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相似文献
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1.
《价值工程》2013,(8):155-157
人力资源管理是企业管理的一项重要内容,对企业的长期有效发展有着不可替代的作用。临矿集团以"大人才观"为指导,将人才作为企业发展最重要的战略资源。文章就临矿集团现存的基础差、底子薄、青工成分多、专业技术人才少等问题,规划出了"管理"、"技术"、"技能"三条人才成长通道并对其进行了分析和介绍。  相似文献   

2.
正企业文化是基于企业多年实践及哲学辨证思考之后产生的价值观。煤矿企业从粗放式管理迈向文化管理,经历了一个长期的过程。晋煤集团寺河矿结合煤炭企业特点,提炼形成"知行合一"企业文化,弘扬和升华企业精神,使员工形成共同的价值观、行为准则,推动了企业有序发展,为煤炭企业的企业文化建设提供了有益参考。一、煤炭企业建设企业文化的重要意义(一)建设企业文化是顺应文化大发展形势的迫切需要随着社会主义文化大发展、大繁荣的时代到来,企业越来  相似文献   

3.
2006年9月5日,新矿集团迎来了他50岁生日。风雨兼程50年,新矿集团今天越发青春洋溢,魅力四射。这是因为自1998年企业改制以来,新矿集团一直在探索一条适合老国有煤炭企业持续发展的道路。在以董事长、党委书记郎庆田为首的企业最高决策集体的带领下,运用市场经济规律和先进经营理念再造企业,新矿集团一步步迈向卓越,2004年实现销售收入跨越百亿,2005年又突破150亿元,跨入并保持了中国煤炭工业100强前十的位置。  相似文献   

4.
王勇 《企业文明》2007,(7):69-71
"枣矿集团"三三三"管理文化品牌,能有力提升生产力,推动企业健康快速发展"近几年来,枣矿集团按照以文化力激活生产力、提升竞争力的总体思路,大力实施文化强企战略,在基层单位实践的基础上,经过有效整合完善提升,  相似文献   

5.
坐落于宁夏宁东的梅花井煤矿,是神华宁夏煤业集团有限责任公司单井设计产能最大的矿井。建矿以来,梅花井矿以创建"本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型"企业为目标,坚持走新型工业化道路,积极挖掘矿井内在精神,形成了具有鲜明特色的"梅花文化",为全面建设"人本化、数字化、  相似文献   

6.
新汶矿业集团(以下简称新矿集团)是一个以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的国有大型企业,被列为全国520家重点国有企业,资产总额65亿元.近几年来,新矿集团以先进文化导航定位,按照"用文化管企业"、"以文化兴企业"的理念,大力培育与时俱进的企业文化,提高了企业的创新力、形象力,提升了企业的核心竞争力,营造了"企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气"的发展环境,为做强做大企业提供了不竭动力.  相似文献   

7.
十八大以来,冀中能源峰峰集团大淑村矿党委面对企业改革发展新形势、新任务,深入开展创建"学习型、服务型、创新型"党组织活动,把党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为推进企业科学发展的竞争优势,为实现"大矿梦"凝聚了正能量。矿井先后被评为"改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位""煤炭工业科技创新示范矿""全国瓦斯治理示范矿井"、全国煤炭工业企业文化品牌矿、国家安全质量标准化一级煤矿、河北省"企业劳动争议调解示范单位"、河北省"明星企业"等。  相似文献   

8.
大型国有企业集团建设先进的企业文化,是政治使命的必然要求,社会责任的重要体现,企业战略的急切呼唤,文化发展的内在需求.企业文化建设应遵循"坚持传承,注重创新;源于实践,引领实践;突出一脉,兼容多元;着眼长远,立足当下;上下联动,共创共建;融入治理,进入管理"的原则,着力培育一脉相承的精神文化、"重在执行"的制度文化、"一体两翼"的物质文化、"互动共享"的学习文化、"敢为人先"的创新文化、"和谐融洽"的融合文化、"快人一步"的速度文化,形成"一主多元"的母子文化.在基本保障上要落实组织领导体制,完善运行保障机制,建立协调指导机制.  相似文献   

9.
2009年以来,枣矿集团田陈煤矿系统总结矿井发展管理要素和文化内涵,整合形成了以"精细化管理、市场化运作、制度化  相似文献   

10.
中国航空工业第二集团公司组建7年多来,在"实干图强,创新兴航"的集团精神和"诚信经营,品质一流"的集团理念引领下,集团上下激情进取,挑战极限,志在卓越,拼搏奉献,一批国家重点工程研制取得可喜成果,汽车产销实现稳步增长,改革脱困和结构调整取得新的进展,经济运行质量和效益进一步提高,集团公司呈现出良好的发展势头.在改革发展的进程中,集团文化建设不断深化,初步构建了"一条主线、五个着力点"的集团文化建设总体框架,一个以集团文化理念体系为核心,集团文化与所属单位企业文化同步发展、职工文化素质与企业管理水平同步提升的集团特色企业文化建设新局面正在形成.  相似文献   

11.
<正> 作为在社会主义市场经济条件下成长起来的民营高科技企业,红桃开集团从创业的第一天起,就把企业文化建设作为一项核心内容,并贯穿于整个经营管理活动中,在企业高速成长的各个时期,形成了鲜明的有个性的企业文化。  相似文献   

12.
企业的竞争也是学习力的竞争。山东能源新矿集团良庄矿业有限公司将学习视为推动企业发展的内在驱动力,不断践行山东能源集团"超越"文化,倡导"学以致用,以工促学",通过提升学习力文化,带动企业新发展。  相似文献   

13.
新兴际华集团重组整合成功的关键因素之一,就是在集团上下形成了"共同发展"这一"最大公约",向重组并购企业植入了"学习文化+军企文化"这一"最优基因",兼容并蓄,强有力地支撑着企业重组整合。  相似文献   

14.
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。枣矿形成了具有特色的"三三三"管理文化其核心是"以人为本"理念推动了企业持续创新,促进了企业健康稳定发展。  相似文献   

15.
刘新峰 《河北企业》2011,(5):109-109
<正>在学习型组织创建工作中,冀中能源峰峰集团新三矿创新思路和方式方法,通过实施"补"说"精"三步学习法,走出了一条适合自身的学以致用之路。  相似文献   

16.
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。基于对大矿责任的深省和对文化铸魂的思考,平煤股份一矿认为,必须把安全意识拉深做透,把安全体系建全做细,把本质安全夯实筑牢,才能充分发挥安全文化"软实力"的支撑力和导向性,才能有效促进企业长期安全稳健发展。  相似文献   

17.
新时期,弘扬劳模精神劳动精神工匠精神成为时代主旋律.首钢集团有限公司矿业公司(简称"首矿")以此为契机,大力弘扬工匠精神,在实践中不断探索,形成了独具企业特色的工匠文化体系,为企业高质量发展注入了强大动力. 一、塑造工匠文化内核 首矿1959年建矿,60余年来,几代首矿人秉持自主创新、坚韧不拔、开拓进取的匠心,在贡献劳...  相似文献   

18.
近年来,山东能源枣矿集团不断研究探索文化发展新思路。明确了以超越文化促进企业科学发展的创建目标,促进了企业和谐稳定健康发展,为百年枣矿荩业长青提供了精神动力和文化支撑。  相似文献   

19.
自2000年以来,伴随着实现脱贫解困和实施大集团战略,枣矿集团公司领导班子深刻认识到,先进的企业文化是企业发展的强大动力源,只有以先进的企业文化为统领,才能进一步挖掘潜能、凝聚人心、形成合力、加快发展。才能建成效益突出、管理先进、科学发展的全国一流企业。为此,以极大的精力和教力大抓企业文化建设。形成了以执行文化为核心,以“三基建设”(基础、基层、基本功)、“三化管理”(准军事化、精细化、市场化)、“三个亮点”(文化铸魂、质量标准化、环境综合治理)为主要内容的“三三三”管理模式,构建了独具枣矿特色的强势企业文化。从而跻身“全国典范企业”。  相似文献   

20.
当时尚成为时代的主流,当各个行业都在极力推崇各具特色的创新之际,蓝梦实业发展集团有限公司以其特有的服务理念和经营管理方式,鲜明的企业价值观和企业文化,吹响了"蜀国演义"品牌战略的号角,走出了一条不同常规的特色之路.成功竖起了京城餐饮文化一面醒目的旗帜.  相似文献   

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