精益管理：让我们做得更好

精益管理是对精益生产方式的提炼和升华，它以精益管理思想为核心，渗透扩大到除制造业以外的其他领域。掌握精益管理思想有助于企业节约化生产，降低资源消耗，提高资源综合利用率，同时也符合建设节约型社会的大势所趋。     

供应链管理的三个重点

供应链的成功不是偶然的，它需要整个公司各部门以及外部供应商和服务商的共同关注和努力。物流涉及公司的每一方面，所以供应链管理在方法和范围上必须是多维的。这就关乎到了流程、人和技术。不管你是批发商、零售商，还是制造商，你都需要处理好这三个重点。同样，如果您的公司实施的是精益生产策略，那么您也需要向敏捷、灵活和协同生产方面转化。当然也要处理好这三个重点。     

JIT理论对我国现代企业转型的启发

精益生产作为一种新型的生产方式和战略思想,被越来越多的企业,特别是制造业企业所青睐和应用。为了进一步推动企业实现精益生产,本文通过对精益生产的相关概念进行阐述和分析,进而对精益生产对我国企业的启发展开了深入研究。     

企业管理中精益生产体系的作用与实践

从制造业大国到制造强国的转变,是我国制造业追求的目标。现代企业的发展需要依靠产品质量不变的前提下生产成本的降低,从而实现自身竞争力的提升。本文首先介绍了精益生产理论及其实质,接着分析了精益生产体系的作用,在满足客户需求、降低成本、提升质量和企业竞争力方面具有优势。最后,通过双环传动的案例,分析了精益生产体系的具体实践过程。     

用激情建造“精益的房子”

丰田公司开始实施精益的时候，他们对员工有这样一个要求，他们希望在三年内追赶上欧美的汽车公司，成为世界最优秀的汽车公司，然而他们实现这个愿望却用了三十年．对于中国的企业家来说，谁想成为下一个“丰田”，那么就现在开始精益吧，它会帮助你实现“从优秀到卓越”的跨越。     

五征外聘专家获政府嘉奖

正1月29日,五征集团外聘专家安野丰喜获得了由日照市政府颁布的首届"日照友谊奖"。安野丰喜是日本精益管理专家,在丰田汽车公司有着43年的精益生产工作经验,2012年8月加入了五征集团。他结合五征集团实际,启动了现代制造业精益生产改革项目,掀起了全员改善热潮。在他的指导下,公司先后完成了汽车事业部全面新物流方式的构筑、精益学院构建和精益道场研修、生     

精益造船模式研究

以日本丰田汽车公司为代表的精益生产模式是目前世界上最先进的生产模式之一,它的成功在世界掀起了精益管理的热潮,精益管理的思想已经在世界范围内给各类制造业带来了巨大的进步.日本的造船生产模式包含了绝大部分有造船特征的精益生产理论,如产品价值链、JIT生产、单件流水作业、节拍生产、拉动计划体系、4S管理、无缺陷施工、一岗多能用工制度、全员工厂管理等等.毫无疑问,日本造船业在与丰田汽车公司同样的竞争条件和环境下,创造了几乎同样的生产模式.     

视频百度——未来十年，广告业变革的力量将源自何处？

百度究竟是一家什么公司？十年前。我们认为它只是把搜索框嵌入到新浪等门户网站的技术提供商；两年前，我们认为它是一家自己提供网络搜索并且为中小客户提供广告服务的互联网服务公司；而现在，如果你的回答还仅仅是竞价排名广告，那么你的思维已经远远滞后了。     

我国制造业实施精益生产中的问题与对策

本文对我国制造业实施精益生产过程中普遍存在的问题进行了深入分析,并提出了中国制造业实施精益生产的对策。     

我国传统企业生产方式与精益生产方式的差距及对策

精益生产方式作为一种追求生产经营的合理性、高效性,能灵活地生产出适应市场多样化需求的高质量产品的生产经营管理体系,是世界制造业未来管理的最佳模式,也是中国企业未来发展的必然选择。深刻研究精益生产方式的特征,剖析我国企业生产方式同精益生产方式的差距,并制订相应的对策,是我国企业加入WTO后赶超世界精益企业的保证。     

全员参与改善的精益生产系统设计和实施

通过精益生产方式系统的研究学习,针对国内制造业精益生产实施的现状,本文提出了推进精益生产全员参与改善的关键点和重要步骤,并设计了精益生产提案系统和激励机制。为企业更成功、有效地实施精益生产提供参考和借鉴。     

精益生产模式下的企业市场营销

<正>一、精益生产的概念精益生产(Lean Production,LP)是美国麻省理工学院在一项名为"国际汽车计划"的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后,于1990年提出的一种     

他们想替你操心

一站式商务服务供应商为你的企业大包大揽，提供的服务五花八门，从网站托管到营销服务，从薪金帐册到技术支持。你尽可以高枕无忧 美国康涅狄格州一家小企业的老板 Ｊｏｈｎ Ｊａｗｏｒｓｋｉ过去很烦恼，现 在可轻松多了。 他经营的是一家庆典产品全国分销公司──ＸＳｔｒｅ     

精益生产环境下ERP的应用研究

ERP是在批量生产方式的基础上发展起来的,它与精益生产方式代表了两种不同的生产组织模式。通过比较两种模式各自的特点,提出精益生产环境对于ERP带来了哪些新的挑战,以及如何对现有的ERP系统进行改进以适应精益生产这一先进的生产模式。     

人才战遵守什么规则?

你面对你的对手偷偷地挖走你最好的职员、在校院内追逐同一个大学生并抢走你的候选人时,你会真切地感受到人才战的残酷。我们曾经听到过许多关于某家公司的招聘人员如何从其他公司挖走雇员和候选人的报道。那些声誉好财力雄厚的大公司开始竞争人才时也采取了一些不正当的手段。我们听说一家公司以某种方式"透露"了一些业绩不佳职员的名字,使竞争对手误以为他们是一流雇员并加以追求。另一家公司在了解到其竞争对手登录到它的网站上的每一个人的电子信箱地址后,立即发出为其提供面试机会的信息。更有一些招聘人员则站在竞争     

制造业中精益管理会计的实践探索

精益管理会计可以看做是管理会计与精益管理融合后的产物,相比较传统管理会计,精益管理会计更加强调会计的"精益性",通过精益管理来对管理会计中存在的缺陷进行消除,提升会计工作的效果。本文对精益管理会计下制造业管理的优势进行了分析,并就制造业中精益管理会计的实践策略进行了探索,希望能够推动制造业的稳定健康发展。     

精益六西格码物流

精益和六西格码是管理工具和方法,由于它们在一些企业的应用,企业大大的降低成本,其实精益和六西格码管理理念几乎可以用于生产和生活的每个领域,本文就精益和六西格码和物流管理进行探讨,我么会发现它们最后会走到一起,互相补充,精益六西格码物流将会在现代经济中发挥巨大作用,为现代经济发展做出奉献。     

浅谈精益思想在物流中的应用——精益物流

本文主要介绍了精益物流的理念,从精益思想的产生谈到精益生产的出现,直至目前精益物流概念的产生。并以汽车制造业为例,阐述了精益物流在现代企业中的意义。     

从“互联网精神”解读绿山咖啡的创新

绿山咖啡（NASDAQ：GMCR）原本是一家非常传统的公司，但是它用互联网的精神改造了自己的思维，实现了华丽转身。定价权两次转移二战以后我们目睹了两次定价权的转移，第一次转移发生在上世纪80年代，具体拐点是在1987年左右，这次定价权的转移是从制造业转移到了渠道。     

精益六西格码物流

精益和六西格码是管理工具和方法,由于它们在一些企业的应用,企业大大的降低成本,其实精益和六西格码管理理念几乎可以用于生产和生活的每个领域,本文就精益和六西格码和物流管理进行探讨,我么会发现它们最后会走到一起,互相补充,精益六西格码物流将会在现代经济中发挥巨大作用,为现代经济发展做出奉献.