都是标书惹的“祸”“获’——投标篇

对于供应商而言,制作一份完整而合格的投标文件需要耐心、细心。一般而言,招标文件中包括商务和技术两个部分。在这两部分中,大多数投标商都认为技术部分是关键,在项目中含金量比较大,而对投标书商务部分的细节关注不够,从而导致无效投标情况的发生。     

都是标书惹的“祸”“获”

设置种种障碍究竟为达到何种目的?项目简介:长沙县赤石河水闸建于1966年,经30余年运行,工程已严重老化,安全鉴定为四类水闸,同意报废重建,批准静态总投资2961.38万元。2001年下达"四水治理"国债资金100万元,2002年下达除险加固国     

都是“集中”惹的祸

在一个电梯项目采购结束后，某招标代理公司被未成交供应商A公司投诉。称其谈判程序不合法。当地财政部门介入调查时，招标代理公司相关负责人陈述说：“谈判过程中，的确是由谈判小组所有成员集中与单一的供应商分别进行谈判的，谈判程序没有什么问题。”     

慎重对待“重新招标”

案例某招标人进行邀请招标,向四家单位发出投标邀请书。在投标人递交投标文件后,经初步审查,发现其中两份投标文件在格式、包装、盖章方面存在不符合招标文件形式要求的问题,而未进行实体评审。招标人认为从剩余的两家投标人中选择中标人范围过小,遂决定重新招标。但该决定遭到剩余的两家投标人反对,认为重新     

遭遇无理投诉，究竟是谁惹的祸？

事情的发生和发展供应商A、B、C、D、E等5家以资格审查合格的身份，参加了某采购单位Y（委托采购代理机构X公开招标方式采购）医乘电梯设备采购项目的招标活动。投标时，A公司在招标文件要求提交投标文件截止时间之后10分钟送达投标地点，为无效投标，采购代理机构当场拒收。另4家供应商按招标文件的要求按时提交了投标文件。     

政府采购邀请招标缘何沦为“鸡肋”

“政府采购的邀请招标太鸡肋了,比公开招标还麻烦!”2015年1月5日,山西太原一李姓招标采购从业人员在网上大吐苦水。原来,该李姓从业人员刚刚从事招标代理工作不久,在他的认知中,公开招标的竞争度更高,参与企业、人员更多,采购程序应该更复杂才对。事实上,该李姓从业人员的认知也是很多初涉招标采购工作人员的共同想法。但是实践中的操作并非如此,操作政府采购项目的邀请招标比公开招标还麻烦。     

处理“预中标人与招标文件存在重大偏离”的方法

在招标采购中,会出现预中标供应商在公示期间被质疑、投诉：“该中标人之投标文件或提供的产品与招标文件存在重大偏离”,这种情况时有发生。情况属实的,预中标供应商会被取消预中标资格,进而采取预中标供应商顺延或该项目做无效标的处理方法。     

机电产品国际招标“招标无效”的法律分析

机电产品国际招标"招标无效",主要从招标人、招标代理机构和投标人三类招标投标当事人的法定行为来予以认定。一、因招标人行为导致"招标无效"1.招标人与投标人相互串通、搞虚假招标投标的。根据《招标投标法实施条例》第四十一条第二款的规定可知:"有下列情形之一的,属于招标人与投     

重新招标的三种法定形态:“应当”“可以”“或者”重新招标

在招标投标活动当中,常有因招标投标当事人实施了某些特定的行为,而这些行为依照《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等法律、法规、规章的规定,导致招标投标活动被否决,从而要求重新招标。但是,并不是只要实施特定的行为,就一定会导致重新招标,也有可能是重新评标——重新招标只是"或者"中的多项选择之一而已。这些行为所导致的选择,从法律的强制性强度来看,有强制是惟一性的,也有自由选择的多重选择性。鉴于此,以法律强制性     

招标文件暗含“限制性条款”惹麻烦

案例某省疾病控制中心对一个医药用品与耗材项目(胶囊产品)进行公开招标采购。获得招标文件后,投标人甲公司就招标文件的相关条款向招标代理机构提出质疑。因对质疑回复不满意,甲公司向监管部门提起投诉。甲公司认为,项目的采购文件对技术参数进行了限制,排斥了其他潜在投标人,损害了其他     

招标工作人员应该注意的20个细节问题

1、采购范围和内容，一定要明确，要在招标文件中说完全。这是核实投标和统一评标的依据。如果有较多的选购内容，最好在招标文件中明确：单独报价，不计入投标总价内。2、对于招标文件的澄清要求，一定要让投标方以书面方式提出，采购机构与最终用户商量后，以书面方式回答。避免口头问答和澄清。这是避免以后纠纷的重要办法。     

如何提高招标项目的成功率

笔者从事招标代理工作将近6年,如何提高招标项目的成功率是日常工作中的一个难题。招标采购是"由一系列有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程"。在这个过程中,哪一个环节出现问题或者工作中稍微不到位,都可能影响到采购的质量,以至于影响整个采购项目的顺利进行。因此,应做到编制高质量的招标文件,组建高素质的招标团队,形成有效的监督管理机制,掌握好基本环节,从源头上打好基础,避免采购项目的半途而废。     

仅有“口头澄清”是不够的

某采购单位在进行招标后,确定了最终的中标供应商,但在收到其提供的产品时,却发现了问题：“招标公司说了。你们已经确认过在方案中提供的是37英寸的液晶电视机,现在给我们的怎么变成32英寸的了？”看到中标供应商提供的电视机与计划采购的东西不一样,某采购单位的代表对中标供应商表示着困惑与不满。而中标供应商却平静地说：“我们投标文件里写的就是32英寸的呀。”     

招投标工程中“施工组织设计”

实现规范化的招标采购机制，与世界贸易方式接轨，是我国急待解决的问题。建设部在2002年发布“建设工程项目管理规范”（GB／TS0326-2001），它不仅使招标工作做到了进一步的公开化，同时规范了招标程序，避免了招标过程中的暗箱操作及由此所滋生的不轨行为等。     

“纸上评标”有失偏颇

2006年，北京市石景山区政府采购过程中发生的两个案例令人深思。案例一，某部门公开招标采购体育设备一批，经严格的评审程序后评标专家一致评定甲公司中标。按照招标文件的规定，采购人对中标公司进行了实地考察与核实，发现中标公司存在投标文件虚假情况，遂向招标组织单位进行举报，要求变更中标公司，因此引发了质疑与投诉等纠纷，政府采购管理部门经过大量艰苦工作后按法律规定判定该采购项目重新招标。     

处理质疑把握“三态”、“三段”、“三防”

被质疑是招标投标活动中招标代理机构经常会遇到的情况,因质疑处理不当导致被投诉的例子也屡见不鲜,如何处理质疑曾让很多人感到头疼。笔者结合自己的工作经验,认为有效处理质疑须把握"三态"、"三段"、"三防"。     

“三公”原则在招标活动中的体现

三公原则是从事招标工作的基本原则、同时也是保障招标秩序的基本原则。三公原则看似容易做时难。笔者从事招标代理工作十六年,特针对三公原则谈谈自己的想法,以期揭示     

石油化工项目招标工作的经验和体会

《招标投标法》颁布实施后,我国工程建设项目的采购普遍采用招标方式,这是市场经济发展的必然,也是与国际接轨的需要。招标采购有利于降低建设工程项目的投资成本,招标工作是否顺利对项目的安全、质量和工期均会产生很大影响。