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一、人工成本的基本概念人工成本是指企业在生产经营和提供劳务过程中直接或间接用于劳动者的全部费用。其范围包括：职工工资总额、福利费、社会保险费、工会经费、职工教育经费、职工住房基金和其他与人工成本有关的费用。二、加强人工成本管理的重要性１加强人工成本... 相似文献
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<正>随着市场经济的高速发展,钢铁行业间的竞争也越来越激烈。成本管理在企业发展中的地位和作用越来越突出。人工成本作为钢铁企业产品制造成本的重要组成部分,对企业成本和盈利水平影响较大。人工成本是钢铁企业生产经营过程中直接或间接用于劳动者的全部费用,按钢材产量折算的一个重要成本指标。人工成本构成中,职工薪酬所占的比重最大,其次是外委劳务费用的支出。因此控制人员数量、减少外委劳务、提高产 相似文献
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在社会主义市场经济中，企业作为市场的主体，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断地加强成本控制，而人工成本是企业成本的重要组成部分，科学合理地确定企业人工成本，对提高企业的经济效益具有十分重要的意义。企业人工成本分析是劳动管理的一项十分重要的基础工作，人工成本是企业劳动工资管理的一项重要指标， 相似文献
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现代卫星工程管理采用矩阵管理模式下的项目经理负责制，项目经理拥有技术和管理的决策权，卫星工程费用管理是项目经理的重要工作内容。在卫星工程各成本项目中，人工成本的管理，尤其是从人工成本最优的角度合理配置型号队伍人员的问题还没有进行过相应的研究。我国工业企业人工成本包括从业人员工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育费用、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本七个构成部分。由于人才资本是一种以知识、技能（经验）、健康和年龄为主要财富（资本）因素的特殊资本，因此企业投资在人才资本上的人工成本投… 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展,企业人工成本已引起企业管理人员的关注,改进企业人工成本构成已被许多企业提到议事日程。企业人工成本是指对企业员工的劳动所支付的费用。在国有企业中这些费用包括:作为劳动报酬支付给劳动者的工资;作为劳动保障基金储蓄起来,延期支付给劳动者的养老保险费用;作为福利基金储蓄起来,以建设集体福利设施(例如:职工住房、食 相似文献
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一、成本与人工成本的关系 通常所说的成本一般是指产品成本,它是企业生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和,包括单位产品中所包含的生产资料价值和支付给劳动者的报酬价值的货币表现。产品成本是反映企业经营成果的一项综合性指标。人工成本是指企业在一定时期的生产经营和提供劳务活动中以货币或实物形式支付给劳动者的各项直接和间接人 相似文献
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石晓帆 《中国电力企业管理》2001,(12):49-50
“网厂分开、竞价上网”是电力体制改革的方向。对发电企业来说，要适应竞价上网的形势，增强市场的竞争能力，就必须控制人工成本。发电企业的人工成本是指企业使用劳动力而支付的所有直接或间接的费用，包括员工的工资、福利费、教育培训费用、劳动保护费、社会保险费、住房费用、医疗费用以及其他费用。在市场机制基本建立的今天，发电企业燃料成本降低的空间越来越小，人工费用成本将成为优化投入产出比例、提高发电企业经济效益的重要环节。控制人工成本是建立现代企业制度的客观需要，过去那种用人不计成本、不注重人工成本投入产出分… 相似文献
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崔星 《地质技术经济管理》2002,24(4):7-12
文章分析了我国企业人工成本趋高的原因，强调有效管理和严格控制人工成本是企业能否生存和发展的关键，进而提出了合理确定和控制人工成本的方法与途径。 相似文献
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对企业人工成本的分析与认识文／曹树新人工成本，是企业经营活动中的重要成本支出之一，直接关系到企业的经营效益。开展人工成本管理，不仅是建立、健全企业自我约束机制的客观要求，更是企业降低劳动消耗，提高经济效益，增强参与国际市场竞争能力的具体措施。下面以上... 相似文献
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包颜平 《水利水电工程造价》2003,(1):9-10
在水利水电工程项目建设中，材料费用要占整个工程费用的50％左右，所以管理好材料消耗，是生产过程成本管理的关键。搞好成本管理的对策及途径是，按生产要素专业化管理要求调整好组织机构；建立企业内部对项目部的监督管理机制；建立企业内部价格体系、劳动定额、材料消耗定额体系；加强企业内部项目经理和专业人才的培训等。解决问题的主要方法是，制定好企业施工定额；用企业定额管好直接劳动者；用劳动定额管好间接劳动者。 相似文献
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人工成本是指企业一定时期内,在生产经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和,包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。在市场经济体制下,企业成为经济活动中生产经营决策的主体。企业追求的目标是实现利润最大化,人工成本是成本费用总额的组成部分,在成本费用总额中占有一定比重。加强控制人工成本是企业追求效益最大化的需要, 相似文献
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为了提高企业的经济效益,适应企业走向市场的需要,当务之急是企业经营机制的转变,而劳动工资制度的改革是企业转变经营机制的突破口。现行的劳动工资制度存在着“铁饭碗”、“大锅饭”问题,它弱化了企业对劳动者的择优汰劣的权利。正因为这种机制严重地阻碍着生产力的发展,劳动工资制度的配套改革就成了转变企业经营机制的首当其冲的任务。长春第二机庆厂的劳动工资、保险制度综合配套改革就是紧紧地围绕着激励职工的积极性,解 相似文献
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晨光院通过深化三项制度改革构建现代企业制度下的人工成本控制管理体系使人工成本与经济效益保持合理的比例关系促进了经济效益的提高以市场为导向控制人力资本上升所谓人工成本其内容应包括全院工资总额社会保障等费用主要由三个部分组成招聘录用成本使用成本离职退休成本等人工成本是总成本的重要组成部分对总成本影响很大深化三项制度改革提高人力资源的效率必须打破旧的管理模式和运行机制加强对人工成本的管理和控制提高劳动生产率科研技术水平和员工素质因此应通过深化改革把加强人工成本管理和劳动制度改革结合起来通过优胜劣汰激励… 相似文献
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正人工成本的管理是企业管理活动中非常重要的一项内容,它和企业的绩效成果、产品成本核算等多个涉及企业命脉的因素息息相关。当前,人工成本管理已经成为规范国有企业收入分配的重要途径,加强人工成本管理,通过人工成本指标的分析,建立企业人工成本分析的控制体系,即从人工成本的增长状态进行弹性控制,从人工成本的水平状态进行 相似文献
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劳动定额作为一种企业的管理职能，它代表着国家、企业行使的管理行为，而不是个人行为。劳动定额贯穿于企业全部生产经营活动中，它对劳动力消耗方面起着“指导、控制和监督”的作用，是协调劳动关系的基础。劳动定额管理开展得好，便能产生两个激励过程。一个是从劳动者来说，经过对生产劳动成果的考核，获得相应的工资和奖金，可以调动劳动者的积极性，工人会主动找活干，甚至加班完成任务。为了能够按时或超额完成定额，工人们会努力钻研技术，不断改进加工方法，提高操作水平，以提高生产效率。另一个是从企业来说，通过劳动者的努力工… 相似文献
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在激烈的竞争时代,不断提高效率、降低成本是全球所有企业面临的共同挑战。作为经济实体,提高组织运行效率和降低组织运行成本是相辅相成的。一位著名营销战略专家断言:“企业只有两个持久性的竞争优势——低成本和差异化”,这道出了组织低成本运作的精髓。一、关于人工成本的几个概念1966年日内瓦第十一届国际劳动经济会议人工成本会议决议案通过的人工成本定义是指雇主在雇佣劳动力时产生的全部费用,包括已完成工作的工资,未工作而有报酬的时间的工资,奖金与小费,食品饮料及此类支出,雇主负担工作的住房费用,雇主支付雇员的社会保险支出,… 相似文献
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航天企业的生产活动以试制为主，无论是一次配套试制企业，还是二次配套试制企业，在试制过程中，不可预见技术因素左右着停滞劳动的发生和延续。所谓停滞劳动，是指劳动者在型号试制过程中，遇到技术状态、工艺、设计、材料等变化而发生的延误和停顿的时间。由于停滞劳动在航天企业普遍发生，在编制劳动定额时缺乏完善的技术依据、生产组织依据及其标准尺度，使劳动定额管理复杂化，定额水平偏低，导致人工成本扩大，发生步步上扬的价格危机，一枚运载火箭的人工成本达到整体成本的５０％左右。 停滞劳动也是一种劳动形态，它是一个与流动… 相似文献
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王丽峰 《中国电力企业管理》2014,(22):44-45
加强农电企业人工成本管理,深化企业内部分配制度改革,建立符合市场经济要求的、具有激励和约束功能的内部分配制度,是农电企业自身发展的需要,也是提高素质,增强竞争力的迫切要求。建立与农电用工相适应的人工成本管控机制,加快农电企业分配制度改革,形成有效的激励和约束体系,是当前农电企业管理的一项重要而紧迫的任务。如何结合企业的实际情况,推进农电企业人工成本管理? 相似文献