国有企业的文化转型与路径选择

随着外部环境的变化和企业的发展,企业文化也需要同步发展和提升.过去的三十年,国有企业形成了很多非常优秀的文化传统,比如艰苦奋斗、敬业奉献、奋发图强等；但在三大浪潮的影响下,现阶段的国有企业必须在继承优秀文化传统的基础上,进行文化的转型和提升,唯有如此,才能保障国有企业在接下来的三十年继续来风破浪,屹立世界.     

传播优秀传统文化是建设文化强国的重要任务

传播优秀传统文化是历史支撑和实现中国特色社会主义现代化的需要,对现代社会发展具有正面价值。因此,发挥现代传媒的关键作用,以更好地传承优秀传统文化成为当前文化建设的重要任务。福建的传统文化是中华文化的重要组成部分,近年来大力开展形式多样的文化活动彰显区域传统文化特色,而文化旅游的开发也成为传播优秀传统文化的重要载体。     

构建以诚信为核心价值观的企业文化

诚信作为中华民族优秀的文化传统，在经济飞速发展的今天，显得更加重要和可贵。企业的发展需要诚信。诚信作为一种道德文化，可以为企业提供无形的道德力量，以诚信为核心价值观的企业文化将有利于树立良好的企业形象。     

植根中华优秀传统文化 促进国有企业文化发展

优秀的企业文化是企业持续健康发展的重要保证。将中华优秀传统文化与国有企业文化建设相结合,有助于提升国有企业文化的品位和层次,为企业发展注入灵魂。当前国有企业文化建设中存在一些问题,如认知模糊化、单一化、抽象化,等级分明和官僚主义文化,组织活力不足,因循守旧、盲目排外、固步自封等。中华优秀传统文化中有着丰富的企业文化建设思想,如“民为邦本”的民本思想,“天人合一”的和谐发展理念,“自强不息”“革故鼎新”的民族文化基因,“贵和尚中”“亲仁善邻”的社会心理,“讲信修睦”的新时代传承等。要在坚持马克思主义文化观的基础上,将中华优秀传统文化融入国有企业文化建设中,并促进其健康发展。     

让企业文化促进本钢科学发展

随着经济体制改革的深入和企业的成长发展进程,企业文化正在成为本钢发展战略的重要组成部分。如何通过企业文化建设,整合百年本钢的文化资源，在继承和发扬企业优秀文化传统的同时，赋予新时期企业文化以时代内涵．进而用先进的企业文化统一全体员工的意志，促进企业生产力的发展，这是我们当前需要认真思考和回答的现实课题。     

浅谈现代石油企业的廉洁文化建设

企业廉洁文化建设是一项系统工程,不是哪个单位、哪个部门的事,而是企业党政和全体职工的共同事业。廉洁文化建设作为党政宣传教育工作的一项重要内容,如何在集团各级重新定位、如何在集团的党政宣传教育工作中找准位置是现代石油企业廉洁文化建设需要解释的首要问题。文章对此进行了探讨。     

跨国公司企业文化策略的前瞻性

传统的企业文化观念和价值认为：优秀的企业文化对于企业发展起到核心竞争力的作用，而劣质的企业文化势必将企业推向万劫不复的境地。无论是日本的家族式的企业文化，还是中国的克隆式企业文化，甚至美国的英雄式企业文化，最致命的一点就是企业文化是继承性、灌制型、专制型和近视型，从而使企业文化自古到今、自上而下，失去了民主性、群众性和前瞻性。     

文化全球化对中国外向型企业文化建设的启示

企业文化是文化对企业影响、渗透的结果。经济全球化时代企业文化的一个基本特征就是融合文化。在建设高品质的、独具特色的企业文化的过程中,中国外向型企业应首先坚守中国传统文化的精髓,把自身优秀的传统文化和西方先进科学的企业管理文化有机地结合起来。此外,还要建立正确的价值观体系,体现以人为本的精神,加强跨文化培训以及企业文化的不断创新。     

中华优秀传统文化在幼儿园环境创设中的应用

中华优秀传统文化在幼儿园环境创设中的应用,不仅仅是传承中华传统文化的需要,也是加强文化自信和文化自觉建设的必然要求。让新时代的孩子们从小接受中华优秀传统文化的熏陶和感染,对于其人生成长更是大有助益。文章立足中华优秀传统文化在幼儿园环境创设中应用的现状,分析其存在的问题,探讨中华优秀传统文化在其中的应用路径。     

论商业银行企业文化创新路径

企业文化对于企业发展至关重要,优秀的企业必须具备优秀的企业文化。企业管理者和企业员工应自觉、主动地对企业文化进行优化、重组和创新,从而使企业文化更好地切合市场竞争的需要。商业环境的变迁是商业银行企业文化创新的客观需求。强化内控制度建设,建立现代企业管理文化,是商业银行企业文化创新的主观需求。商业银行企业文化的创新应结合商业银行的业务特点、管理需要以及商业银行所身处的市场环境,并重点关注人本文化、制度文化、领导文化、服务文化、品牌文化等。     

现代医院的文化管理

未来学家预测:21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业的文化力将成为未来企业的第一竞争力!文化管理是企业发展进程中一面永远高高飘扬的旗帜! 现代管理是一门需要中国管理者奋力追赶的学科。管理科学的发展不是哪个学派的主观臆断,更不是个别人对时髦的追逐,而是原有的企业管理理念、管理模     

仁义、道德与企业核心价值观的培育

华夏民族有着优秀、博大、璀灿的文化得以传承,所以华夏民族才得以延续且在不断的更新与创新中更加蓬勃。同样,我们也可以在企业内培育生生不息的优秀文化,让企业基业长青!如何以儒家文化的义与仁、道家文化的德与道、佛教文化的自觉与觉他等优秀的传统文化,培育企业核心价值观、形成企业的优秀文化并建设高品质的长青企业?笔者有如下观点:     

构建和谐企业文化的基本途径

企业文化的发展直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。笔者认为,培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键。     

以传统文化做根基的现代企业文化分析

改革开放以来，随着市场经济的不断发展，企业文化建设引起了越来越多企业管理者的重视。然而，现代企业文化的建设离不开传统文化这一根基，要想塑造优秀的企业文化，只有依靠企业不懈的努力来塑造，不断的汲取传统文化的精髓，去其糟粕取其精华，不断开阔视野，勇于创新，从我国传统文化和企业现状出发，建立符合我国企业发展的具有中国特色的现代企业文化。     

论企业精神文化管理——精神文化建设的重要性

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象企业文化的功能。一个优秀的企业需要一种优秀的管理制度存在,而一个优秀的企业背后一定会有丰富的企业文化背景。     

“家文化”在企业文化建设中的创新与应用

推进文化建设是实现企业可持续发展的重要条件和基础要素之一。“家文化”是中国优秀传统文化中的重要部分,也是倡导“以人为本”理念,培植企业文化凝聚力和向心力的重要价值标准。探析“家文化”的内涵与特征,明晰“家文化”在企业文化建设中的积极意义,立足企业文化竞争力建设需要,将“家文化”融入到企业文化体系中,让员工从精神上获得情感满足,提高员工的敬业度。     

中美企业核心价值观解读

要充分认识中西文化的深层差异,继承和发扬优秀的传统文化,批判地吸收国外优秀的企业文化,从而形成符合企业实际的有特色的核心价值观.     

企业文化体系构建及实施

构建企业文化体系、推进企业文化建设,就是要总结提炼企业优秀的文化品质,继承和发扬优秀的企业文化传统,认真做好企业文化建设的筹备工作;做好企业文化的调研诊断工作;做好企业文化体系设计工作,做好企业文化的推广实施工作等四项工作,引导员工的思想和行为,指导企业文化创建工作,以进一步增强企业的凝聚力和员工的向心力,促进企业持续稳定协调健康发展。     

谈施工单位在企业文化建设中亟待解决问题探讨

企业的发展依赖与优秀的企业文化,优秀的企业文化是企业生存发展的基本,是引导企业员工积极努力工作建设企业的指向标,也是创造企业繁荣昌盛的条件。建筑施工单位作业的分散性和人员的不集聚性更要求建筑施工单位创造优秀的企业文化,本文是在施工单位的建设特点上,对施工单位在企业文化建设中存在的问题展开论述。     

2015台湾产业大愿景：台湾工研院产业经济与趋势研究中心主任 杜紫宸

台湾如何面对20％的优秀劳动力外移的问题？到底应该把资源集中在哪个产业？面对环保议题，台湾传统的石化、钢铁产业出路在哪里？台湾的未来之星“生物科技”和“文化创意”产业应该朝哪个方向发展？未来两岸经济合作最有潜力的产业是什么？