提升房地产企业核心竞争能力

企业核心竞争力就是企业长期形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独具的,支撑企业过去,现在和未来竞争优势,并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力.当前,在房地产行业限购、限贷的双重压力下,房地产市场的竞争也越来越激烈.在新的形势下,如何增强房地产企业的竞争力,已成为我国房地企业关注的热点.房地产企业若想从激烈的竞争环境中脱颖而出,就必须找出企业发展的瓶颈,提升企业的核心竞争力.     

宏观调控背景下房地产企业营销策略创新

面对各地持续上升的房价和舆论的压力,中央近期连打房地产市场调控"组合拳"开始了新一轮楼市调控.时于房地产开发企业来讲,目前的宏观调控形势和市场竞争环境已经相当严峻,房地产企业要想抓住机遇,迎接挑战,必须树立现代的营销观念,创新房地产营销策略,使企业在激烈的市场竞争中立足.     

房地产开发企业成本控制中的问题分析及解决方法

随着时代的发展,我国房地产行业得到了飞速发展.面对竞争日益激烈的房地产开发市场,房地产开发企业的成本控制对企业的生存和发展极其重要.本文就房地产开发企业成本控制中的问题进行分析,并提出了相应的解决方法.     

房地产开发企业会计核算问题研究

随着市场经济的快速发展,近些年来,房地产市场迅猛发展,房价持续增长,房地产开发企业产品自身的特点决定了其会计核算工作的特殊性,特别是在市场竞争日益激烈的社会背景下,房地产开发企业要想获得生存并长远发展,就必须及时有效的做好自身具有特殊性的会计核算工作.本文从房地产开发企业会计核算存在的问题入手,简单探讨了加强房地产开发企业会计核算的有效措施.     

房地产企业成本控制要点

随着我国新型城镇化进程的不断加快,全国各地兴起了大规模的房地产开发项目,而我国房地产市场参与者众多,如何在激烈的市场竞争中去生存、谋求发展,对于房地产企业而言,是非常紧迫的问题.文章站在房地产开发商的角度探讨房地产企业在房地产开发过程中的成本控制要点,进而为相关企业提供一定的参考.     

国家宏观调控下房地产市场营销策略研究——以咸阳市为例

在新的宏观经济政策影响下,一线城市的楼市价格纷纷回落,市场观望气氛浓厚,房地产市场将逐步转向理性消费。具体到咸阳房地产市场的发展,尤其是商品住宅市场在面临挑战的同时,也会有新的机会。营销策略作为房地产开发过程中的重要环节,是实现房地产开发策略调整的关键一环,也是在日益激烈的市场竞争中提高质量和企业在房地产开发过程中的决策水平的关键因素。     

石家庄市金明房地产开发有限公司营销策略研究

房地产市场日渐走向规范,房地产企业之间的竞争越发激烈。本文以石家庄市金明房地产开发有限公司为例,以管理学和营销学理论为基础,通过对市场竞争环境和消费者的分析,发现公司在营销策略中的问题,提出合理的针对性措施。     

浅谈房地产开发企业金融和税收成本筹划问题

房地产项目开发税收成本筹划是成本管理的主要内容之一,它也属于一个涉及面较广的统筹性财务管理活动.在当前房地产开发企业竞争日益激烈的环境下,房地产开发项目的税收成本筹划问题显得非常重要.项目开发中成本筹划管理贯穿于整个项目的投资、决策、施工技销售等等环节,企业财务部门应该解决好金融和税收成本筹划问题利用科学、合理的方法,降低项目开发成本,提高企业经济利益.     

房地产开发企业财务风险与防范

近两年来随着土地市场的复苏和房地产市场的繁荣,各家房地产开发企业进入快速发展期。多区域布局、各城市落子、多公司合作,成为房地产开发企业前进的主要趋势。土地市场的激烈竞逐,使得房地产开发企业利润转薄,税金及利息占房地产开发企业销售收入的比例超过了25%。对房地产开发企业的财务风险管理提出了新的要求。文章针对房地产开发企业面临的资金、税务两大主要财务风险,结合开发各个环节特征,提出了对应的风险防范措施。     

浅议房地产业资本运营新模式

目前,房地产市场环境要求房地产开发企业必须重视资本运作模式的创新,房地产企业只有通过资本运营,拓展获取土地的渠道和筹资资金的渠道,才能使自身得到长足发展。因而,房地产资本运作需要资本支撑,需要通过捕捉市场机遇和不失时机的上市融资,且重视无形资产在资本运营中的运用。可见,谁做好了资本运营,谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于关系营销理念的房地产开发策略研究

随着全球经济一体化和市场竞争激烈化的不断加深,以处理好企业与相关利益者关系为核心的关系营销越来越受到关注.本文主要采用定性研究的方法,在分析房地产市场发展现状的基础上,采用关系营销的六市场模型,着重阐述了关系营销中房地产开发企业与顾客的关系.并据此得到了一些结论与建议,期望本文能对房地产开发企业实施关系营销有一定的借鉴意义.     

浅析房地产营销策划的问题及对策

当前,房地产市场已进入了竞争激烈的时代,市场营销被视为房地产企业经营和运作的生命线,房地产营销策划也不断推陈出新,但在房地产营销策划中仍常存在着一些典型的问题。房地产企业要想避免出现误区,必须制定合理和具有潜力的营销策划,才能使企业最终获得利润并在激烈的市场竞争中立足。     

房地产开发企业会计核算问题研究

随着市场经济的快速发展,近些年来,房地产市场迅猛发展,房价持续增长,房地产开发企业产品自身的特点决定了其会计核算工作的特殊性,特别是在市场竞争日益激烈的社会背景下,房地产开发企业要想获得生存并长远发展,就必须及时有效的做好自身具有特殊性的会计核算工作。本文从房地产开发企业会计核算存在的问题入手,简单探讨了加强房地产开发企业会计核算的有效措施。     

房地产开发中的工程造价管理研究

在当今时代，中国房地产业是一个朝阳产业，但是，随着国家对房地产业的宏观调控的展开，房地产企业正在面临新的竞争和挑战.在房地产开发过程中，工程造价管理做得好坏直接关系到房地产企业的切身利益。本文结合笔者的实际工作经验，根据目前房地产开发中的工程造价管理中存在的一些问题，对于房地产开发中的不同的阶段，提出了房地产开发中的工程造价管理的有效措施，从而使房地产企业提高在竞争激烈的市场上的竞争力，在房地产市场上站稳脚跟，获取最佳的经济效益。希望通过本文，以供同行参考。进一步改善房地产开发中的工程造价管理的方法。     

房地产开发企业加强预算管理研究

随着我国当今经济社会的发展,房地产开发企业面临的市场环境并不像先前那般繁荣,并且随着国家对房地产开发企业宏观调控力度的加大,房地产开发企业面临的政策风险加大。此外,由于其他行业进军房地产行业以及市场客户需求的多样化,房地产开发企业面临的市场风险亦随着加大。在这种情形下,加强对房地产开发企业的预算管理尤为重要,它是房地产企业财务管理的核心,能够为房地产企业的发展指明方向,达到规避风险的效果和目的。本文将对房地产开发企业预算管理的现状进行分析,查找问题原因并对此提出具有针对性的解决措施,以期达到财务管理的目的。     

浅谈房地产企业财务管理存在的问题及应对措施

近年来,我国政府出台一系列宏观调控政策用于调整房地产行业,行业经济周期处于下行阶段,各地方房地产企业发展势头较以前年度有所减弱,市场竞争越发的激烈。在目前经济环境下,房地产企业为了适应市场经济需要,在激烈的市场竞争中寻求立足点和发展之路,加强财务管理,规避市场风险已成为管理层关注的焦点。文章从房地产企业财务管理存在的主要问题入手,探讨财务管理的对策和建议,以期为房地产企业健康发展提供帮助。     

试析新形势下房地产企业成本控制

随着国家宏观调控政策的不断实施、市场竞争的加剧以及市场观望情绪不断加重等不利情况的出现,房地产企业间的竞争日益激烈,在这种形势下,企业除了要找准自身市场定位和开发出质量优良定价合理的产品外,还要强化成本控制,有效降低成本,以提高企业竞争力。本文在分析目前房地产企业成本控制存在不足的基础上,提出了新形势下房地产企业成本控制措施。     

浅议房地产开发企业财务风险的控制

房地产开发企业属于资金密集型的高风险企业,在目前国际经济变动和金融政策变更的国际大形势下,面对激烈的竞争,房地产开发企业要实现长期的发展,必须提高财务风险管理水平,增强防范财务风险的的能力.     

建筑企业经济管理的对策措施探索核心要点构架

近几年来,国内建筑市场逐渐广阔,建筑行业快速发展,在房地产行业的引领下,建筑企业开拓出更多的发展途径.国有建筑企业想要在激烈竞争的市场环境中取得更高效的发展,就需要重视企业内部的资金流转,提高企业内部的管理水平,提升建筑工地的施工质量,保障企业的品牌特点和市场优势.本文从国有建筑企业市场发展的角度,分析国有建筑企业中经...     

房地产开发项目在我国的成本控制

随着我国经济的快速发展及城市化进城的不断加快,房地产开发项目是建筑工程业中一个发展迅猛的的行业,房地产开发项目在工程建筑的过程中为解决社会就业提供了一定的岗位,其项目成果有效的满足了人民对居住环境的需求,随着社会竞争的愈加激烈,房地产开发公司想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须在保证工程质量额基础上有效的控制房地产开发所需的成本,从而使企业获得竞争优势地位,获得更大的利润空间。本文主要论述了房地产开发企业在房地产开发过程中如何能够有效的控制开发成本,为相关房地产企业提供一定的帮助。