要重视消费结构调整的效率

刘尚希研究员从个人的发展、协调角度来认识增长方式转变，非常有启发。到底什么是经济方式转变？这里需要一个补充。发展经济学从全要素生产率角度．对GDP或经济增长的贡献率而言，超过50％就认为经济发展转变，从粗放变成节约，这需要进一步量化。消费的问题在哪里？在于消费有一个限度．它必须有一个合理比例关系。     

构建内部管理控制系统的基本要素

管理控制是指管理影响组织中其他成员以实现组织战略的过程。管理控制作为一个系统．它应是有规律地或重复地执行某一活动或某几项活动。那么一个典型的内部管理控制系统的基本构成要素有哪些呢？这是建立内部管理控制系统首先必须解决的问题。从控制要素角度研究管理控制系统．目前有三要素控制系统、四要素控制系统和五要素     

并非人人都适合创业 创业与就业的七种不同

创业是要非常理性地去对待的一件大事．并非人人都适合创业。 1、目标和思维高度 作为一个真正意义上的创业者．知道自己最终想要什么．要达到目标需要经过哪些过程．具备长远眼光．拥有战略意识。而作为就业者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑是如何保住现有的饭碗,自然不会想到太远。而且．很少有就业者能进行换位思考．站到老板的角度去考虑问题,也就造成很多就业者很难能与创业者沟通。     

学习——金融业主要特征之一

2010年“两会”代表最关注也是讨论最充分的是加快经济发展方式转变和改善民生等问题。胡锦涛总书记最近在讲话中指出．转变经济发展方式关键要在“加快”上下功夫、见实效。早在1987年党的十三大中央就强调要从粗放经营向集约经营转变，2007年党的十七大提出实现未来经济发展目标关键环节之一是加快转变经济发展方式．改变现有不合理的经济发展方式。     

自助餐的境界

自助餐是一种具有国际性危害的餐饮方式，这我十多年以前就知道。那时我刚到美国．初次领教自助餐．心想天下还有这等好事．花几个钱就能随便吃一顿。随便吃．是短缺经济时代人们的朴素理想．又叫管够吃，我们家乡叫敞开造．可劲造，造什么7造一种奋不顾身的狂飙状态，一种沟满壕平的洪涝结局。     

论如何在英语教学中培养学生的语感

经常有学生在问我问题时说：“老师我这道题答案虽然对了,可还是有点模糊,不知道为什么要选这个词或不知道我这句话用英语这样表达的准确吗…您能给我详细解释一下吗？”听了他们的话,我就忍不住问：“那你是当时是怎么选出正确答案的？”     

精心策划过程控制——X行对LW公司营销案例

导入语:精心的营销策划是营销管理过程的重要环节,这一过程通过制定准确的目标并确定达到目标的有效途径来回答以下问题:我们的现状如何?我们的目的何在?我们如何才能达到目的?我们如何才能知道已经达到目的?对这四个问题的系统回答就构成了营销策划的全过程。营销策划应包括状态分析、确定营销目标、目标市场选择以及制定营销战略。对每个目标市场,营销经理都要制定出产品、定价、促销和分销策略,这些策略将以胜出竞争对手的方式来满足目标市场的需求。在许多情况下,实施营销计划需要银行内部多个部门的合作。要实现这种合作,需要几个部门…     

关于农业银行加速经营战略转型的思考

按照科学发展观的要求和现代商业银行一般发展规律,农业银行经营战略转型的方向就是要彻底摒弃单纯追求规模与数量扩张的外延式增长方式．向多元化价值增值型的内涵式增长方式转变：经营战略转型不仅要实现总量上的增长,更重要的是在此基础上达到经营绩效的全面提高,经营管理结构的动态优化、资产组合和业务组合的精巧协调,人才的合理匹配,增强核心竞争力,实现全要素生产率的提高。     

陈云 手绘彩印描画财富

为有需要的特殊人群服务．是一种讨巧的生意．但也因为人群分散的原因．要做好这种生意并不容易。如何让有特殊需求的客户知道自己的店铺,选择自己的店铺，就成了生意成功至关重要的因素。     

战略环节优势与战略目标的财务维度分析——基于企业重组视角

企业是具有一定资源要素的经济实体,而各资源要素本身具有自身的价值含量,这些价值量最终体现在企业的财务上。在企业重组过程中,各种资源要素的单相整合,最终都要借助财务这一维度的整合来实现。故本文以企业重组过程中的财务问题为切入点,重点分析控制成本环节,找出对企业最终实现战略目标的优势环节。     

战略环节优势与战略目标的财务维度分析--基于企业重组视角

企业是具有一定资源要素的经济实体，而各资源要素本身具有自身的价值含量，这些价值量最终体现在企业的财务上。在企业重组过程中，各种资源要素的单相整合，最终都要借助财务这一维度的整合来实现。故本文以企业重组过程中的财务问题为切入点，重点分析控制成本环节，找出对企业最终实现战略目标的优势环节。     

信用卡之世间百态

大家知道，汉字是音．形，义三个因素构成的方块字。还在上小学的时候．老师就告诉我们．“钱”字是“金”字旁．边上有两把“戈”，意味着围绕金钱．世间总会有无穷无尽的纷争，有时甚至要兵戎相见。[编按]     

说说职业的游戏玩家

也许你知道这个世界上有一种电子娱乐叫游戏，也许你知道这个世界有种游戏类型叫电脑游戏，但是你很可能不知道就在我们的身边有一群专门玩游戏的职业玩家。说起来可能很不可思议，每天坐在电脑前捣鼓电脑，打打游戏就可养家糊口，甚至收入丰厚。但是这确实是真的，OK．带着你的疑惑，听我慢慢说。     

重视增长方式转变的计量

杨斌教授首先对经济转变方式的转变给出了定义，即由粗放型转为集约型，而粗放型和集约型在他看来又是可以计量，于是提出一个全要素生产率的概念．这个概念就是把劳动和资本的贡献综合在一起去考虑。在目前条件下要提高全要素生产率面临的种种难题，有制度上的，有政府行为的，有企业自身的，甚至包括其他方面，最后提出了如何提高全要素生产率。     

转变农行业务发展方式的深远思考

转变农行业务发展方式的深远思考吴福山，唐友明农业银行向国有商业银行的转轨，在业务发展方式上要实现粗放经营向集约经营的转变。本文就这一转变所引伸出来的一些相关问题，提出上些不成熟的看法。一、二元结构失衡一转变业务发展方式的思想基础我国属于发展中国家，在...     

人民币汇率调整与科学发展观的实现

本文立足国情分析了我国政策所要实现的目标,既要使就业率保持一定的水平,又要控制价格上涨的幅度。两者决定的经济增长率构成的闭区间就可定义为均衡经济增长,它是与科学发展观相适应的经济增长,因而是政策要实现的目标。由于汇率调整有助于矫正要素禀赋和要素价格之间的偏离,因而可以促进科学发展观的实现。汇率小幅升值不会影响我国经济的竞争力,但汇率波动对企业经营及成长的影响却很大,本文针对这一点给出了应对的建议。     

关于企业经济管理体系内容的探究

简单的说企业就一定是以盈利为目的,通过整合它内部的人力、物力、和各种可以帮助企业盈利的有价值的资源,完成它的经济目标,实现它的社会责任感,使企业走的更长更远。那么企业内部的各个可以利用的资源是什么?其实就是这些价值要素构成的管理体系。一个成功的企业一定有一个成功的管理体系,就像一个成功的人一定有一个不同于庸人的习惯一样,有了这个核心、灵魂的东西,就有了可以在社会这个大浪中淘金的能力。那么如何才能做到好的企业管理体系,从哪几个方面入手呢,这是本文要探讨的问题。     

转型期民营经济结构调整与地方性产权市场的完善

民营经济是我国经济发展的生力军。我国加入世贸组织之后．民营企业面临着更大的挑战。为了更好的参与国际竞争．需要调整企业产权、产业结构．规范公司治理模式．要求突破传统的所有制和行政区划限制，促进自然资源、财务资源、人力资源、管理和信息资源等诸要素的自由流动，在更大空间范围内实现协同发展，通过互补和创新保持地方经济的持久竞争优势。而要实现各类生产要素自由、高效的流动．必须有一个良好的市场平台。目前．由于我国资本市场单一．证券市场只能给极少部分企业提供服务．大量地方企业缺乏地方性资本市场这一资源整合平台．民营经济结构调整举步维艰。本文的研究目的在于如何利用已有的地方性产权交易中心．将其转换成地方性要素交易市场．在保持产权交易市场可持续发展的基础上，解决转型升级期民营企业发展中结构性问题。     

当前工商银行改革与发展中需要重视的几个问题

工商银行即将实行股份制改革．这既带来改革发展新的机遇．也使经营管理面临新的考验。我们要坚持以科学发展观为指导．开拓发展思路．加快经营模式和增长方式转变．实现业务经营的全面、协调和可持续发展。     

浅谈领导与领导艺术

陈云同志在讲到干部要掌握艺术的领导方式时指出:“正确处理上下级关系是领导方式的中心问题.领导者的基本职责是调动被领导者的积极性,使下级的作用得到充分发挥.要实现这一点,需做多方面努力,而很重要的一点就是尊重下级.”