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相似文献
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1.
焦点人物     
《新前程》2009,(10):6-7
最受信赖 唐骏 代老板出任青啤董事 唐骏刚刚宣布以个人名义加盟金和软件担任董事之后不到一周,便被新华都老板陈发树提名为青啤董事。9月14日,青岛啤酒发布公告称,通过提名山崎史雄及唐骏为公司第六届董事会非执行董事候选人的提案。业内人士分析,拥有青啤发行股份总数7.01%的新华都老板陈发树提名唐骏担任青啤董事,这意味着唐骏在青啤董事会内将扮演陈发树的代理人角色。  相似文献   

2.
“现在我(青啤)痛苦并快乐着!”青岛啤酒总裁金志国用他浓重的山东口音神态淡定地说,此时青啤历时三年的整合期即将宣告结束,新一轮烙下金志国色彩的大扩张即将开启。此时,金志国担纲青啤帅印约三年。 三年来,这个刚上任时令外界感到陌生的青啤“新帅”选择了沉默。而一向被视为行业风标的青岛啤酒也一下子在公众视野中“隐身”了,其大开大阖的并购风格骤然收敛。事实上三年以来金志国全神贯注地集中于内部整合。一  相似文献   

3.
7年间,在金志国的带领下,青啤销售收入翻了两倍,当他的名字已经成为青啤的代名词时。却主动要削减自己的权力。  相似文献   

4.
秦伟 《经营者》2005,(10):64-65
自成功启动HACCP食品安全质量认证体系后,青啤的质量有了一个更高的国际标准。在承袭青啤传统的同时,要打造一瓶全新的“青岛啤酒”。青啤总裁金志国深感任重道远。  相似文献   

5.
<正>在结构优势基础上的青啤开始重新追求规模化效应,强大的盈利能力辅以规模效应,青啤的重新扩张将爆发力十足"消费者是‘佛’。"这是青啤董事长金志国五年前就亮出来的观点。他在青啤"品牌与战略"讲座上的讲话时说了这样一段言辞恳切的话:"青啤以前是信仰自己:我是‘佛’,我做的啤酒是最好的啤酒,你们都应该来  相似文献   

6.
青岛啤酒(以下简称青啤)如今已经103岁了,这位“百岁老人”非但没有表现出衰老与疲惫,反而激情勃发、活力十足,那么,青啤的活力从何而来呢?  相似文献   

7.
杨巧华,青岛啤酒生产管理总部的一名环保专员。记者见到她的时候,她刚刚从青啤巳照工厂环保查核归来。“我们要定期到下属的50多家工厂进行环保查核、重点项目支持、专家帮扶以及专题培训。我们之所以这样做,就是为了保证青啤下属的每一家工厂是可持续发展的低碳环保工厂。”杨巧华说。  相似文献   

8.
包袱变财富     
青啤是如何焕发青春的呢?总裁彭作议说:1999年,青岛啤酒集团啤酒产销量首次突破了百万吨大关,达到107万吨,增长幅度达80%,利税、出口额也大幅度增长。而在此前的近十年时间里,青啤产销量一直在30万一40万吨徘徊不前。以至于这个昔日的“啤老大”落到了“啤老二”甚至“啤老三”的尴尬境地。青啤是如何俊发青春的呢?老总袁作议说就是五个字:“包袱”变“财富”。像其它国有老企业一样,青啤首先存在着“体制”的包袱;退休。职工多、负担重;管理机构臃肿、闲人多;一个人的岗位三个人干,人浮于事、效率低下;机制死板,缺乏应有…  相似文献   

9.
孙欣 《中国企业家》2009,339(10):27-27
股东变更对青啤的影响,绝没有想像中那么乐观。  相似文献   

10.
近几年来,青岛啤酒股份有限公司在建设和谐文化的征途上进行了积极而富有成效的探索。一、和谐文化的形成在青啤文化的脉络中,最强势的基因就是诚信与和谐。青啤地处儒家思想的发源地——  相似文献   

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