浅析安全教育培训工作在化工企业生产中的重要性

化工行业属"高危行业和事故多发行业。化工行业的特殊性决定了企业安全生产的重要性。谈起化工,人们脑海中会立刻想起火灾、中毒、泄漏等词条。的确,在化工企业的生产过程中,一般都伴随有毒、易燃、易爆、腐蚀等危险化学品的使用或产生,其生产装置的特殊性和工艺的复杂性、危险性,都决定了化工企业安全生产的重中之重。因此,化工企业安全教育培训工作,是企业安全管理不可忽视的重要方面,是企业提高全体员工安全意识和安技素质的有效方法。企业安全生产管理的治本之举在于安全教育培训,只有紧紧抓住安全教育培训这个重要环节,才能从根本上抓好安全生产管理工作。     

关于煤矿安全生产管理的几点认识和看法

煤矿企业是一个典型的“三高行业”，即职工劳动强度高、从事危险性高以及事故发生率高。因此煤矿生产的头等大事就是安全从业，国家和各级相关部门也下发了一系列的文件来保证煤矿企业，能够安全生产。而煤矿安全生产管理不能够光靠会议、文件等，还要具体落实到每一位员工身上，这样才能真正保证每个员工能够将安全管理落实到内部具体日常细节中，以此减少伤亡事故的发生。     

新时期化工安全生产与管理分析

化工行业是我国重要的国民基础产业,其工作性质具有一定的复杂性以及危险性,属于高危行业。我国的某些化工企业由于监督与管理机制存在漏洞,所以,近年来安全事故频发,这对化工企业的安全生产以及职工的人身安全带来了一定威胁。新时期中,为了保证化工企业的安全生产,我国对化工行业的管理与运行提出了更高的要求,企业的相关人员必须从安全事故中总结经验,找出发生事故的原因,消除安全隐患,这样才能保证化工行业生产运行的安全性与高效性。     

化工工程中化工生产工艺分析

目前，我国的化工工业正在迅速发展。在发展的过程之中，也出现了一些问题，而这些问题严重阻碍了我国化工的快速发展。因此，有必要对于现有的化工工艺应用技术进行优化和改进。除此以外，化工工艺应用技术的优化还可以帮助企业减少在化工产品生产过程中对原材料的消耗，从而节约资源，保护环境。因此，通过优化化工工艺的应用技术，可以提高化工企业的产品质量与生产效率，从而促进我国化工行业的良性竞争，不断提高化工行业的发展水平。     

高管—员工薪酬差距与企业绩效——基于行为视角的实证研究

以高管和员工的生产行为作为中介变量,运用结构方程模型实证研究了我国上市公司高管—员工薪酬差距与企业绩效的关系。结果发现:薪酬差距对高管和员工产生了不同的激励效应,扩大薪酬差距对高管的生产行为产生了正向影响,但对员工的生产行为却产生了负向影响;高管和员工的生产行为对企业绩效都具有正向影响,但员工的生产行为与企业绩效的敏感性更强;总体来看,扩大薪酬差距对提高企业绩效有一定的促进作用。     

提升变电企业员工安全生产意识的重要性及措施

变电企业的安全生产运行主要是加强员工的安全生产意识，变电设备的主宰是工作人员，所以要想确保变电企业高效、节能、安全的生产与发展，就必须提高员工的安全生产意识。文章针对提高员工的安全生产意识的重要性、特性以及提高员工安全生产意识的技术措施进行了详细的分析与总结。     

化工安全生产中自动化控制技术的应用

本文从化工行业的角度出发,对自动化控制技术在化工行业中应用的必要性进行概述,对自动化控制技术在化工安全生产中的应用现状及其应用进行阐述,对于自动化控制技术更好地服务于化工安全生产过程中,具有一定的促进作用。     

白酒生产企业青年员工职业生涯规划的意义、现状及完善策略探讨

白酒生产企业具有劳动密集型特点，各项采购、配料、发酵、生产、销售等环节都离不开员工的参与，因此，员工成为影响白酒生产企业经济效益和高质量发展的重要因素。而随着青年员工群体数量的增多，如何激发青年员工的工作积极性和主动性，成为白酒生产企业亟须解决的问题。本文从职业生涯规划的角度，对白酒生产企业青年员工管理工作进行论述分析，并根据青年员工职业生涯规划的现状，提出相关应对策略，希望能够帮助青年员工明确职业定位和职业发展方向，实现白酒生产企业与青年员工的双赢。     

现代煤炭企业员工培训机制研究

煤炭企业是我国能源产业的支柱,从业人员数量多、受教育水平与职业能力参差不齐,行业危险性高是煤炭企业都面临的问题。因此对员工进行科学合理的培训便成为保证安全生产,提升经济效益的重要方法。针对如何对煤炭企业员工进行科学合理培训的问题,本文结合煤炭企业生产实际进行了探讨和分析,指出了提升煤炭企业员工培训实际价值的新方法。     

关于计件制与计时制对提高生产效率的认识

生产企业管理的核心是提高生产效率。效率的提高，产品成本得到降低，有利于提高产品在市场上的竞争力；而员工的收入分配是影响效率的主要因素之一，对生产一线员工采用计件制或计时制，对生产效率产生不同的效果，也反映了企业的生产状况和系统管理水平。     

员工参与管理受挫后的反应特征

员工参与管理，是指员工就企业重要事务介入到决策中，主动与领导沟通讨论，表达个人意见和建议，从而影响领导管理决策的行为过程。参与管理从组织角度看，可提高生产效率、改善生产质量、提升组织效能；同时对员工个体来讲，员工参与管理可以增强员工对组织的信任感，促进其对企业归属感的形成，最终提高员工工作满意度。     

33度的关爱——南汽高温下保安全生产

近日，南京天气33度，送营养汤到生产现场，对生产线员工足量供应盐汽水：开制冷机，供冷风；申请为高温岗位配备冰块……这些是南汽涂装生产部今年面对夏季高温采取的应对措施的一部分。同样，总装生产部则制定出一系列强力措施，确保安全生产。而所有这些，都是南汽集团行政、工会确保员工高温季节安全生产的具体行动。     

对化工企业实施环境会计的探讨

基于环境保护和可持续发展的思想，可以选择使用环境会计的概念对化工行业生产过程中的环境成本问题进行设计，促使企业在制定决策时考虑对社会的影响.     

浅议生产制造业夜班工作存在的问题

按照正常作息习惯及人的生物钟规律,夜间是人最佳的休息时段。然而,很多生产制造业因为这样那样的原因,要求许多员工上夜班。夜班工作在给企业带来一定收益的同时,也给企业管理和夜班员工本人带来了很多问题。     

国外反生产行为的理论模型与影响因素述评

反生产行为（Counterproductive Work Behavior，简称CWB）是指员工在工作中故意危害组织或其利益相关者合法利益的所有消极行为。文章综合国外大量文献，对员工反生产行为的概念、结构进行了详细的归类介绍，系统梳理了反生产行为的理论模型和影响因素，指出了目前研究中存在的问题及未来的研究方向。     

精益生产与企业产能效益

精益生产是一种生产管理技术，它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存和不合格品数量，缩短产品开发实际周期。推行精益生产，可以促使企业建立日趋完美的生产体系，督促员工迎接更富挑战性的工作，以适应不断变化的市场需求。     

化工厂机械设备润滑管理及其保养探讨

化工行业的发展关系到人们日常的生产生活,关系到国民经济的增长情况。保障化工行业的良好发展,需要对化工机械设备进行定期的维修保养。润滑管理和机械设备的保养工作是加强化工机械设备管理的重要内容,对保障机械设备的正常运行具有重要意义。文章从化工厂机械设备的润滑管理和保养两方面进行了探讨。     

实用有效的生产车间规范

生产车间是制造产品的主战场，是员工自我表现的舞台。员工在生产车间既要遵守必须的行为规范，又不能感觉眼花缭乱，更不能让员工无所适从。江苏华鹏变压器有限公司变一车间在这方面进行了一些尝试。他们对所有的规章制度进行归纳整理、整齐上墙，起到了规范行为、整洁现场的作用。     

实用有效的生产车间规范

生产车间是制造产品的主战场，是员工自我表现的舞台。员工在生产车间既要遵守必须的行为规范，又不能感觉眼花缭乱，更不能让员工无所适从。江苏华鹏变压器有限公司变一车间在这方面进行了一些尝试。他们对所有的规章制度进行归纳整理、整齐上墙，起到了规范行为、整洁现场的作用。     

浅析新会计准则下化工行业固定资产的管理与会计核算

化工行业是以高腐蚀性的化学品为生产原料的高风险行业,生产设备常年处于高强度、高腐蚀性的环境中,损坏严重,企业须不断进行维护和更新。针对这种状况,财务部门如何协助设备部门管理好固定资产,并对固定资产进行准确的核算,是化工行业每一位财务人员所面临的实际问题。笔者结合新颁布的会计准则就这方面的工作经验作一交流。