政府投资项目管理模式对比分析研究

随着我国社会主义市场经济的不断完善和政府投资体制改革的不断深入,政府投资项目管理模式已由"投、建、管、用"一体化逐渐向职能分离的模式转化。文章通过对发达国家和地区政府投资项目管理模式的比较研究,得出我国政府投资项目管理模式发展的启示。     

保合庄村农村基础设施项目管理及启示

保合庄村是北京市一个典型村。在"五项工程建设"、"三起来工程"等村级农村基础设施等建设与管理方面形成自己的项目融资模式、组织模式和管理模式,具有一定的特点、优点与不足。以点代面,加强农民自组织建设、使其参与农村基础设施项目全过程管理,拓宽农村基础设施项目融资渠道,对其实施分类建设与分类管理是我们对村级农村基础设施管理的建议。     

政府投资项目“代建制”模式研究

政府投资项目在传统的"自建制"项目管理模式下存在着很多弊端,为进一步提高政府投资建设项目的建设管理水平和政府投资效益,应积极推进政府投资项目代建制工作。本文首先对发达国家和地区的政府投资项目管理模式进行了对比,分析了现阶段代建制存在的问题,并提出进一步完善代建制的建议。     

浅议政府投资项目代建制

政府投资项目"代建制"的兴起,取代了传统"自建制"的项目管理模式,代建制以其独特的优势,有效的弥补了自建制的局限性,然而在现实中推行代建制仍存在种种问题,配套的法律制度和规范还需要不断完善。     

关于工程项目管理模式实施的浅议

本文结合本人多年管理实践经验,从建筑工程项目管理的角度,简要阐述了较常见的几种项目管理模式,并详细分析了其中最为常用的公司对项目部进行直接管理的模式。通过从公司管理部门和项目部两个方面浅谈应用这种方式时的经验和建议。     

浅谈施工企业信息化管理与传统管理及应用

文章通过介绍施工企业项目管理模式及其信息化发展水平的关系,分析集约化管理模式与分散式管理模式的利弊,提出在住房与城乡建设部信息化标准的引导下,信息化发展水平提高后,企业应当选择集约化管理模式以应对全球化的市场竞争对建设施工企业的要求.     

济(宁)北矿区建设项目管理模式研究

建设项目管理是一个复杂的系统,建设项目的成功涉及到组织、管理、经济、技术、法律、模式等诸多方面的问题,但合理科学的项目管理模式是项目成败的关键因素。根据济(宁)北矿区建设实际,构建了多方位、多角度、多层次的项目管理模式和强矩阵的项目管理组织结构,对矿区建设具有一定的借鉴意义。     

我国电力工程项目管理模式及改进探讨

随着我国电力企业的不断发展与世界接轨,电力企业本身所采用的传统项目管理模式已经越来越不能满足企业自身发展的需求了。本文针对目前在我国电力工程项目管理模式中可能存在的一些不足和难题进行了探讨,并结合现今国内外的一些成功的项目管理经验,对于电力工程项目管理模式的改进,提出了一些建议和想法。     

试论我国建筑工程项目的管理模式

在建筑工程项目建设中，工程项目的管理是十分重要的组成部分，对于工程项目的建设起着至关重要的影响。当前社会经济快速发展，城市化进程逐渐加快，建筑行业也逐渐发展，采用科学的管理模式对建筑工程项目进行管理，有助于提高工程项目的管理水平，促进建筑企业实现良好的发展，在激烈的市场竞争中占据优势地位。本文就我国建筑工程项目的管理模式进行分析和研究。     

关于工程项目管理模式的探讨

首先介绍国际上通行的项目管理模式，然后通过几个不同方面对管理模式进行对比分析，并针对我国目前的情况提出项目投资人应充分依靠社会化、专业化的项目管理公司进行管理的观点。     

谈工程建设监理的组织协调作用

如何使建设项目中具有不同出发点和侧重面的参与者之间相互配合是项目管理者普遍关心的问题。本文通过对几种常见项目管理模式的分析,揭示了在建设工程项目中工程监理所处的地位及所应发挥的组织、协调作用。     

浅谈洪屏蓄能电站项目甲供材料“一本帐”管理模式

洪屏公司积极推动项目统一管理模式,在项目建设期间对甲供材料实行“一本帐”管理模式,达到实时掌控整个项目甲供材料台帐和实物,同时,通过国网公司信息平台的上传、下达、汇总和分析,达到新源公司对整个洪屏公司的甲供材料可查、能控和在控,实现洪屏公司和新源公司的甲供材料“一本帐”管理.本文期望甲供材料“一本帐”管理模式所积累的经验能为大型公司推广物资管理服务一体化建设提供一个良好的借鉴.     

建筑行业中动态联盟模式应用探索

对项目管理模式的研究有助于项目管理技术的专业化和集成化。随着工程建设的规模越来越大,技术越来越复杂,产生于不同历史阶段的管理模式均受到一定的限制。本文试图对几种主要管理模式的结构进行分析,探讨动态联盟模式在建筑行业运用的可能模式;提出了基于供应商的动态联盟、基于施工单位的动态联盟、基于设计单位的动态联盟和混和动态联盟模式。通过对动态联盟的优势和劣势分析,得出了动态联盟模式将会在大型复杂项目得到青睐的结论。     

企业投资项目管理模式研究

政府投资项目的代建制逐渐成为一种发展趋势,政府投资项目代建制的发展和完善使得企业的投资项目迅速增加。针对这种状况如何做好企业的投资项目管理尤为重要,投资项目的管理模式对企业的发展有着重要的意义。文章将针对企业投资项目管理模式进行探讨,并提出一些意见。     

企业投资项目管理模式研究

政府投资项目的代建制逐渐成为一种发展趋势,政府投资项目代建制的发展和完善使得企业的投资项目迅速增加。针对这种状况如何做好企业的投资项目管理尤为重要,投资项目的管理模式对企业的发展有着重要的意义。文章将针对企业投资项目管理模式进行探讨,并提出一些意见。     

工程建设PM、CM和PMC三种模式的比较

PM、CM和PMC是三种不同的工程建设模式,产生于不同的历史阶段和市场条件,有着各自的特点和适用范围。文章介绍了三种模式的基本含义及特征,在组织、合同、工作范围以及风险和责任等方面进行了比较研究,并对三种模式的优势和适用条件进行了分析,最后强调在应用时,应根据项目的不同情况和条件来加以选择。     

东营市建设工程项目管理模式现状研究

本文通过实例,对东营市建设工程项目管理模式进行了研究,通过分析比较,指出了管理模式现状中存在的问题。     

浅谈政府投资项目的代建制

通过分析代建制的产生背景和国内现行建设模式弊端,引出代建制的概念;对国内现行的几种代建模式进行论述。提出现实中存在的几个突出问题,并初步探讨解决问题的思路。     

项目管理技术在汽车产品开发中的应用探讨

项目管理技术是汽车企业有效的管理工具,能够促进企业开发实力、产品质量、整体竞争力的整体提升。文章将目前汽车企业的项目管理模式与汽车开发中的经验相结合,深入探讨了项目管理技术在汽车产品开发中的应用,希望对以后的汽车项目管理模式的建立起到一定的借鉴、参考意义。     

基于物业管理“一体化”风险的企业战略选择

<正>我国物业管理行业经过20多年的深入发展,物业管理的业态呈现出较为鲜明的两种形态,一种是规模化、一体化的"大而全"、"小而全"的全包全揽模式;另一种是逐步发展为项目分包的专业化、集约化管理模式。其实,物业管理不管走哪条路都存在风险陷阱。本文基于行业继续走"一体化"发展道路时遭遇的主要风险,思考了物业管理主体之一物业管理企业的战略选择问题,希望对从业者有所启发。