企业内部控制的现状、成因及改进

企业内部控制制度,是指企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法。企业的内部控制是现代企业管理控制系统的重要组成部分,其完善程度对一个企业的发展有着十分重要的影响。     

新《会计法》环境下如何建立企业内控制度

新修订的<会计法>第27条明确规定:"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度".单位内部会计监督制度是一个企业为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,而在企业内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法.从企业内部会议监督制度的内容看,其本质是一种控制制度,或者说是吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容.因此,对<会计法>有关会计核算、会计监督等法规的遵循程度,取决于企业内部控制的健全性和有效性.本文拟从企业内部控制的一般原理和基本构成要素出发,探讨如何建立对我国企业有效的内部控制制度.     

企业内部控制与经营风险防范

企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,因此企业防范经营风险必须加强内部控制.加强内部控制的基本对策有:构建健全、有效的经营风险控制机制;按照相互制约原理,建立科学的内部控制制度体系;强化相关人员思想认识,把内部控制工作落到实处;实施内部控制评价制度,提高企业内部控制效果;强化内控制度的检查考核,推行有效的激励机制.     

企业建立内部控制制度刍议

乡镇企业为了加强经营管理,在企业内部必须建立严格的控制制度。此项内部控制制度,以严格财务管理为核心,涉及企业内部各部门之间的相互联系与相互制约,必须制定具体制度与实施细则,以便共同遵照执行,才能获得预期的良好效果。本文对企业如何建立与完善内部控制制度的有关问题,谈些浅见。一、建立内部控制制度的基本原则企业建立内部控制制度,要求会计部门和其他部门工作人员之间以及会计部门内部在处理经济业务过程中既要相互联系,又要相互制约。其基本原则是：1．相互制约。企业处理每项经济业务的全过程,必须由两人或两人以上…     

加强现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施.内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理式管理控制的总称.内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要.     

企业内部控制制度设计与评析

<正> 什么是内部控制制度?所谓内部控制制度即各管理部门在本单位、本部门因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化、制度化,由此所形成的方法和一整套严密的控制机制,也称为内部控制系统.建立内部控制制度对企业至关重要,内部控制制度作用主要表现在:(1)保护财产物质的安全.企业经营者在经营过程中,应保持企业财产物质的安全,它涉及到国家、企业及企业所有者和企业职工的切身利益.一个完善的内部控制制度能堵塞漏洞,防止或减少贪污盗窃行为和作弊行为的发生.(2)保证会计信息真实可靠.企业内部进行评价、预算、决策时都离不开会计信息.建立内部控制制度有助于把可能发生的会计信息的差错、失误减少到最低     

企业内部控制制度建设的若干思考

内部控制制度是指企业内部为了有效地进行经营管理，制定了一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。随着现代企业制度的建立，企业管理进一步深化，加强和完善企业内部控制制度已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。朱镕基总理在考察上海国家会计学院时指出：实行社会     

企业内部控制制度设计

内部控制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之问，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。它是对经济业务的自理过程实施控制的方法、程序和手段的总称。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制是必要条件之一。     

浅议集团有限公司内部控制制度的完善

集团有限公司的内部控制制度是指企业行政领导和各个部门管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。该内部控制制度是衡量现代企业管理的重要标志,也是加强企业内部控制管理最基础性的工作,是企业能够生存和发展的保证。     

企业内部控制与经营风险防范

企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,因此企业防范经营风险必须加强内部控制。加强内部控制的基本对策有:构建健全、有效的经营风险控制机制;按照相互制约原理,建立科学的内部控制制度体系;强化相关人员思想认识,把内部控制工作落到实处;实施内部控制评价制度,提高企业内部控制效果;强化内控制度的检查考核,推行有效的激励机制。     

谈企业如何做好资金管理工作

货币资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大.因此,应建立货币资金的预算制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制,实行统一财务管理,防范资金风险.     

略谈企业内部控制制度

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。一、内部控制制度的必要性内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录…     

浅议新形势下企业内部控制建设

当前我国经济正处在转型期,市场经济以空前的速度发展,企业面临着越来越复杂的竞争环境.如何在激烈的竞争市场中有效规避风险、提高企业内部运行效率,成为我国企业管理者所关注的焦点. 一、企业内部控制的内涵和重要作用 1.企业内部控制的内涵 企业内部控制指的是经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.     

完善企业内部控制

内部控制是企业为了保证企业业务活动的有效进行,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系。使之成为一个严密的、较为完整的体系。 因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益,都有着非常重要的意义。     

完善企业内部控制制度浅议

内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系来发挥作用。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着十分重要的意义。内部控制制度包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施,完善企业内部控制制度应从以下方面入手：     

浅析煤炭企业内部管理控制

内部控制制度是企业进行有效的经济管理不可缺少的一个组成部分,是企业单位为了保证其经营目标的实现而建立的各部门对业务活动进行制约、考核的方法,用来明确单位内部各职能部门的职责,由此形成一个的相互联系、相互制约的控制系统.     

中小企业加强内部控制研究

企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。中小企业内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。因此,本文对当前中小企业内部控制存在的问题与解决对策进行研究。     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

加强现代企业内部会计控制

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制制度的重点是严格会计管理,设计合理有效的组织机构和职务分工,实施岗位责任分明的标准化业务处理式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。     

试论内部会计控制制度

随着我国经济体制改革不断深入和企业市场主体逐步确立，会计管理在单位内部管理中的地位日益突出。加强内部会计控制制度建设，越来越成为企业和其他单位建立科学的内部管理制度的重要基础。健全的内部控制体系不仅是企业内部相互制衡、相互监督的治理机制问题，更是企业在激烈竞争环境中赖以生存的必备条件。