不妨学学许三多

重温<士兵突击>,给我最大的感受是许三多在军旅过程表现出来的职业精神.看看我们身边的企业老总或成功人士,个个精明强干或者足智多谋,无一例外都是爱岗敬业的典范.然而笔者认为理解"职业精神"最到位的,当属许三多一类的军人.     

不妨学学松下精神

当一个企业或一个人，遭受困难和挫折时，是怨天尤人、萎靡不振、畏缩不前，还是总结教训、振奋精神、勇往直前，将会是两种不同的结果和命运。日本松下电器公司的发展史告诉我们，不畏艰难、知难而进，是获取成功的唯一途经。     

不妨学学松下精神

松下幸之助的创业史堪称传奇,期间多次面临困境,甚至绝境,但可贵的是,无论多么困难,松下幸之助从未让自己倒下,并最终赢得了胜利。     

企业家不妨学学魔术

今年春晚,魔术表演让刘谦一夜成名,成为到目前为止中国魔术界最火爆的艺人。在娱乐的同时,思考魔术这个神奇的事物,也能给服装行业人士不少启发。魔术师面对的是观众,服装企业面对的是消费者,让观众爱上魔术和让客户爱     

王熙凤、薛宝钗的管理艺术

在MBA铺天盖地的今天,《红楼梦》居然与《韦尔奇自传》一样引起管理界的重视。事实上,曹雪芹在《红楼梦》中塑造了两种不同的管理权威:一是贪婪集权型,主要以王熙凤为代表;二是创新分权型,主要以贾探春、薛宝钗为代表。     

批评的艺术

批评是一门艺术。几乎每个人都受过批评。小时后有家长、老师的批评；参加工作了有同事、上级、老板的批评；结婚了，有老婆／老公的批评；等年龄大了，有孩子的批评……几乎每个人也都批评过别人：批评孩子、批评同事、批评老公／老婆、批评下级、批评上级、批评给你服务的人……     

批评艺术十大技巧

[美国《星媒体》网站3月15日文章]题:如何对同事进行得体的批评在工作中你也许经常被迫批评一位下属或者同事。要想把批评当作促成积极变化的机会,我们应注意以下十点:1.态度宽容明白我们大家都会经常犯错误,采取一种更加宽容和善解人意的态度。     

“艺术批评”不可取

批评与自我批评是我们党的优良传统.在革命战争年代是革命胜利的法宝之一;在当今则是民主监督的有力武器.然而,时下有些同志片面追求批评的“委婉动听”,谓之曰“艺术批评”.这种“艺术批评”,既达不到团结——批评——团结的目的,又收不到纠正错误之功效.其结果是你“好”我“好”大家“好”,保持一团和气,害莫不大焉,使批评武器失去了应有之作用.“艺术批评”者的心理主要是顾虑重重,缺少勇气,怕批评丢了自己的面子又得罪别人.     

讲究表扬和批评的艺术 调动职工的积极性

作为一个管理者,总要同各式各样的人打交道,凡是人都是有思想有感情的。管理的首要任务就是做好思想工作,调动人的积极性。而很多人都认为做人的工作很难,认为这是各项管理中最不容易做好的工作。正因如此,是管理者,就必须思考和研究如何做好人的工作,怎样调动人的积极性这样一个重要问题。 管理要讲究艺术性,注意工作方法。在“以人为本”的管理方式上或在处理人的问题时,应该把握人的待性,把冷冰冰的管理变得有情感,才能获得人心,尤其要讲究表扬和批评的艺术,这对于调整企业人际关系,调动人的积极性是极为重要的。     

不妨外行一些

过于追求完美的技术通常不会有好下场,跳出技术来看看,或许有一些意外的发现。不久前我遇到一个开发手写识别软件的外国人.他不太会讲中文,只会写有限几个歪歪扭扭的汉字.但是他们开发的中文手写输入软件却占据了很高的市场份额。交谈了一阵之后.我忍不住问了他一个问题:“在开始的时候你们为什么不开发自己熟悉的英文手写输入.而是直接选择这么困难的中文?”他愣了一下.随即一本正经地告诉我:“因为英文不需要手写输入,用键盘输入就可以了。”     

惩处不妨宽严相济

众所周知,施工过程中出现安全事故,绝大多数原因是主观上对安全的漠视,或是对安全风险估计不足而产生的侥幸心理。安全事故发生后,严厉惩处相关责任人,以儆效尤,达到降低安全事故发生率的目的,这是安全惩处的题中之义。     

不妨提倡发牢骚

牢骚,不悦耳,不中听,说牢骚话也常被视为一件消极,一种缺点,加以贬之。但如能静。C地听一听,细细地嚼一嚼,就会从中发现许多有价值的东西,得到许多有益的启示。有一家企业因种种原因导致效益滑坡,职工工资发不出,干部却照1日日日酒当歌,职工们看在眼里,气在心头,忍不住发起了牢骚。面对牢骚,企业的领导非但没予批评、制止。相反,开了一个“牢骚会”,鼓励职工们发牢骚,静。C地倾听,认真地反思,从中收集＼筛选出许多治理干部公吃公喝的好主意、好建议,有效地刹住了吃喝风。企业的领导兴奋地说：“真没想到,牢骚里面竟有…     

学学欧阳修的“度量”

近日来，一股学习牛玉儒的热潮正在神州大地上涌动。牛玉儒是内蒙古自治区呼和浩特市市委书记，因病逝世，享年52岁。他的早逝，为何使千万个干部和普通群众动容?     

学学欧阳修的"度量"

近读《宋史·欧阳修传》,始知作为“唐宋八大家”之一的文忠公,不仅文采出众,留下许多脍炙人口的千古佳作,而且在为人为政方面也是有口皆碑,尤其是他宽简不纵恶的“度量”,更让人叹服。欧阳修任开封府尹期间,为政不为苛急,不搞繁文缛节,将开封府治理得秩序井然,并由此而誉满京师。后人把他的“宽简”与包拯的“威严”并称为“包严欧宽”。欧阳修为政虽然宽简,然而却不纵恶。他在执法上严格杜绝通关节、走门径,对作奸犯科者总是严惩不贷,绝不姑息迁就、任其发展。一次,皇帝的近臣梁举直以权谋私,役使官兵为他干私活,被欧阳修逮捕入狱。梁家恃…     

学学“四优管理法”

管理出效益,已经成为企业经营管理者的共识,但在如何管理的问题上,则是大有考究的,正所谓“马戏人人会做,各有巧妙不同”。河南灵宝灵化企业集团总经理周春生创立的“四优管理法”真让人有耳目     

不妨引进点二手设备

不妨引进点二手设备王理珊我国电力长期供应不足，开放改革以来，采取了多项政策加速电力建设，近６年年均发电装机增长达１２０００～１４０００兆瓦的空前速度，而全国仍然缺电２０％，电力供应仍然是制约国民经济发展的“瓶颈”。华北地区装机规划（火电部分）１９９１...     

不妨打打文化组合拳

现在很多的建筑施工企业都在宣传和倡导企业文化,将企业所提倡的宗旨和理念塑造成一种文化,循序渐进地渗透到员工的思想和行为中去。既然如此,为什么不能把安全也塑造成一种文化呢?企业安全文化是员工的安全价值观念、安全意识、安全习惯和安全行为准则的总和,是企业实现生产价值与实现人     

安全生产不妨借东风

在《三国演义》中,诸葛亮巧借东风,火烧赤壁,大破八十万曹军。每每读到此处,不禁掩卷而思:面对安全生产的新形势、新特点,施工企业也应该"借东风"来营造良好的施工环境,通过引进新设备、借鉴行业管理新经验,杜绝安全隐患,达到确保安全生产的目的。     

挑水的同时不妨挖口井

有这样一个故事：一座山上有两个寺庙，每个庙里各有一个挑水的小和尚，两人天天到半山腰上的同一个腺眼取水，三年来每日碰面。