西方最佳人力资源实践在中国的现状

<正>过去十年中,国际上的学者进行了关于最佳人力资源实践的构成的广泛研究,而国内在此领域的研究却不多见。本文通过对31家中国企业的深度访谈,发掘目前中国企业在人力资源方面一些有特色的做法,探讨西方高绩效工作系统的最佳实践能否成功地移植到中国背景中来,为中国企业特别是跨国公司在华的分公司制定人力资源战略提供参考。     

从人力资源管理中透析企业文化的价值诉求

企业文化是企业的灵魂,也是人力资源管理的核心要素.通过时东西方企业文化价值的四种管理思想的解析,揭示出企业文化在促进人力资源管理过程中所表现出的价值导向功能、聚合协调功能以及激励约束功能,以期能为中国现代企业的人力资源管理模式的创新提供借鉴价值.     

浅析我国企业人力资源管理实践的推动力量

在十七大报告中,提出我国要建立人力资源强国,人力资源成为中国国家战略实施的关键。对于一个企业来说,重视人力资源管理也是国家人力资源战略的一部分。事实上,对于西方人力资源管理理论广泛而深入学习的推动力主要归因于改革开放三十年经济发展的需要。除了学习西方人力资源管理理论之外,我们对中国传统文化中的用人之道也做了挖掘,说明我们很早就在用人方面有自己独特的见解。近几年来,人力资源管理学从学术的研究到企业的推崇,呈现一片繁荣景象。在理论上,众多学者结合中国企业的实际情况勇于创新,推出众多本土的研究观点,企图对中国企业人力资源管理实践有所指导。但是,在现实中,企业对人力资源管理的推崇仅仅停留在表面上,在具体的人力资源管理实践时仍然存在无所适从的混乱。事实说明,中国企业人力资源管理无论在理论或方法论上有多么创新,但是最根本的东西——人力资源管理理念——却是最薄弱的。当现实中各种利益和力量发生冲突时,最容易被放弃和受损害的就是人的权利。有时我们经常谈到要转变人力资源管理理念,的确,在中国大多数企业事实上并没有形成真正的人力资源管理理念。原因是什么?原因在于推动中国企业人力资源管理实践的力量不均衡。考察西方人力资源管理理论的发...     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化影响着人力资源管理活动,对企业核心竞争力有着持久的影响。进行人力资源管理,要充分考虑企业文化对员工的作用。本文根据我国的国情,研究企业文化与人力资源管理之间的关系,研究企业文化如何作用于人力资源管理,以及人力资源如何对企业文化产生作用。通过深入的研究明晰企业文化与人力资源管理的相互影响途径、特征和规律,以求对实际人力资源管理工作有所启发。     

企业特征、人力资源系统与创新绩效的关系——对"长三角"地区企业问卷调查结果的实证研究

在前人研究的基础上构建基本模型,以“长三角”地区的117家企业问卷调查结果对企业特征、人力资源系统与企业创新绩效的关系进行实证研究。研究结果表明：（1）企业特征对人力资源管理活动有直接影响;（2）企业特征与注重培训、基于绩效的薪酬、发展团队三项人力资源管理实务以及企业文化都对企业创新绩效有影响;（3）企业文化是人力资源系统与企业创新绩效间的一个重要中介因素。     

人力资源管理的热点与难点分析

近年来,人力资源管理实践活动中的各种热点现象层出不穷。就范围来讲,对人力资源管理的重视,从企业波及到政府机关、事业单位；从深度来讲,一方面更加关注人的素质或胜任特征,另一方面更加关注制度和文化层面对人们行为的影响和决定。在这股人力资源管理热潮中,还涌现出一些尤为引人注目的浪花,可以作为透视人力资源管理整体状况的突破口,借以剖析近年来中国人力资源管理实践的热点和难点。     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

单纯的人力资源管理职能活动并不能明显的提高企业绩效,构建基于企业文化的战略人力资源管理体系,是寻求企业绩效提升的一种尝试,本文试图从战略招聘、培训、绩效管理及薪酬管理几个方面入手,论述基于企业文化的战略人力资源管理体系,以期对人力资源管理理论及实践有所帮助。     

管理者胜任特征的模仿与替代机制研究

文章分析了管理者胜任特征的模仿与替代机制,以及胜任特征与绩效的关系,讨论了模仿壁垒与可替代性威胁存在的作用.研究结论有利于企业的管理者基于胜任特征开展一系列的人力资源管理实践活动,诸如招募、选拔、培训、开发、激励等,这将对实现人力资源管理的有效性起到借鉴作用.     

大陆台企人力资源管理特色思路研究

随着两岸经济贸易关系的发展，台湾在海外投资的迫切需要以及内地适时的对外开放，使得中国内地逐渐成为了台商对外发展与投资的对象。台资企业作为我国大陆多元化经济的重要部分，对促进我国经济增长具有十分重要的意义。台资企业在企业经营管理上既融合了东方文化，又吸纳了西方先进的管理模式，这种东、西方文化的结合使得台资企业人力资源管理形成了独有的特点。笔者就中国大陆台资企业人力资源管理特点进行了研究分析，客观的探讨了企业经营管理的地方性和文化性，具有一定的借鉴意义。     

结合人务资源管理谈谈企业文化建设

企业文化理论源于美国管理学界在20世纪80年代初对东西方成功企业的主要特征研究,由此企业管理跃迁到"以人为本"的文化层面.特伦斯·迪尔和阿伦·肯尼迪等通过实证研究得出:杰出而成功的企业都有强有力的文化.英国组织行为学家约翰·维克斯从发展的角度指出企业文化就是各种文化基因相互竞争的积累结果,从经济效益角度分析,企业文化的质量与企业的现实经济效益、动力效益以及人力资源的全面效益都成正相关发展态势.     

企业高绩效工作系统的构建策略

高绩效工作系统是指公司内部高度一致、能够确保人力资源服务于企业战略目标的系统政策和活动。高绩效工作系统所代表的管理理念是一种更加强调参与式、承诺式的人力资源管理系统。高绩效工作系统的出现是与西方特别是美国经济社会的发展阶段和管理背景相一致的，中国企业与西方企业的实际情况不同，     

中华文化的精髓是企业文化创新的源泉

企业文化在新经济时代表现出许多创新特征。作为一种亚文化形态,文化传统是创新之基。从东西方文化比较及企业文化应用实践看,中华文化的精髓成为企业文化发展创新的潮流与趋势。现代企业文化创新可供借鉴的思想内容主要有中国古代孔子的儒家思想、老子的道家思想和孙子的兵家思想等。     

中西人力资源管理思想与实践的比较研究

全球经济一体化和竞争水平的提高,使得任何一个组织都不得不充分利用他们的一切资源以确保其生存与发展,作为组织最重要资源的人力资源也受到了前所未有的高度重视。文章选取中国和西方国家作为人力资源管理理论与实践比较的对象,试图探索二者之间在思想源泉和企业实践方面的区别与联系,以期对我国企业人力资源管理有一定的借鉴作用。     

浅谈企业特色文化的动力作用

纵观中外成功企业,在取得骄人经济效益的同时,无不具有自己独特的企业文化。企业文化是指企业在长期生产经营活动中形成的以企业全体成员共同价值观为基础的思想观念和行为观念的总和。企业文化作为一种管理思想,它以培育先进的文化作为主导因素,从现实经济效益,长远动力效益和人力资源开发效益等方面,以精神动力和智力支持作为整体推进企业发展。各个企业在培育和实践企业文化中既具有共同的本质和价值观,又具有本企业的行业特征、产品特征及地域文化特征。在市场经济条件下,企业在注重竞争、效益、法制要求的同时,也注重企业发展个性文化,…     

论企业文化与人力资源管理的交互影响

企业文化作为人力资源管理的理念基础,为人力资源管理的具体实践指明了方向和具体操作领域;而人力资源管理的具体实践又会反过来提升并完善企业文化.总之,企业文化和人力资源管理以企业中的人为中心,相互交织在一起,并在相互交织中影响着企业的发展.     

论企业文化与人力资源管理的交互影响

企业文化作为人力资源管理的理念基础,为人力资源管理的具体实践指明了方向和具体操作领域;而人力资源管理的具体实践又会反过来提升并完善企业文化。总之,企业文化和人力资源管理以企业中的人为中心,相互交织在一起,并在相互交织中影响着企业的发展。     

中日企业人为资源管理比较研究

日本与我国具有相似文化特征,都深受儒家文化的影响,日本吸取了儒家思想的精华,创造出一种适合本国国情的人力资源管理模式.所以我们除了研究西方先进的人力资源管理模式之外,也应该学习日本的人力资源管理特点,结合我国国情,努力探索出一条具有中国特色的人力资源管理模式.     

文化比较视角下的人力资源管理模式的差异

文化的差异使得各国人力资源管理模式具有不同的特点。文章基于中、日、美文化比较的视角,对个体成员的特征和组织行为的潜在假定深入了解的基础上,探讨了文化对人力资源各职能活动的影响,从而为建立中国式的人力资源管理模式提供依据。     

我国物流企业人力资源管理实践调查——基于人力资源管理最佳实践

为深入调查了解我国物流行业人力资源管理状况,考察当前我国物流企业人力资源管理实践水平,丰富国内物流行业人力资源管理相关研究,本次调查基于人力资源管理最佳实践理论,收集了133个国内物流企业有效样本进行分析．探讨了当前我国物流企业人力资源管理主要职能的实践情况,对物流企业深化人力资源管理认识,提高物流企业人力资源管理水平具有一定的意义.     

企业文化变革中人力资源管理的角色与影响研究

企业文化作为企业核心价值观和行为准则的集合,直接影响企业的运营效率、员工满意度和市场竞争力。随着市场的发展和组织需求的变化,企业文化也需要相应地调整和发展,以适应新时期的挑战。在这一过程中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。它不仅负责识别和培养能够支持文化变革的人才,还需要通过各种战略和实践活动来推动文化变革和巩固文化变革成果。因此,本文详细分析了人力资源管理在企业文化变革中的关键角色和影响,旨在为企业提供有效利用人力资源管理促进企业文化变革的建议。