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“十五”期间，中国长峰机电技术研究设计院将根据党的十五届五中全会提出的“要把发展作为主题，把结构调整作为主线，把改革开放和科技进步作为动力，把提高人民生活水平作为根本出发点”的精神，强化军品基业，发展民品主业。以经济效益为中心，按照哑铃形结构的原则，完成科研生产布局、专业配置和生产条件的调整与建设，构筑整体式开发、研制、生产、试验与服务的高科技产业集团。为此，围绕发展战略、管理体制与运行机制等设计院改革的核心问题，设计院选择了联想集团有限公司进行参观学习，联想集团公司先进的战略发展理念、信息化手… 相似文献
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我国在推进军工企业战略转型的过程中，提出了大力推进民用产业，实现军民融合发展的战略目标。中国航天科技集团公司在第五次工作会上提出，“到2020年把集团公司全面建成国际一流大型航天企业集团；形成若干个规模过500亿元的核心产业集团和超过100亿元的大型专业公司；把战略性新兴产业作为主攻方向，把提升国际竞争力作为重要的衡量指标。”由此可见，在军品需求增长相对较缓的形势下。大力发展民用产业已成为航天企业实现发展及转型升级的必由之路。笔者以从事研究、设计、生产于一体的某专业研究所为例，分析了航天企业在发展民用产业过程中普遍存在的一些问题及其解决方法，以期推进航天企业实现产业化、规模化发展。 相似文献
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中国三江航天集团以军品为纽带 ,凭着一切从实际出发 ,实事求是的态度 ,凭着30年来积淀形成的“团结争气、艰苦创业、求实自强、改革创新”的三江精神 ,统一协调型号产品的市场开发、技术创新、生产配套和经营管理 ,型号产品已成为三江航天集团赖以生存和发展的精神支柱 ,集团整体功能发挥非常明显。作为集团重要成员单位之一的企业———国营险峰机械厂 (简称险峰厂 ) ,如何发挥自身的优势 ,如何创新发展 ,在市场上占有一席之地 ,在发展战略上准确定位企业 ,谈谈几点看法。一、发挥企业优势必须按照市场规律办事 ( 1 )企业应以追求利润… 相似文献
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贵州航天管理局作为军民结合型企业,20世纪60年代起,肩负着国家安全的历史重任,主要从事单一的航天产品生产。随着国家战略重心转为发展经济建设,国防开支相对缩减,仅靠航天产品已不能维持企业的生存,贵州航天管理局开始由纯军品生产调整为大规模的军转民生产,由应对某一特定市场的集中型战略转变为应对多市场的多种经营发展战略。在纯军品-军转民-军民融合的过程中, 相似文献
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全面预算管理是一项系统工程。全面预算管理是对单位内部各项资源与业务活动进行系统规划、协调和控制的有效手段,是航天集团整体发展战略稳步实施的重要保证。全面预算管理有利于改善管理决策、加强过程控制、落实目标责任、提高经济效益。航天集团为实现具有国际竞争力的大型企业集团的战略目标,必然要在管理上大力加强、不断创新。因此,推行并加强全面预算管理是航天集团实施管理创新的自然选择。一、全面预算管理的主要特点1.计划与市场的结合所谓计划是指航天集团承担了大量的国防科研生产任务,这些军品任务是指令性计划,总体来说社会… 相似文献
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本文运用企业可持续成长的三维动态分析框架对尖峰集团近50年的成长过程进行了深入分析。基于分析,我们发现在经济制度环境和市场竞争环境剧烈变革的背景下,尖峰集团的持续成长过程既是一个战略演进、能力提升与文化协同的动态发展过程,同时还是战略、能力和文化三者之间协同互动发展的过程。追求环境和资源的和谐,实现战略演进与管理过程的和谐,奠定战略和能力和谐的价值观基础,就构成了尖峰集团持续成长的核心要义。 相似文献
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中铁二十一局集团有限公司结合实际,制定了集团发展战略:
科技人才并举战略.要提高集团公司的核心竞争力,就要以制度建设为根本,积极创造有利于优秀人才脱颖而出、施展抱负、发挥才智的机制和环境. 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善和军品市场竞争机制的引入,军品的性能、质量、成本、生产周期和服务日益成为竞争的焦点。根据微观经济学的经济人假设,航天企业作为市场经济环境下的一个经营实体,追求利润最大化是其本能的属性,因此成本问题对航天企业全面、协调、可持续发展就显得至关重要。在成本领先战略、差异化战略、重点集中战略三种基本战略中,成本领先战略已越来越受到航天企业更多的关注。 相似文献
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依靠民品解决企业生存与发展的思考曲臣北京星航机电设备厂多年来，航天企业在军转民方面的努力取得了一定成效，但广种薄收的现象也比较突出。究其原由，关键是思想观念陈旧——对军品情有独钟，靠军品吃饭的思想没转变；核心是运行机制未建立——从上至下没有建立健全适... 相似文献
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<正>近年来,航天科技工业迎来战略发展的机遇期,航天企业正逐步从科研为主向科研与产业并重转型。随着航天产业任务量的激增和市场化转型的深入,军品设计业务人力资源紧张的矛盾日益凸显。目前,军品研制单位更多的采用人才引进和劳务派遣的方式来保持人员的增长, 相似文献
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青岛福瀛建设集团为全面落实科学发展观,制定了六大发展战略:企业文化战略。通过企业文化建设促进企业核心价值观和经营理念的完善,推动企业发展战略、经营策略的转变,使企业文化真正成为蕴藏和孕育企业创新与发展的源泉和动力。品牌发展战略。从打造高速度、高质量、高技术的品牌产品方面,强化企业的品牌效应,提高福瀛品牌的含金量,并不断进行品牌创新,构筑企业占领高端市场的平台,形成企业的核心竞争力和品牌战略。工程总承包战略。以集团房屋建筑施工总承包壹级资质为龙头,带动和加快专业承包的培育,在完善施工总承包的基础上,提高集团的… 相似文献
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军品科研费是军品研制、生产的主要资金来源，军品研制、生产、经营过程是军品科研费使用的过程，军品科研费的内部控制是最基础的控制，军品科研费内部控制制度的评审也是最基础的评审。只有扎扎实实地、牢固地对军品科研费进行基础管理，才能迅速推进航天事业向高度发展，向国际跨越。 相似文献
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当前,航天军品型号任务的发展面临着严峻的挑战:国家调整武器装备采购体制,集中采购、竞争性采购、招标采购已占相当大的比例;非公有资本逐步进入航天科技工业建设领域,非公有制企业开始参与航天军品科研生产任务的竞争及项目合作;同时航天企业在传统武器装备研制领域面临着其它军工集团的激烈竞争。因此,在坚定不移地巩固和扩 相似文献
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今年广州车展发布会上，广汽集团正式发布“3＋e”发展战略，由包含自主、日系和欧美系“三足鼎立”的业务战略，及全新的电商战略组成，全方位提升集团核心竞争力。其中，以广汽乘用车为生产制造核心的大自主战略，则将发展传祺品牌提升至新的战略高度，助推其完成从跟随到引领的全面跃升。 相似文献
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解放思想转变观念建设现代化航天企业张召天津津航物理研究所航天工业为国防事业做贡献，是航天人的本份；发展航天工业保家卫国，是航天人的职责。必须走军品、民品、三产三足鼎立的长远战略，现代航天企业应该属计划经济，应该是国有资产，因为军品研制、生产和试验是不... 相似文献