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医疗体制改革的深入推进,使经济管理在医院管理中的地位越来越重要,成本核算在医院经济管理中的地位,使其受到高度重视.但与医院的快速发展相比,医院成本核算工作还明显处于落后状态.本文在分析医院成本核算存在问题的基础上,探讨加强医院成本核算管理工作的对策. 相似文献
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文章主要针对当前医院财务管理中的观念、管理机制、管理内容与方法以及人员素质等几个比较突出的问题进行分析与探讨,并结合医院财务管理实际,提出了相应的对策措施。 相似文献
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基于TQM的供应链管理课程教改研究,以TQM(Total Quality Management)方法的全员、全过程、全面的基本要求为指导,结合4M(Man、Machine、Material、Method)要素管理方法,分析课程教学体系结构。以供应链管理课程为例,提出教改在教学资源建设、课堂教学形式创新、教学评价改进等方面的措施。 相似文献
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关于医院统计信息工作的思考 总被引:4,自引:0,他引:4
统计信息工作作为现代医院管理的工具.其重要性逐渐被人们广泛认识和了解,在新形势下医院要强化经济管理,促进自我发展,必须充分发挥统计信息功能,有效开发和利用统计信息,使医院经济管理沿着科学的轨道发展。 相似文献
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随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院面临着巨大的竞争压力以及挑战,医院想要可持续发展,便必须应当不断地提升医疗水平以及效益,提升医院的核心竞争力,才能够确保在行业竞争环境日益激烈的背景下。医院内部不仅应当重视医疗质量与医患关系等方面的强化,同时还应当强化卫生经济管理,健全经济核算的规范化体系以及内部管理体系。 相似文献
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财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据.在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革。医疗市场上的竞争越来越激烈.加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。 相似文献
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本文从全面质量管理(Total Quality Management.TQM)的视角,运用现代公共管理理论,结合我国政府绩效评估的现状,对我国政府绩效评估工作中存在的问题进行了剖析,并提出了解决问题的对策和建议。 相似文献
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医院医疗器械管理是十分重要的工作,关系到医院的正常运行,也影响着医院的经济效益.当前随着我国市场经济的快速发展,我国医疗机构的发展水平也不断提升,对医疗器械管理的关注度更高,取得了不错的成效.但是整体来看,在医院医疗器械管理中依然面临一些问题,这些问题阻碍了医院的持续发展,因此本文对这些问题进行了总结,并提出针对性的解... 相似文献
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全面质量管理简称 TQC,我国自推行以来,企业质量管理工作中有了显著的变化,许多企业更新了质量观念,增强了质量意识,改进了质量管理,不少的产品提高了质量。但是 TQC 的推进困难还很大,发展还不平衡,质量差、消耗高、效益不好,仍是摆在许多企业面前的一个十分突出的问题。有些企业在推行经营承包责任制中,还出现片面追求产值,产量,利润,削弱质量管理工作的现象。对此,我认为有七个问题值得讨论: 相似文献
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工资作为医院工作者的主要收入来源,不仅关系到每个人的个人利益,更影响着医院的运营与发展。如何管理与核算工资是一项重要又复杂的工作,是医院财务部门中的一个十分重要的核心环节。本文就如何管理医院工资核算方面提出几点建议。 相似文献
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医院固定资产为医院进行治疗、科研、教学等方面的工作提供了充足的物质保障,同时也促进了医疗卫生事业的不断发展。随着医院的固定资产在医院总资产的比重越来越重,如何加强固定资产管理,保障医院的财产安全就越发值得重视。本文通过笔者的实际工作经验,对医院固定资产管理中存在的问题及对策进行了简单的探讨。 相似文献
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全面质量经营(TQM)是日本企业质量管理的核心。ISO9000是国际标准化组织制定的、国际通行的质量管理体系标准。日本跨国企业通过实施TQM与ISO9000融合管理,实现了对海外工厂的质量管理。本文以天津日本合资工厂实施TQM与ISO9000融合管理为案例,介绍了日本跨国企业在海外合资企业中实施品质管理的具体做法。 相似文献
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行政管理TQM模式的基础策略与实施路径研究 总被引:1,自引:0,他引:1
全面质量管理(TQM)是一种在国内外企业中广泛采用的管理模式。在行政管理中采用该模式是公共管理变革研究的最新发展方向。通过剖析TQM模式的基础理念,文章研究并界定了在行政管理部门实施TQM模式的可行性及范围,并就实施的具体策略与路径进行了分析研究。 相似文献
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目前医院固定资产管理主要问题探讨 总被引:4,自引:0,他引:4
医院固定资产是进行医疗服务不可缺少的硬件,在诊疗中作用重大。在一些综合医院的资产总额中,固定资产的份额已占到75%,而且还有上升的趋势。医院为了在市场竞争中占有一定份额,不断更新固定资产,购入领先水平的医疗设备,扩大医院的规模。因此必须加强对固定资产的管理,使其保值、增值,最大限度地发挥作用,提高其利用率,达到经济效益和社会效益双赢。 相似文献
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在新形势下,医院在物价管理上出现了一些问题,这阻碍了医院的发展。文章在分析这些问题的基础之上,提出了相关的解决措施,希望能对医院的物价管理工作能有所帮助。 相似文献
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