企业内部审计的价值增值概述

面对日新月异的经营环境,企业组织的内外部风险逐步趋于多样化与复杂化,越来越多的企业组织开始寻求内部审计的优化来实现价值增值。本文从受托责任、价值链的角度分析,阐述了内部审计在风险管理中的重要作用,以促进风险管理型内部审计的建立。     

基于价值增值的电网企业风险管理审计实践

风险管理内部审计已成为企业风险控制的重要方法,为企业带来了直接与间接价值增值.国网安徽电力有限公司在风险管理内部审计实践中开拓创新,强化风险内控文化建设,引入数字化审计模式,建立风险管理审计信息系统和有力的奖惩机制,使风险管理审计的作用充分发挥,为公司创造了更多价值.     

内部审计如何实现增值

企业活动的根本目的是追求企业价值增值,即企业价值的最大化.企业的各项基本职能活动可以看做是价值增值活动.内部审计作为企业管理的控制环节,是一个不可或缺的组成部分,内部审计必须服从于企业的整体目标,即内部审计就是为了实现企业增值目标而存在的,归根结底,是为了服务于企业实现价值增值的目标.     

论内部审计与企业价值

从内部审计产生发展、职能演变等角度,分析内部审计是企业管理的重要组成部分,能够实现企业价值增加,同时提出内部审计增加企业价值的有效途径。     

公司治理视角下的增值型内部审计制度研究

增值型内部审计是一种新的内部审计理念。它是传统内部审计的发展与延伸,将审计的重心转向风险管理、内部控制和公司治理三大领域,促进企业实现价值增值的战略目标。本文分析增值型内部审计对于公司治理的作用,以及在公司治理中的增值功能的实现途径,提出完善我国增值型内部审计制度的建议。     

公司治理视角下的增值型内部审计制度研究

增值型内部审计是一种新的内部审计理念。它是传统内部审计的发展与延伸,将审计的重心转向风险管理、内部控制和公司治理三大领域,促进企业实现价值增值的战略目标。本文分析增值型内部审计对于公司治理的作用,以及在公司治理中的增值功能的实现途径,提出完善我国增值型内部审计制度的建议。     

基于价值增值视角的内部审计发展方向研究

价值增值型内部审计无疑将是引领内部审计未来向前航行的灯塔。然而,在向着共同一致的经营管理目标——服务价值增值迈进的过程中,内部审计自身潜变模式并不是千篇一律、一成不变的。与之相反,内部审计模式的内容丰富,风格迥异。本文通过解读两种主要的内部审计未来方向选择,即风险导向内部审计和战略管理内部审计,以期得出本文研究结论:无论是公司风险导向审计,还是战略管理审计,就其本质而论,内部审计目标必须与公司的经营管理目标保持一致。放眼战略,规避风险,真正实现价值增值才是内部审计之永恒趋势。     

基于价值增值视角的内部审计发展方向研究

价值增值型内部审计无疑将是引领内部审计未来向前航行的灯塔。然而,在向着共同一致的经营管理目标——服务价值增值迈进的过程中,内部审计自身潜变模式并不是千篇一律、一成不变的。与之相反,内部审计模式的内容丰富,风格迥异。本文通过解读两种主要的内部审计未来方向选择,即风险导向内部审计和战略管理内部审计,以期得出本文研究结论：无论是公司风险导向审计,还是战略管理审计,就其本质而论,内部审计目标必须与公司的经营管理目标保持一致。放眼战略,规避风险,真正实现价值增值才是内部审计之永恒趋势。     

基于内部审计的企业全面风险管理研究

企业的经营发展过程中存在着诸多风险,有挑战也有机遇。这些风险是否会对企业发展产生影响,动摇企业根本,主要取决于企业对风险的管理。而在企业管理中,内部审计作为一种监督控制手段,其同样具备着对企业风险进行管理与控制的作用。本文从内部审计与企业风险管理的涵义入手,对内部审计职能及其在企业风险管理中的作用进行分析,并在此基础上详细评述了内部审计职能在企业管理中的发挥与应用,得出相关结论供同行参考。     

基于公司治理的增值型内部审计研究

<正>随着内部审计功能的变迁,内部审计在公司治理中的作用也越来越受到人们的关注。本文分析了我国公司治理中内部审计价值增值服务的现状及存在的问题。针对这些现状及存在的问题,提出了我国基于公司治理视角下,增强内部审计增值功能的策略。     

内部审计增值方式研究

内部审计作为企业内部重要的一种监督手段,增值性是其存在和发展的首要基础。近年来,内部审计热潮兴起不断,我们可以看到内部审计本身和其增值方式已经成为国内外研究关注的重点。很多组织的内部审计部门在增加自身利益、降低审计成本和审计业务外包压力的驱使下,正试图寻求各种能够增加内部审计价值的方式。     

我国央行内部审计价值增值研究

近年来,内部审计增值研究在国内外均受到高度重视,我国央行也在内审工作转型近期规划中,将价值增值确立为内审转型发展的重要目标.如何更好地实现价值增值是当前我国央行内审亟待研究的重要课题.本文从我国央行内部审计价值增值的内涵入手,分析了实现价值增值的必要性和可行性,并结合当前的难点和问题,提出了对策建议.     

基于价值增值视角的内部审计功能分析

本文主要对低价增值以及内部审计的含义进行分析,并提出当前内部审计工作存在的问题,以及解决我国内部审计工作上存在问题的具体措施。     

内部审计在内部控制建设中的作用——基于组织价值增值目标的视角

合理保证企业运营的效果和效率是内部控制的目标之一,也是内部控制实现组织价值增值的途径。本文认为内部审计通过为管理层提供确认和咨询服务,参与内部控制的建设,评价内部控制的效果和效率,进而达到为组织增加价值的目标。虽然内部审计对于内部控制的积极作用在我国企业的发展中已逐步得到发挥和运用,但仍需进一步加强风险导向的审计理念、强化积极主动的创新意识、普及系统化运作的方式。     

以风险导向审计改进企业风险管理的路径

新兴铸管集团有限公司自2000年改制、重组以来,公司规模急剧扩张、业务种类迅速增加、业务性质日趋复杂,现有金属冶炼及加工、纺织服装、专用设备制造以及商贸物流等四大主营业务,生产经营风险较大,客观上要求寻找在时间成本可以承担     

内部审计与企业风险管理

内部审计发展的需要。公司治理面临的巨大危机，对审计工作提出了更高要求，促使内部审计新模式从后台走向前台。内部审计对风险管理的介入，将会使内部审计在企业中成为一个重要的角色，并将其在企业中的作用推向一个新水平。     

基于价值链分析的增值型内部审计

<正>1999年,国际内部审计师协会(IIA)对内部审计做出了全新的定义:"内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动。其目的在于为组织增加价值并提高它的运作效率。它采取系统化和规范化的方法来对风险管理、控制和治理程序进行评价,提高组织的效率,从而帮助组织实现其目标。"这一定义表明内部审计进入了一个新的发展阶段——价值增值阶段,这一阶段强调内部审计工作应从风险管理、控制、公司治理入手,通过评价和改进风险管理、控制和治理过程中     

基于企业价值增值的内部控制探析

如今,多样化和多变性的环境使企业的经营管理经历着实质性的变革。内部控制是确保经营活动的效率和效果、财务报告的可靠性以及相关法律法规的遵循性等目标有效实现的管理控制机制,也必须随之而发展,才能成为企业价值链上一个必要的环节,为企业提供增值服务。     

内部审计价值增值功能探讨

内部审计工作逐渐从以前的被动服务转向主动服务,内部审计的工作核心已经逐渐从发现企业存在的错漏或者管理层的舞弊转向为企业实现价值增值.在此基础上,内部审计部门应当清晰认识到企业的内部审计工作的功能.因此,对内部审计价值增值功能的探讨是具有现实意义的.     

加强企业风险管理 全面提高企业价值

风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。随着后金融危机时代的到来,在中国经济转轨的大背景下,我国企业不仅面临着市场经济环境下企业所可能遇到的一切风险,而且还面临着制度转轨时期所特有的风险,企业生存环境中的不确定性增加,企业风险更加复杂多变。面对日益复杂的社会经济环境,企业风险管理俨然已成为未来企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业风险管理、防范并化解企业财务风险,提升企业价值,已成为每一个企业生存、发展至关重要的现实问题。本期CFO论坛特邀请华灿光电股份有限公司审计总监赵团结,结合其十年来企业财务管理实践,讲解如何做好财务风险管理,从而提高企业价值。