电子商务环境下传统供应链管理模式

随着网络科技的飞速发展,电子商务也逐渐融入了我们的生活,并占据了举足轻重的地位;同时,对传统供应链管理也提出了新的要求。笔者主要分析了电子商务与供应链管理的定义、内容,以及供应链管理与电子商务的相互作用;并阐述了电子商务环境下供应链管理体系的构建问题,进而对加强供应链管理的策略进行了总结。     

麦包包对中小企业应用电子商务的启示

以麦包包为例,对麦包包应用电子商务进行调查与研究,提出中小企业应用电子商务提升竞争力的启示应用电子商务提升企业的软实力;中小企业应用电子商务增加信息传输渠道,提高企业服务质量：应用电子商务充分发挥自身优势,形成产业集群,运用电子商务中小企业可以充分利用新的商业机会,开拓新的市场。     

基于电子商务模式下的零售商业特点浅析

在网络高速发达的当今社会,电子商务模式下的零售商业受到了很大的影响。原始的零售商业模式必须改造升级,以适应电子商务对产品销售带来的变化。     

基于电子商务模式下的零售商业特点浅析

在网络高速发达的当今社会,电子商务模式下的零售商业受到了很大的影响。原始的零售商业模式必须改造升级,以适应电子商务对产品销售带来的变化。     

麦包包:迅速成长的淘品牌

一家成立仅3年诞生于2007全球金融海啸之中的麦包包,连续以10倍速度成长的“淘品牌”,需要怎样的财务重整来支撑“快”这一核心竞争力？     

浅谈传统中小零售企业转型到新零售企业的成本控制问题

随着大数据时代的到来,新零售正在全面兴起。新零售是零售行业创新性的革命,是实体店和电商结合的新出路,传统的中小型零售企业转型到新零售已迫在眉睫。本文从中小零售企业入手,分析传统中小零售企业转型到新零售存在的成本控制问题,探讨人工成本高、仓储成本高、信息系统建设不完善的原因,并提出通过购置智能化设备、增加人才培养等方式降低人工成本、仓储成本,搭建智能超市系统等建议,为促进零售企业的持续发展提供一些参考。     

水产品物流的电子商务应用研究

在经济活动中,物流的组成尤为重要。水产品由于其特殊性,在物流过程中与其他产品存在较大的差异。目前,我国电子商务的应用中,物流电子化、物流信息化的程度越来越高,并在其他行业当中得到了较大程度的应用。因此,在水产品物流中,如何开展电子商务应用,是我国电子商务领域有待解决的问题之一。     

电子商务:在激烈的竞争中改变着传统商业模式

2012年对于属于新经济的互联网产业来说,从社交网站到电子商务,从云计算到移动互联网,经历了一个甚为喧嚣的过程,尤其是电子商务的井喷式发展,值得我们回顾和品位。过去十几年间中国电子商务环境从惨淡到繁荣,走过了一条艰难而曲折的路。而2012年对于电子商务企业来说,是格外困难的一年:融资艰难,上市无期,价格战持续不断。但是,2012年又是中国电子商务大发展的一年,在激烈的竞争中,它改变着传统的商业模式。     

传统企业的电子商务策略

在经济全球化和信息化的情况下,实施电子商务可以为传统企业的经营和管理打开新的局面.本文介绍了整合企业资源计划、客户关系管理和供应链管理的电子商务模式,分析实施电子商务的企业经营特点,提出了传统企业在开展电子商务的一些策略.     

互联网与电子商务的再次革命--供应链与流程再造新突破

通过简要介绍相关理论的基础上,预测了在互联网和电子商务变革的过程当中,供应链与流程再造理论的进一步发展,企业竞争模式的改变,以及这些变化具体的演进过程、需要的条件和如何给企业带来的利益等一系列内容。最后提出现在正是我国企业做大做强,冲击世界顶尖公司的大好机会。     

敏捷性、集成化:电子商务的供应链分析

基于电子商务的供应链应是“拉动式”、“扁平化”的敏捷性、集成化的供应链。供应链运作的驱动力是来自于市场需求的拉动 ;供应链的时空结构是经“空间压缩”和“时间压缩”的“扁平型”的 ;供应链的运作是敏捷性的 ;供应链的架构是新思想、新技术、新管理方法的集成 ,是系统的整合 ,是供应链上资源的集约化。     

量变到质变:电子商务物流的变革

随着电子商务的迅猛发展,物流在电子商务经营中所起的作用越来越大,两者已成为日益密切的互动关系。特别是在B2C的业务模式下,面对激烈的市场竞争和庞大、分散的消费群体,电子商务企业纷纷意识到物流的重要性,在物流建设上进行了大量的投入,通过自建仓储配送中心、强化全国物流网络布局、建立开放的第三方物流服务平台等举措,加快业务扩张。     

基于大数据的电子商务企业供应链成本控制

大数据技术通过汇集电子商务企业相关数据得到价值信息,加强企业供应链的成本控制,采用智能化、数字化的分析方法提升电子商务企业的核心竞争力。文章从内外部供应链两方面对电子商务企业成本控制存在的问题进行分析,构建基于大数据的电子商务企业供应链成本控制模式,阐述了基于大数据的电子商务企业供应链成本控制的程序和相关措施,最后从三个方面评述基于大数据的电子商务企业供应链成本控制的成效,为电子商务企业利用大数据加强供应链成本控制提供理论依据,以促进电子商务企业管理水平的整体提升。     

供应链管理成本控制策略

供应链上企业通过采购、生产、销售、运输等一系列各不相同但又相互联系的经营活动,从成本上增加了产品的价值,给相关企业带来收益。     

张毅:电子商务塔尖上的女人

<正>权力指数:精彩语录:"我相信800BUY是最好的,虽然现在没别人的数据。"媒体评论:她其实不属于任何人,甚至包括她自己。都说她是幸运的女CEO,闪亮在互联网风险投资的星群中。其实她的骨子里常常流露出的一种平凡的真实,平凡和出色,是两个意义完全相反的词语,但放在一起是给她最贴切的评价,因为里面住着太多的张毅。——红袖添香网     

夏华:最好的“观众”

夏华知道,既然爱他们,就要相信他们。而且,要从一个"挑剔的观众",变成一个"痴迷的观众"2012年2月17日,对依文集团董事长夏华而言,是不平凡的一天。就在这天,依文(EVE CINA)成为第一个在伦敦时装周上全方位展示中国原创设计的男装品牌。跻身国际时装界,是夏华坚持品牌国际化战略的结果。此前,依文用五年时间完成了供应链和人才的国际化整合。五年间,夏华跑遍了依文国外所有的147家合作工厂,谈合同,她只跟原料供应商强调一条——所有原料,依文必须跟国际一线品牌在     

论跨境电子商务企业物流成本的管理与控制

跨境电子商务促使跨境物流由以往少批次、大批量的运输模式,向多批次、少品种的个性化、专业化服务模式转变,并对跨境物流中的输送、运输及仓储等环节提出全新的要求及标准。同时,跨境电商不同于国内电子商务,其物流环节复杂,且运输时间漫长,这在很大程度上增加了成本投入,难以提高服务效率。因此,论文以跨境电子商务企业物流成本管控现状为切入点,进一步提出具体的管理控制措施,旨在全面提升跨境电子商务企业物流成本管控水平。     

电商大战:淘宝能否笑到最后

我不在街上,并不意味着我没有在逛街,当这一流行语在微博上传播开来的时候,不难想象如今的网上购物到底有多流行。方便、快捷的服务使得很多人把网上购物当做购物的首选方式,也因此出现了更多