私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量。私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破。     

私营企业管理创新之管见

随着我国经济体制改革的深入,私营企业以其强大的生命力而不断发展壮大,现已成为推动国民经济发展的重要力量。私营企业必须创新管理机制,在企业内部管理上实现新的转变和突破。     

浅谈私营企业管理创新

经过２０多年发展,我国私营企业已经从传统行业拓展到信息、生物等各高新技术领域,并从零星、分散的家庭小作坊发展到跨国、跨地域、跨行业的大型企业集团,其快速迅捷的增长能力和呈现出的蓬勃活力使之在国民经济中开始扮演重要角色。但是,随着企业规模迅速扩大,市场发育日趋成熟以及各种外部环境的竞争压力,许多企业旧有的管理模式在新的客观环境下表现出极大的不适应性,甚至严重阻碍着企业的进一步发展。事实充分说明：企业管理必须适应外部环境和企业自身的变化,持续、科学的管理创新是企业不断成功的基础和保证,也是私营企业摆…     

中国私营企业管理现状

中国的私营经济在发展的初级阶段，内部管理表现出个人专权和家族控制的特色，“董事长兼总经理”是最普遍的老板头衔。全联信息中心和零点调查公司在前不久完成的14市300户具有代表性的私营企业大户的调查显示，83．2％的企业实行的是“投资者与经营管理者一体化的管理体制”，在156％实行“投资者与管理者分离状态下的管理人员负责制”的企业中，平均资产规模远高于实行一化管理体制的企业。这表明，在某些企业发展到一定规模后，投资者必须形成授权经营机制，从而形成投资者以外的管理层。相关分析显示，在高科技类私营企业中实行“投资…     

创新经济发展思路 狠促个体私营企业发展——常熟市个私企业调查报告

常熟乡镇个体私营经济改革开放以来取得长足发展，特别是中国共产党十五大以后，更是在全省一马当先，超常规发展。其原因主要在于常熟市各级领导不断地创新经济发展思路，与时俱进，大力为个体私营经济的发展营造气氛、制定政策、优化环境、建设市场、提供全方位服务，引导企业走规模型、科技型、外向型发展之路。     

加快企业管理现代化

随着我国经济体制改革的不断深入,改革的重点和难点逐步集中于如何提高微观经济组织的效益和市场竞争力方面。实现这两个目标的途径就是重视体制改革更要重视机制转变,重视技术进步更要加强企业管理。一句话,强化企业内部管理已成为提高企业效益和市场竞争力的根本所在。     

加强劳动管理促进私营企业发展

经过20多年的发展,私营企业已成为我国经济的重要力量和国民经济的重要组成部分,它吸纳安置了大量富余劳动力,在一定程度上解决了人民生活和就业问题.但与此同时,我们也必须清醒地看到,由于私营企业劳动制度很不健全,职工合法权益得不到必要的保障,一些私营企业用工随意性很大,劳动关系不够稳定,劳动条件较差,安全及环保投入少,安全教育、劳动保护得不到保证,生产事故时有发生.这些问题的客观存在,必然影响私营企业职工的积极性、创造性、稳定性,在一定程度上也制约了私营企业的稳定与进一步发展.因此,如何加强私营企业劳动管理,保障劳动者的合法权益,就成为新形势下私营企业改革面临的新课题.     

推进私营企业制度创新应实现的五大转变

私营企业发展最根本的制约因素是制度，私营企业要发展就必须努力突破企业制度安排的局限，根据企业发展对企业制度的需求，选择合适的制度创新路径。推进这个战略转轨必须实现五大转变。     

民营企业制度创新研究

随着我国市场经济体制的建立和完善,中小民营企业得到了迅速发展,不仅成为推动我国国民经济持续、稳定、快速增长的重要力量,而且在调整经济结构、扩大社会就业、发展地方经济、增加财政收入等方面发挥着重要的作用。同时,中小民营企业也是配合大型企业改革和发展、促进技术创新和科技成果转化、加快小城镇建设和农业产业化的重要力量,蕴藏着极大发展潜力。目前,中小民营企业已成为我国经济发展中一支最为活跃的力量,在整个国民经济中的重要地位和作用更加突出。     

基于知识管理的企业管理创新

当今社会,知识经济飞速发展,经济全球一体化的速度越来越快,独特的知识优势成为企业竞争中不可或缺的基本要素,在这种形势下,企业的管理活动中知识管理就成为一种全新的管理理念。知识经济时代,科技创新是时代的主题,企业要实现科技创新,就必须实施知识管理理念。     

建筑消防设施验收工作中的浅见

随着经济建设的发展,城市化规模不断扩大,全社会安全意识不断提高,各种消防设施的使用越来越普遍。如何从源头上保证将一整套消防设施完好、有效地交付使用方,是消防验收工作中的主要内容。下面从火灾自动报警系统和消防给水系统两方面谈谈自己的认识。     

试论差别财务报告

本通过分析偏制差别报告的必要性,从对内对外财务报告的差异、对内财务报告使用的差异、不同使用对对外财务报告的需求差异三个方面,论证了判别财务报告的主要表现形式及形成原因,并对实施判别财务报告需要研究的几个问题作了进一步分析。     

加强民营企业财务管理之我见

财务管理的好坏直接影响企业的经济效益,应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,是企业管理的重要组成部分。     

关于企业管理创新的思考

本文对企业管理创新作了新的诠释,分析了新的时代背景下企业管理创新的发展趋势,提出了企业管理创新的重点和基本途径,以及企业管理创新中应注意的问题。     

论风险投资与民营企业经营

长期以来民营企业受到融资的困扰,民营企业可以利用风险投资,抓住国家出台新扶持政策的机会,选择投资项目促进产业结构升级,技术创新,实现结构优化、效益提高。     

企业信息化建设与企业管理创新策略研究

随着市场经济的发展,管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息化建设的含义和作用,并且分析了企业信息化建设与企业管理创新二者之间的关系与不足之处,最后针对企业信息化建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。     

企业管理创新初探

随着知识经济的兴起、全球经济一体化的发展,特别地随着我国加入WTO后,我国企业将获得走向世界,平等参与竞争,在竞争中求得不断发展壮大的良好机遇。这种机遇不仅表现在有利于企业利用国内外两个市场和资源、加快进入经济全球化;也有利于推动我国的经济体制改革、有利于强化企业的竞争意识,促进企业加快产业结构调整步伐。但毫无疑问,我国企业也将面临更加激烈的国际竞争的挑战;还面临着体制衔接、员工素质制约和产业冲击等挑战。 如何提高我国企业的综合素质和竞争力呢?我们认为,由于企业所面对的环境因素复杂、不确定、快变,所以过去那种以经验和历史分析为主的传统管理已经落后、不适应新