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目前,我国多数企业为了应对激烈的市场竞争,都采用赊销方式来销售商品。企业的赊销活动必然会带来资金占用,机会成本增加,收账费用增加,坏账损失加大等问题。企业如何加强应收账款管理,减少坏账损失,加速资金的收回,是企业在市场中占有一席之地的重要前提。本文针对企业在应收账款管理中普遍存在的问题,提出加强企业应收账款管理的几点建议。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,企业将资金投放于应收账款、采取赊销方式销售产品,可大大提高市场竞争力、扩大销售量。但同时,企业发生坏账损失的可能性、管理费用和机会成本都会相应增加,如应收账款投资量过大,还会造成资金周转困难、利润虚增,甚至破产的严重后果。 相似文献
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应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加了账款的催收费用,甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面,浅谈如何加强应收账款管理。 相似文献
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应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加了账款的催收费用,甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面,浅谈如何加强应收账款管理。 相似文献
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应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、回收的风险,同时其的存在也会给企业带来经营风险。因此,企业不仅要充分发挥应收账款能扩大销售、增加利润的特殊功能,而且要将其风险降到最低程度。本文从应收账款形成的原因、应收账款风险的影响因素、管理措施等方面进行了有益的探索。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(16)
在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。 相似文献
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随着市场经济的高度发展和商业信用的不断推行,应收账款作为企业短期资产的重要项目,其数额相较于集中的计划体制时期明显增多,已成为企业短期资产管理的重点.应收账款在生产经营中主要体现增加销售和减少存货两个功能,基本目标是通过对应收账款的管理发挥其强化竞争、扩大销售的功能,同时,尽可能降低投资的机会成本、坏账损失与管理成本,最大限度的提高投资效益.以下是对中国国际贸易中心近两年来应收账款的简要分析. 相似文献
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应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理和建立信用报告制度等方面进行了有益的探索。 相似文献
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如今旅游业已经由卖方市场转为买方市场,市场客源竞争也日趋激烈。应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以扩大销售,但另一方面延迟了旅游企业的现金收回时间,增加了账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。文章从信用政策的制定、应收账款的日常管理,加快游行社信用制度的建立及信用体系的建设等方面对应收账款的信用风险与防范进行了有益的探索。 相似文献
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市场竞争日趋激烈,不少企业在经营过程中为了扩大销售,提高市场占有率,越来越多的采用赊销等市场策略,从而导致应收账款的长期挂账,造成大量资金流失。应收账款的存在,既增加了企业财务成本,同时还增加了形成坏账的机会,给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益,对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失,盘活资金,需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响,从而方便我们更好地控制应收账款的产生,最大程度提高企业经济效益。 相似文献
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企业为扩大销售规模和提高市场占有率,赊销正逐步成为其销售的重要手段,由此而产生的应收账款的增加必然导致风险的增加.绝大部分中小企业抵御风险能力差,亟需建立一套规范的应收账款预警机制.债权企业要根据效益最大化的原则,制定一套真正适合的应收账款预警模式,将应收账款的持有水平与债权企业自身的承受能力形成良性循环,控制应收账款风险,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(3)
随着市场经济体制的不断发展与完善,赊销业务模式也在企业间不断地被采用,由此导致了应收账款的增加。因此,企业应当加强应收账款的管理,保证应收账款的资金回流,尽可能减少坏账损失,降低企业的经营风险,本文就此问题进行了探讨。 相似文献
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论企业应收账款管理问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
应收账款是企业因赊销商品或提供劳务而形成的各种应收款项,是企业流动资产的重要项目.应收账款主要是随市场竞争的需求而产生,面对激烈的市场经济,企业一方面通过赊销扩大销售,增加企业的竞争力,另一方面减少库存,降低存货成本和风险.作为企业资金管理的-项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,尤其是近几年,随着市场经济的发展.商业信用的推出,企业应收账款数额的不断增多,加强企业应收账款管理已成为企业经营管理活动中日益重要的问题.本文通过分析企业应收账款管理存在的问题,提出完善管理制度的对策. 相似文献
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市场竞争日趋激烈,不少企业在经营过程中为了扩大销售,提高市场占有率,越来越多的采用赊销等市场策略,从而导致应收账款的长期挂账,造成大量资金流失。应收账款的存在,既增加了企业财务成本,同时还增加了形成坏账的机会,给企业带来潜在的财务风险。应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,其管理好坏直接影响着企业的资产质量和资产营运能力,良好的应收帐款管理会极大地提升企业竞争力和企业效益,对企业资金运用起到了良好的作用。为了减少损失,盘活资金,需要我们正确认识企业应收账款的形成原因及其对企业的影响,从而方便我们更好地控制应收账款的产生,最大程度提高企业经济效益。 相似文献
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近几年,我国企业应收账款总额呈现逐年上升的趋势。企业内部流动资金短缺,大量债权无法变现,使得资金链在运转中出现断裂,企业生存产生危机。应收账款的不断增长,大量的占用资金加大了企业的机会成本,同时应收账款难以收回导致坏账增加,从而增加企业的费用,影响企业获取利润。应收账款是企业由库存商品经过销售,然后收回现金的过渡阶段。在增加销售数量和销售收入的同时,也给企业资金的回流加大了风险,也为我国市场经济的发展增加了不确定性因素。如何控制应收账款,妥善管理,成为关系企业生死存亡的大问题。 相似文献
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浅谈应收账款的信用管理 总被引:1,自引:0,他引:1
应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索. 相似文献
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近年来,随着市场经济的发展, 商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但应收款的增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营些周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此, 有必要加强应收账款管理。 相似文献