在分析目前我国事业单位固定资产管理问题的基础上,对于如何提高固定资产管理的科学性进行深入分析。     

浅议医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容.本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施.     

试析高等学校固定资产管理存在的问题与对策——以A高校为例

固定资产是高校资产的重要组成部分,随着高等教育体制改革的深入发展,高校固定资产的规模日益扩大,而高校固定资产管理薄弱,内部控制不健全等问题的存在,则严重制约了其功能的充分发挥,并可能造成国有资产流失.本文以A高校为例,从固定资产管理现状出发,分析固定资产管理中存在的问题,并针对存在的问题提出加强内部控制规范,明确岗位职责,加大校内各单位的分工合作,完善资产管理平台,加强资产的日常管理和加快人员队伍建设,提升整体业务能力等对策措施.