浅谈如何树立房地产营销品牌

品牌竞争已成为企业占领市场，提高利润率的重要手段。房地产市场的竞争越来越激烈，已从质量竞争，价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段。本文对于房地产企业如何树立营销品牌的研究主要从三个方面展开。第一，阐述房地产品牌的概念和特征；第二，分析房地产企业营销品牌的现状；第三，介绍树立房地产营销品牌的策略。     

浅谈如何树立房地产营销品牌

品牌竞争已成为企业占领市场,提高利润率的重要手段.房地产市场的竞争越来越激烈,已从质量竞争,价格竞争阶段过渡到了品牌竞争阶段.本文对于房地产企业如何树立营销品牌的研究主要从三个方面展开.第一,阐述房地产品牌的概念和特征;第二,分析房地产企业营销品牌的现状;第三,介绍树立房地产营销品牌的策略.     

房地产品牌竞争战略的思考

品牌作为一种具有市场经济鲜明特色的文化，备受当今企业人士所推崇，并已成为社会文明的一部分，房产业管理的文化，就是要研究品牌这个特殊的文化。随着房地产业与物业管理行业的进一步发展及日趋完善，同业间已建立起低成本、高品位、优质服务、驰名品牌的措施，品牌的作用显得尤为重要。这已成为在激烈竞争环境下，房地产企业新的经济增长点。我国加入世贸后，境外房地产开发商汹涌而入，冲击着我国的房地产市场，为此我国的房地产企业应利用房地产本土化特点及早塑造品牌，增强自己的竞争能力，将品牌做为在激烈的市场竞争中长期发展的战略目标。为此我国的房地产企业应该做到：     

房地产品牌提升策略

当今的房地产市场竞争,早已不仅仅是单纯的地理位置、资金实力、户型质量,而是综合实力的竞争,品牌的竞争。因此,品牌的创立、提升在房地产市场的竞争中愈显重要。 品牌的提升应从三方面入手。 首先,品牌要与营销虚实结合 房地产营销不是万能的,但房地产不能没有营销。 为什么要有营销? 通俗讲:客户是圆心,开发是圆弧,营销就是连接圆心与圆弧之间的一条途径。商品房是     

树品牌,促进中国房地产市场的发展

品牌已经成为企业竞争的一种手段,但中国房地产市场对企业品牌的塑造认识不够,本文通过对品牌作用、地产市场现状进行论述,提出了中国房地产企业应如何塑造企业品牌。     

打造房地产中介服务品牌

随着房地产市场的成熟,房地产中介业将会在发展中不断整合、淘汰以进行自我规范与提高。而要在竞争目益激烈的市场中占据一席之地甚至不断谋求新的发展,房地产中介企业必须要在树立良好专业品牌与完善服务方面打造自身,提高企业素质以最终赢得市场份额。     

基于顾客满意度的房地产企业品牌管理研究

我国房地产业经过了20多年的发展,已经由早期的地段竞争阶段、规划竞争阶段,概念竞争阶段发展为如今的品牌竞争阶段。房地产品牌所体现的产品和服务质量以及具有的附加值成为消费者选择的重要原因之一。本文研究了品牌与顾客满意度的关系,提出使顾客价值最大化提升品牌价值的观点。分析了房地产企业品牌管理的现状及问题,从顾客满意和评价的角度探讨了房地产企业品牌管理策略的实施,对完善品牌管理以及顾客满意度基础上的品牌提升的建议做了阐述。     

房地产品牌战略实施

近几年来，我国房地产业持续快速增长。但随着全球经化。国内房地产行业面临着重大的挑战。品牌竞争已悄然代替了价格竞争和质量竞争。成为市场发展的必然趋势。     

以企业核心竞争力铸就企业品牌

<正> 房地产品牌,是房地产开发企业对消费者的承诺。由一系列要素支撑的企业品牌,是房地产企业在现代房地产企业经营环境中最大限度地适应市场的竞争和变化,赢得市场和消费者的重要途径和手段。品牌不是一日而成的,品牌是结果。这个结果,来自于企业的发展战略和企业不懈追求与完善的核心竞争力。对房地产开发企业来说,所谓核心竞争力,就是企业在创造价值和降低成本方面的每个环节,具有达到或超过竞争领域一流水平的能力。     

房地产品牌价值研究报告

一、序言 近年来，随着房地产行业竞争日益激烈、产品同质化程度逐渐加剧、消费者品牌意识逐步提高，以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内占据主导地位。强势的房地产品牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。它是企业对产品或客户服务的一种承诺，是消费信心的保障；[第一段]     

浅谈市政开发企业的品牌战略

<正> 随着企业竞争的加剧,品牌战略对于企业的发展具有越来越重要的意义。企业之间的竞争,最重要的是机制、产品、人才的竞争,集中表现为品牌的竞争。只有重视晶牌发展战略,才能使企业在竞争中处于优势地位,促进企业的发展。一、品牌的基本内涵品牌是一个复合概念,它是由品牌名称、品牌认知、品牌联想、品牌标志、品牌色彩、品牌包装以及商标等要素构成。品牌代表着商品的质量,能起到开辟市场、维护和提高商品竞争能力的作用。因此,品牌战略已成为现代企业经营管理的重要战略之一。     

房地产企业的竞争策略——品牌塑造

随着市场竞争的日益加剧和外部环境的急剧变化，加之房地产企业数量多、规模小、市场分散等特点，房地产企业急需塑造自己的品牌，品牌才是未来房地产企业的立足之本。     

现代房地产企业品牌建设及应用探析

近年来前所未有的城市化进程，给中国房地产行业带来了前所未有的繁荣。如今，企业家们越来越清醒地认识到，未来的商战是房地产企业品牌之战，是房地产企业品牌之间互争长短的较量。品牌作为企业实力的象征，已经是房地产企业在市场中获胜的关键。因此，企业必须重视房地产品牌建设，通过实施房地产品牌战略在新的市场环境中战胜对手。     

我国民营房地产企业品牌发展研究

随着我国加入WTO,我国房地产业的竞争日益激烈,其中民营企业的生存压力最大。本文介绍了我国民营房地产企业品牌发展的情况,并对我国民营房地产企业的发展提出了相关建议。     

创品牌——提高企业的国际竞争力

市场竞争从来不迁就弱者,品牌竞争更是如此.现在,中国市场已经成为国际市场的一部分,在国内外市场上,中外企业在各个行业中的品牌竞争都不可避免.对中国企业来说,创国际品牌关键是要采取行动,尤其是对那些已经放弃自主品牌或还没掌握自主品牌的企业,更是到了该采取行动的时候了.     

房地产品牌的网络营销模式探讨

网络品牌有两个方面的含义：一是通过互联网手段建立起来的品牌;二是互联网对网下既有品牌的影响。我国房地产品牌的网络营销以及网络品牌建设应主要采取垂直类专业性房地产网站营销策略。房地产品牌网络公关策略、房地产品牌网络富媒体广告策略以及房地产品牌搜索引擎优化策略等。     

房地产完全市场化问题探讨

当前我国房价已经超过正常水平，房地产泡沫现象日趋明显。本文通过分析论证完全竞争市场的产生条件和日本房地产破灭原因，提出政府不应完全依靠房地产市场自行调节，相反应该加强房地产的行政调控确保房地产的平稳发展。     

实施品牌经营 实现品牌致胜

我国已经步入品牌竞争的市场新阶段。对企业经营者来说．产品过硬的质量、精准的营销、完善的服务是做好品牌的基础。实施品牌经营战略,制定长期品牌规划,树立独特的品牌标识．体现自身的品牌竞争优势已是企业发展的生命线。企业只有通过品牌精准定位．精心宣传设计,树立好社会形象,提高品牌对内的向心力和对外的美誉度来做成强势品牌,使之成为企业市场核心竞争力的主要组成部分．实现企业市场竞争中以品牌致胜。     

2006年，走向理性的宁波房地产市场

【记者的话】有人这样对2005年中国房地产市场进行概括:这是市场"无形之手"与政策"有形之手"博弈最惨烈的一年;是开发商与政府、购房人与开发商对峙最极端的一年;是房价涨跌预期无数次浮现,又无数次被颠覆的一年;是楼市拐点最繁多、最具戏剧性的一年。2005年对宁波房地产业同样是非同寻常的一年。这一年宁波房地产市场竞争剧烈,企业间竞争上升为品牌、公司治理、产品创新、人才等全方位的竞争,一批批高品质的楼盘推向市场。房地产业从来没有像现在这样引人注目;围绕房地产到底有没有泡沫,政府对房地产业该管还是不该管等一系列问题,业     

传媒品牌竞争力刍议

在市场经济高度发达的今天,各类产品普遍存在供过于求的现象,市场的竞争已由过去的产品竞争演变成品牌的竞争。在日益产业化的传媒市场上,品牌竞争力已成为媒体生存和发展的关键。